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不信謠不傳謠 講文明樹新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
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西平縣重渠鄉(xiāng)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作亮點紛呈

2016-11-10 07:25 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:ldm
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摘要: 近年來,西平縣重渠鄉(xiāng)按照市、縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合鄉(xiāng)情村容,堅持“以線促點、以點帶面、以面連線”的整治思路,周密安排,扎實推進。目前,全鄉(xiāng)村容村貌大為改觀,村民生產(chǎn)生活條件明顯改善,受到群眾的一致好評。在2016年全市上半年改善農(nóng)村人居環(huán)境觀摩考評中取得了第一名的好成績。

村容新 村風(fēng)好 村民樂

——西平縣重渠鄉(xiāng)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作亮點紛呈

通訊員 /

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漂亮的街心公園。

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寬敞的文化廣場。

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干凈整潔的村內(nèi)道路。

       近年來,西平縣重渠鄉(xiāng)按照市、縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合鄉(xiāng)情村容,堅持“以線促點、以點帶面、以面連線”的整治思路,周密安排,扎實推進。目前,全鄉(xiāng)村容村貌大為改觀,村民生產(chǎn)生活條件明顯改善,受到群眾的一致好評。在2016年全市上半年改善農(nóng)村人居環(huán)境觀摩考評中取得了第一名的好成績。

       加強領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳。通過加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳,實現(xiàn)快速推進、快速見效。一是成立組織,制訂方案。成立了鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,做到人員配備、辦公場所、經(jīng)費預(yù)算、工作制度“四落實”,制訂下發(fā)了《重渠鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作實施方案》,明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。二是強化宣傳,形成氛圍。堅持把宣傳引導(dǎo)作為重要推進措施,利用廣播、綜合信息平臺和微信平臺,開設(shè)《人居環(huán)境》專欄,表揚好的,曝光差的,形成關(guān)注熱點,促進工作步步深入。同時,還開辦了《農(nóng)村人居環(huán)境整治簡報》,及時通報各村整治進展情況,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,為基層決策提供依據(jù),為整治農(nóng)村人居環(huán)境工作提供“航標(biāo)”。三是高度重視,上下聯(lián)動。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)每周定期聽取改善農(nóng)村人居環(huán)境工作開展情況匯報,專題研究,深入一線,現(xiàn)場解決實際問題。該鄉(xiāng)形成了書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,科級干部靠前指揮,包村干部貼近一線,村、組干部現(xiàn)場參戰(zhàn)。

       加大投入,務(wù)實求效。堅持把公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和群眾關(guān)注的熱點問題作為整治的重中之重,高標(biāo)準(zhǔn)推進。僅今年上半年就投資320萬元,對全鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境進行提升。一是對西重路以及各村主干道進行路面養(yǎng)護、路肩培土、鋪設(shè)路沿石、整修雨淋溝、安裝防護欄、標(biāo)志牌,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。二是修建下水道9000多米,栽植綠化樹6.8萬株,安裝路燈500盞,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村主干道排水順暢,硬化、綠化、亮化、美化工程同步推進。三是配置垃圾車2輛、灑水車2輛、手推式垃圾車44輛、三輪垃圾車24輛,建垃圾填埋坑34個、垃圾池67個、垃圾桶880個、垃圾屋36個、垃圾中轉(zhuǎn)站2座,清理整治坑塘46個。四是創(chuàng)新街道管理模式。政府出資購買社會化服務(wù),把鄉(xiāng)街道委托給街道管理協(xié)會進行管理,聘請6名保潔人員,有效保證了街道干凈整潔、交通順暢。同時,與鄉(xiāng)街道商戶簽訂門前“五包”責(zé)任書,爭取商戶、群眾的理解和支持。同時,規(guī)劃停車位300個、固定公交車停車位5個,拆除違規(guī)建筑30余處、固定廣告牌230個。五是在鄉(xiāng)西街新建了游園景觀帶,集中宣傳展示了社會主義核心價值觀,建成高標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所2座,方便集鎮(zhèn)群眾。六是利用國家鄉(xiāng)村環(huán)保整治項目,投資170萬元修建了污水處理廠,同時把主要街道的污水管道進行維修改造,并與鄉(xiāng)污水處理廠接通,保障污水及時處理。

