選人用人要有擔(dān)當(dāng)
摘要: 只有拿出擔(dān)當(dāng)精神,旗幟鮮明、動真碰硬,橫下一條心解決“帶病提拔”問題,才能真正把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的要求落到實處 近日,中共中央辦公廳印發(fā)了
只有拿出擔(dān)當(dāng)精神,旗幟鮮明、動真碰硬,橫下一條心解決“帶病提拔”問題,才能真正把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的要求落到實處
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》,重點就選拔任用環(huán)節(jié)如何擋住“帶病”干部作出規(guī)定、提出要求,再次顯示了中央直面問題、刷新吏治、匡正風(fēng)氣的態(tài)度和決心。
從以往一些干部“帶病提拔”的案例看,既有選任者和被選者主客體方面的原因,也有局部政治生態(tài)不好、制度執(zhí)行不力等方面的原因,但究其根本,還在于選任者對黨的干部政策執(zhí)行走樣,對選人用人把關(guān)不嚴(yán)。因此,《意見》聚焦干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié),把責(zé)任落實到人頭上,將履行職責(zé)情況與考核掛鉤,讓責(zé)任變成實實在在的“硬指標(biāo)”而不是“軟約束”。
履職盡責(zé)有兩種態(tài)度,一種是從大處著眼,敢擔(dān)當(dāng)、善作為,千方百計把《意見》要求落到實處;一種是處處為自己著想,遇到矛盾躲著走。前者是我們在選人用人時需要的態(tài)度,而后者在實際工作中也不乏其人。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)動議干部瞻前顧后、畏首畏尾,遲遲不啟動,貽誤了事業(yè),也影響了干部成長;有的在集體討論干部人選時,表態(tài)字斟句酌、含糊其辭、模棱兩可,唯恐因為推薦干部出問題被抓住把柄;有的核查考察對象廉潔自律情況不及時,工作拖拖拉拉,影響了干部正常使用;有的為了防止“帶病提拔”被追責(zé),不愿意說公道話、不敢為真正優(yōu)秀的干部擔(dān)當(dāng)。這些從謀求“政績最大化”轉(zhuǎn)向確保“風(fēng)險最小化”的傾向,對工作事業(yè)百害而無一利。
把“帶病”干部擋在門外,肯定會得罪一些人。但事不避難、義不逃責(zé),為黨和人民選好用好干部,更應(yīng)如此。黨委(黨組)書記要帶頭擔(dān)當(dāng),全面精準(zhǔn)領(lǐng)會中央要求,對干部選拔任用原則程序不僅知其然,也知其所以然;帶頭執(zhí)行好民主集中制,集思廣益、發(fā)揚民主,敢于負責(zé)、善于集中,增強自律意識、主動接受監(jiān)督,全過程把關(guān)、負責(zé)。班子成員要盡職盡責(zé),多與分管領(lǐng)域的干部接觸、多與他們談心談話,深入了解、及時發(fā)現(xiàn)、真誠愛護好苗子;從工作大局出發(fā),大膽推薦德才兼?zhèn)?、銳意進取的干部;不搞小圈子、人身依附,更不能搞非組織活動。紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)要嚴(yán)格把關(guān),全面準(zhǔn)確掌握新提拔人選考察對象廉潔自律情況,拿出明確的結(jié)論性意見;結(jié)合巡視對干部選拔任用進行監(jiān)督檢查,對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。組織部門在深入調(diào)研考察、全面準(zhǔn)確掌握干部客觀情況方面更是責(zé)無旁貸,要廣泛接觸了解干部,對哪個干部強,哪個干部該用,都要做到心中有數(shù)。
今年是地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆之年,《意見》的出臺,為各地各部門加強干部隊伍建設(shè)、改善政治生態(tài)環(huán)境提供了重要契機。只有拿出擔(dān)當(dāng)精神,旗幟鮮明、動真碰硬,橫下一條心解決“帶病提拔”問題,才能真正把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的要求落到實處,有效組織和動員廣大干部群眾為“兩個一百年”目標(biāo)共同奮斗。
作者:劉照世
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:光明日報)
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