■本報記者 尹力行

　　近期，華興資本發(fā)布的一份關于互聯(lián)網(wǎng)保險的報告預測，到2020年，互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)規(guī)模有望達到4000億元到1.75萬億元。

　　那么，在這個保險機構“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)積極“+保險”的時代，互聯(lián)網(wǎng)保險都在面臨著哪些挑戰(zhàn)？在日前由慧保天下和新浪財經(jīng)聯(lián)合主辦的“2016保險新業(yè)態(tài)共創(chuàng)峰會”上，對外經(jīng)貿(mào)大學教授王穩(wěn)表示，互聯(lián)網(wǎng)保險依舊面臨三大挑戰(zhàn)，首先是盈利模式，大部分互聯(lián)網(wǎng)保險公司還沒有盈利，不能僅僅靠估值和資本推動；此外，科技進步還可能會帶來新的監(jiān)管風險；同時，是否可以為消費者帶來更好的體驗也是需要探索的。

　　互聯(lián)網(wǎng)保險核心是“定價”

　　雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但是不同的保險機構對于公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務未來發(fā)展的方向和重點，也給出了不同的答案。

　　眾安保險戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)王敏表示，互聯(lián)網(wǎng)保險的核心更應該是“定價”而不是“低價”。隨著個人數(shù)據(jù)的積累，對于個體風險的大數(shù)據(jù)識別能力會顯著加強，個體的差異定價能力可以提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的精細定價。

　　而大童保險服務董事長兼總裁蔣銘認為，“新一代的中介應該在‘專業(yè)高效’上做文章。”他表示，中介絕對不是銷售過程的專業(yè)就代表了專業(yè)，應該是整個平臺建設，包括了前中后端總體性的專業(yè)建設。“線下的中介怎么樣互聯(lián)網(wǎng)化才是我們要考慮的問題，這個互聯(lián)網(wǎng)化不是網(wǎng)上賣保險，而是如何用互聯(lián)網(wǎng)提高效率。”

　　此外，對于互聯(lián)網(wǎng)保險越來越場景化、越來越碎片化的現(xiàn)象，慧擇保險網(wǎng)副總經(jīng)理宋浩盛認為，現(xiàn)在的消費時代已經(jīng)從個體人情時代走向?qū)I(yè)時代，專業(yè)平臺應該從發(fā)揮專業(yè)價值上起到作用，互聯(lián)網(wǎng)保險應該構建保險交易場景而不是互聯(lián)網(wǎng)平臺場景。“如果互聯(lián)網(wǎng)保險或第三方平臺都只是在短期險、碎片化去努力，體現(xiàn)不了‘保險姓保’，專業(yè)保險的價值也體現(xiàn)不出來。”他如是說。

　　中介發(fā)展思維停留在獲客上

　　從全球領域來看，其實很多具有代表性的保險科技或保險經(jīng)紀公司，持有的都是保險中介牌照。那么，這張保險中介牌照在互聯(lián)網(wǎng)時代，到底還能打出一手什么樣的牌呢？

　　久隆保險總經(jīng)理謝躍認為，目前國內(nèi)的中介發(fā)展大多還停留在客戶獲取等傳統(tǒng)思維上，依舊存在很多領域可以開拓和發(fā)展。

　　從全球保險科技創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的進程，或許可以初窺國內(nèi)保險中介公司互聯(lián)網(wǎng)化的新方向。波士頓咨詢公司合伙人兼董事總經(jīng)理何大勇認為，全球保險科技公司的發(fā)展可以分為三個階段。第一階段是2005年-2010年的5年間，全球大概有660家保險科技公司出現(xiàn)，整體融資額在177億美元。公司主要以IT供應商、個人信息安全、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)保護公司為主。

　　而2010年開始，公司的總數(shù)增加到了1090家，融資總額達到266億美元，而公司的類型也發(fā)生了變化，主要以和保險核心業(yè)務相關的車險、房屋險、產(chǎn)險的相關機構陸續(xù)出現(xiàn)，此外還有理賠管理、壽險養(yǎng)老金、大數(shù)據(jù)分析等公司。