文化部日前發(fā)布關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，業(yè)界對此反響強(qiáng)烈——“可以說給行業(yè)指明了方向、注入了強(qiáng)心劑。”

　　9月29日舉行的意見宣傳貫徹暨媒體懇談會上，文化部文化市場司相關(guān)負(fù)責(zé)人和大玩家、溫莎、百度、世宇等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會聚一堂，分享自身的經(jīng)驗和對轉(zhuǎn)型升級的思考。

　　與會者表示，以歌舞娛樂、游戲游藝為代表的傳統(tǒng)娛樂場所是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。長期以來，娛樂行業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)機(jī)會。而隨著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，廣大消費者的娛樂需求發(fā)生了很大變化，經(jīng)營模式陳舊、產(chǎn)品類型單一、消費人群狹窄、管理和服務(wù)水平不高等問題日益凸顯，推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高其發(fā)展效益和質(zhì)量迫在眉睫。

　　那么，如何推動和實現(xiàn)文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級？文化部出臺的這一意見明確了娛樂業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級的路徑以及需要解決的深層次問題。

　　文化部文化市場司副司長馬峰說，意見堅持問題導(dǎo)向，在“融合發(fā)展、創(chuàng)新供給、拓展受眾、提升形象”的總體思路下，要求文化娛樂行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，鼓勵其開發(fā)新產(chǎn)品和豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)、發(fā)展連鎖經(jīng)營、參與公共文化服務(wù)，支持以游戲游藝競技賽事帶動行業(yè)發(fā)展。

　　實際上，意見所提出的轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容與路徑，正是一些文化娛樂經(jīng)營機(jī)構(gòu)近年來的探索方向，并且已取得初步成果，比如百度糯米為KTV商戶賦能提供的智能營銷整體解決方案，世宇為游戲游藝場所開發(fā)的“移動營銷推廣平臺游藝寶”，中山智樂為中小學(xué)生消防教育研發(fā)推廣的消防游戲，傳統(tǒng)游戲游藝項目與上網(wǎng)服務(wù)、體育健身、電子競技結(jié)合的“大玩家”PLAY1家庭娛樂中心等。

　　探索與公共文化服務(wù)相融合，KTV企業(yè)溫莎近年來推出針對中老年人的“夕陽紅”優(yōu)惠卡，讓老年人成為KTV白天閑置期的“時尚達(dá)人”和消費主角，針對老年人的飲食習(xí)慣推出餐飲套餐及增設(shè)“免費音樂課堂”服務(wù)。“因為溫莎的‘夕陽紅’，老年人開始走進(jìn)KTV，整個行業(yè)的社會價值和形象認(rèn)知發(fā)生了根本性改變，其衍生出來的社會效益難以量化。”北京溫莎大華投資管理有限公司副總裁楊穎說。

　　一些地方的實踐也取得不俗成果，如長沙“陽光娛樂節(jié)”每年參與企業(yè)近1000家次，累計發(fā)放文化娛樂消費券50萬多張，直接參與人數(shù)達(dá)80多萬人次，惠及數(shù)百萬群眾，尤其注重對農(nóng)民工、環(huán)衛(wèi)工人、城建工人和城市低保戶、特困戶等群體的文化關(guān)懷，極大改善了基層文化民生。

　　在研討這些先行一步的成功案例時，與會者形成這樣的共識——目前，我國文化娛樂行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，整個行業(yè)呈現(xiàn)出“重塑”和“融合”的趨勢。

　　讓文化娛樂行業(yè)插上科技的翅膀。馬峰說，我們不僅鼓勵行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，還進(jìn)一步鼓勵高科技企業(yè)利用自身科研實力和技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)入文化娛樂行業(yè)，合作開展產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和娛樂場所改造升級，促進(jìn)行業(yè)吸收新理念、新觀念、新技術(shù)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造的動力和活力。