財險老三家市場份額超六成
摘要:財險老三家市場份額超六成 中小公司面臨更大挑戰(zhàn) 車險是財險收入的大頭,因此,眾多保險公司力圖通過車險得以突破。如何突破,中小財險公司還有很長的路要走 與上市壽
財險老三家市場份額超六成 中小公司面臨更大挑戰(zhàn)
車險是財險收入的大頭,因此,眾多保險公司力圖通過車險得以突破。如何突破,中小財險公司還有很長的路要走
與上市壽險上半年保費收入同比23%的風光增速相比,財險業(yè)務有些失色。
據《投資者報》記者統(tǒng)計,今年上半年人保、太保、平安、太平4家上市財險公司總保費收入為3038億元,同比僅有約7%的增速。
與壽險激烈的競爭相比,財險市場的大頭始終由“老三家”控制,分別為人保、平安、太保,他們“老三家”占據了財險超六成的市場份額。
曾經何時,人壽、平安、新華、人保等壽險巨頭也把持保費市場份額近七成的份額,但因為高現價的萬能險打破了這個格局,那么財險市場的現有格局是否也會被打破?什么業(yè)務將是突破的利劍呢?多位業(yè)內人士認為,打破格局的任務應該落在車險的身上。
在財險保險收入中,車險業(yè)務是最重要的來源,在商車費改的大背景下,各家財險公司更是將車險視為發(fā)展機遇,但目前看來,商車費改對于大型保險公司更有利,所謂的商車費改,核心內容是建立市場化的條款費率形成機制,對不同車輛的“差別定價”,通過改革解決產品與市場需求不適應的問題。在此情況下,中小財險公司,如何快速發(fā)展還是一個挑戰(zhàn)。
車險業(yè)績分化明顯
作為財險業(yè)務的支柱,車險業(yè)務是財險公司保費收入及凈利潤構成的主要部分。商車費改的政策之下,“老三家”的車險業(yè)務表現也十分不錯。據相關年報數據顯示,今年上半年,平安財險車險業(yè)務收入達706億元,同比增長14%,中國平安(601318,股吧)在年報中提到,車險業(yè)務收入的增長,主要來源于交叉銷售、電話銷售和車商渠道保費收入的持續(xù)增長。人保財險今年上半年車險業(yè)務也增長了10%達1084億元,占財險總保費收入的67%。
據了解,今年上半年,太保財險車險業(yè)務承保利潤達6.26億元,其他上市財險公司雖然并未披露車險盈利相關數據,但從保費增速及綜合成本率來看,凈利潤也較為可觀。
這與中小財險的車險業(yè)務形成了明顯差別,據《投資者報》記者統(tǒng)計,2015年共51家非上市財險公司經營了車險業(yè)務,其中48家出現虧損,盈利的三家公司永安財險、陽光產險及史帶財險總盈利金額也不過4.73億元。
由此看來,商車費改深入推進后,大型財險的車險業(yè)務業(yè)績與中小財險的車險業(yè)務業(yè)績出現了明顯的分化,業(yè)內人士表示,大型財險公司本身份額高、知名度高,補貼費用稍微抬高一些,優(yōu)勢便會明顯放大,這也是“老三家”車險業(yè)務得以快速增長的原因之一。
核心渠道比例是分化的關鍵
雖然規(guī)模效應一定程度上確實促成了中小財險與大型財險車險業(yè)務的差距,但并非是最核心的原因,根本的應該體現在車險渠道上。只有將銷售渠道牢牢掌握在自己手中,才有實現持續(xù)盈利的可能。
數據顯示,今年上半年太保財險的車險核心渠道保費收入為210億元,同比增長7.8%,占車險總收入的56%,同比上升2.5個百分點。中國太保方面對《投資者報》記者介紹稱,公司的核心渠道主要包括車商渠道、電網銷售渠道及交叉銷售等。
普通的中小型財險公司車險核心渠道的銷售收入占比一般介于10%~30%之間,這直接導致了渠道成本的上升,據《投資者報》記者統(tǒng)計,2015年共有33家財險公司的手續(xù)費及傭金支出均出現了不同程度的增長,增幅較大的有安邦財險、富德財險,同比均有超1倍的上漲,導致利潤空間進一步被壓縮。
商車費改大背景下,各渠道車險保費價格趨于一致,原來在電銷渠道價格優(yōu)惠已不復存在,財險公司也希望能夠通過互聯網的方式,加強對核心渠道的把控。
財險“老三家”在互聯網渠道上已先行一步,近年來,“老三家”不斷加碼布局互聯網車險業(yè)務,如平安與互聯網保險公司眾安財險布局了保骉車險,又比如太保財險宣布與百度簽署戰(zhàn)略合作協議,希望能利用大數據技術,實現車險的差異化發(fā)展。
目前,也有多家中小型財險公司對外宣稱向互聯網方面轉型升級,但依然集中在較為基礎的如建立網銷渠道的方式。如何真正向互聯網方向靠攏,大部分中小型險企還需要走很長的路。
中小公司面臨更大挑戰(zhàn)
商車費改實施后,對于駕車習慣較好的消費者來說確實做出了讓利,單均保費的下降也讓消費者的投保意愿加強,市場擴容存在可能。
隨著政策的推進及深化,車險的自動化定價及后期理賠已經成為了新的競爭領域,此外,車險細分領域的競爭也會逐漸增加。
目前,中小財險公司車險業(yè)務的痛點主要來源于渠道費用居高不下及服務能力不足,特別是理賠階段的服務,中小公司普遍存在過度依賴公估公司、理賠時間長、理賠手續(xù)繁瑣等問題,這使得公司續(xù)保率降低,從而陷入靠提高渠道費用去爭奪客戶,利潤率降低的惡性循環(huán)。
當然,財險“老三家”的車險業(yè)務也面臨著來自市場的考驗,攪局者的不斷增加帶來了競爭的加劇,據了解,上半年太保財險車險業(yè)務手續(xù)費及傭金支出達53億元,同比上漲32%。
責任編輯:wq
(原標題:中國經濟網)
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權聲明:
1.凡本網注明“來源:駐馬店網”的所有作品,均為本網合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:駐馬店網”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網應有權益,否則,一經發(fā)現,本網將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。
駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網注明“來源:XXX(非駐馬店網)”的作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網站、團體從本網下載使用,必須保留本網站注明的“稿件來源”,并自負相關法律責任,否則本網將追究其相關法律責任。
3.如果您發(fā)現本網站上有侵犯您的知識產權的作品,請與我們取得聯系,我們會及時修改或刪除。