夏普2017年面板供貨策略大轉(zhuǎn)變，近期夏普陸續(xù)通知三星、海信等主要電視客戶，2017年將逐漸停止向三星和海信提供電視面板。IHS資深研究總監(jiān)謝勤益估計(jì)，夏普面板對(duì)外供貨將減少300萬(wàn)～400萬(wàn)片，引發(fā)一連串蝴蝶效應(yīng)，2017年面板供需會(huì)更吃緊。

　　鴻海日前對(duì)外喊出，2017年夏普電視品牌全球出貨計(jì)畫(huà)從先前的600萬(wàn)臺(tái)、上調(diào)至1,000萬(wàn)臺(tái)以上，主要目標(biāo)增長(zhǎng)市場(chǎng)是中國(guó)和亞太地區(qū)。特別是針對(duì)中國(guó)的“天虎計(jì)畫(huà)”，鎖定45寸、50寸、60寸和70寸電視，這些面板的主要供貨來(lái)源是夏普、群創(chuàng)，鴻海集團(tuán)策略性縮減電視面板對(duì)外銷(xiāo)售后，將嚴(yán)重沖擊上述尺寸的面板供需。

　　根據(jù)IHS調(diào)查，三星電視原計(jì)畫(huà)在2017年向夏普采購(gòu)450萬(wàn)片電視面板，占三星電視面板全年采購(gòu)量的8％，包括40寸、60寸和70寸。然而在2017年第2季夏普面板停止供貨后，三星尋找其他面板供應(yīng)商，同時(shí)要求集團(tuán)內(nèi)三星顯示器與群創(chuàng)確保其40寸的供應(yīng)，另外也會(huì)增加友達(dá)、京東方和華星光電、甚至是中電熊貓的面板采購(gòu)。同時(shí)三星也考慮向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LGD采購(gòu)面板，以確保在未來(lái)幾年充分的面板供應(yīng)。不過(guò)，2017年面板供應(yīng)緊張，LGD能撥出多少面板配額給三星還是個(gè)問(wèn)號(hào)。

　　此外，海信每年向夏普采購(gòu)100萬(wàn)～200萬(wàn)片的電視面板，在夏普2017年面板供貨減少后，海信將擴(kuò)大對(duì)友達(dá)、華星采購(gòu)量，向友達(dá)、華星采購(gòu)比例分別達(dá)29％與23％。

　　三星顯示器2017年供應(yīng)給集團(tuán)內(nèi)的比重維持在26％，分配給其他客戶的數(shù)量則受到影響。舉例來(lái)說(shuō)，三星顯示器減少給索尼的面板供應(yīng)，因此LGD將取代三星成為索尼主要面板供應(yīng)商，索尼也增加向友達(dá)采購(gòu)。LGD在2017年繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)，創(chuàng)維、康佳和長(zhǎng)虹是其戰(zhàn)略合作夥伴。而群創(chuàng)是否會(huì)受到Foxconn-Sharp 整體垂直整合戰(zhàn)略影響而減少對(duì)外供應(yīng)則有待觀察。

　　謝勤益表示，夏普決定2017年減少對(duì)外面板供應(yīng)，讓電視面板供需吃緊，長(zhǎng)期帶來(lái)面板供應(yīng)鏈的“質(zhì)變”。一些規(guī)模較小的電視廠，可取得面板供給將被削減，恐被擠出市場(chǎng)。另一方面，電視廠商競(jìng)爭(zhēng)從終端市場(chǎng)已經(jīng)逐漸發(fā)展成上游面板資源的兢爭(zhēng)，而且面板到整機(jī)代工制造再到品牌出海口這種垂直整合模式較越來(lái)越明顯，例如鴻海-夏普模式、TCL-華星模式、京東方- BOE VT模式等，有整機(jī)代工與品牌支持的面板廠將日益壯大。