       統(tǒng)籌推進,形成合力。一是建設(shè)文化陣地。新建了張莊、汪莊、前寨3個村室,整修了南徐、王灣、武海、澍河、賈橋5個村室。同時,完善鄉(xiāng)文化站,建成村文化廣場5個、文化墻7個、農(nóng)家書屋12個、村級文化活動室12個。二是搭建文化平臺。充分利用綜合信息服務(wù)平臺、微信平臺、智能廣播、宣傳車、板報、標(biāo)語等形式,向群眾宣傳社會公德、文明道德,在全鄉(xiāng)營造“講道德、做好人、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。三是開展文化活動。實施文化下鄉(xiāng)工程,為農(nóng)村群眾免費送戲曲50場、電影200場,并舉辦三八節(jié)健身廣場舞大賽,讓群眾無障礙零門檻共享公共文化,增強幸福指數(shù)。四是開展評選活動。在全鄉(xiāng)開展“最美共產(chǎn)黨員”、“好媳婦”、“好婆婆”、“好鄰居”、“十星級文明戶”等道德模范評選活動,進行隆重表彰,以此傳遞正能量,營造好風(fēng)尚。

       抓標(biāo)治本,健全機制。一是創(chuàng)新管理模式。實行片長負(fù)責(zé)制,班子成員、機關(guān)干部分包村委,并簽訂責(zé)任書,將全鄉(xiāng)保潔工作細(xì)化、量化,班子成員每周一次到所分包村委檢查環(huán)境整治工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。鄉(xiāng)政府與各村簽訂環(huán)境整治責(zé)任書,把環(huán)境整治工作作為年度考核重要內(nèi)容,直接與村干部工資獎懲掛鉤。二是強化隊伍保障。按照人口2‰的標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)聘任保潔員84名,并簽訂了合同,制定了管理辦法,嚴(yán)格獎懲,落實垃圾日產(chǎn)日清制度,保持全天候保潔。同時,采取村民交一點、成功人士捐一點、鄉(xiāng)里配一點的辦法,籌資經(jīng)費42萬元,保證了保潔人員工資逐月發(fā)放,極大地調(diào)動了他們的積極性和主動性,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化。三是完善規(guī)章制度。出臺了《重渠鄉(xiāng)街道衛(wèi)生管理規(guī)定》、《重渠鄉(xiāng)保潔工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度,做到有章可循、按章辦事,使農(nóng)村人居環(huán)境整治工作步入了規(guī)范化、制度化管理軌道。

       強化督導(dǎo),嚴(yán)格獎懲。通過強化督導(dǎo)、嚴(yán)格獎懲,切實把農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的責(zé)任落到實處。一是建立督察機構(gòu)。成立鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)組,對鄉(xiāng)村環(huán)境進行巡回督察,做到環(huán)境整治“專人管”,實現(xiàn)環(huán)境綜合整治工作常態(tài)化。同時,設(shè)立公開投訴電話,接受社會監(jiān)督,及時解決群眾反映的各類問題。二是強化資金引導(dǎo)。實行“以獎代補”,不搞平均主義,先干的先補、多干的多補、不干的堅決不補,干好的獎、出彩的重獎、窮于應(yīng)付的堅決不獎。三是嚴(yán)格考核獎懲。采取周巡查、月排序、季考核、半年獎懲和年終總評的方式進行考評,每季度召開一次專題會議,公布考核情況,對季度排名倒數(shù)第一的村,村支部書記要在專題會上作檢查和表態(tài)發(fā)言。對工作效率不高、整改效果不好的村實行重點管理。截至目前,該鄉(xiāng)已召開農(nóng)村人居環(huán)境整治專題會16次,先后對工作滯后的3個村進行了通報批評,對4個村實施了重點管理,對在工作中排名靠前的5個村進行了表彰獎勵,兌現(xiàn)獎補資金20萬元,切實做到了獎罰分明,激勵先進,鞭策后進。

 

 

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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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