中原銀行駐馬店分行召開2016年中工作會議
摘要: 8月2日,中原銀行駐馬店分行召開2016年中工作會議。會議總結(jié)了2016年上半年各項工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢,研究部署2016年下半年工作。分行領(lǐng)導(dǎo)班子及各支行、部負(fù)責(zé)人共
8月2日,中原銀行駐馬店分行召開2016年中工作會議。會議總結(jié)了2016年上半年各項工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢,研究部署2016年下半年工作。分行領(lǐng)導(dǎo)班子及各支行、部負(fù)責(zé)人共同參會。會議由分行行長助理侯樹芳主持。
會議首先由計劃財務(wù)部部署了分行2016年下半年經(jīng)營計劃,銀行部、零售銀行部、零售信貸部、電子銀行部、會計運營部、風(fēng)險管理部等8部門圍繞2016年工作目標(biāo)與下半年工作計劃和措施依次發(fā)言。隨后,部分后進(jìn)支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會議最后,分行行長馬立作了2016年中工作報告,回顧總結(jié)了駐馬店分行2016年上半年的主要工作,全面部署了分行2016年下半年的重點工作,并做出具體要求。一是優(yōu)化資源配置,激發(fā)內(nèi)生活力,通過培訓(xùn)傳導(dǎo)、細(xì)化措施,推薦資源配置機(jī)制在分行層面的深入落實和有效運用。二是抓好資金組織,擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),加大對重點客戶、有效客戶、目標(biāo)客戶和重點項目的營銷儲備,建立特色化、差異化的營銷服務(wù)模式。三是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化配置授信資源,保障貸款有效增長。四是加大核心產(chǎn)品營銷,提高中收水平。五是力促機(jī)構(gòu)改革,有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展,加快推進(jìn)市區(qū)網(wǎng)點遷址和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點籌建及“惠農(nóng)支付服務(wù)點”的相關(guān)工作。六是強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅守風(fēng)險底線。七是全力開展“降舊控新”工作,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。八是培育企業(yè)文化,加強(qiáng)隊伍建設(shè),把“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進(jìn)取、高效”的企業(yè)文化精神貫穿到分行業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、品牌形象工作中。九是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。下一步,駐馬店分行將緊盯目標(biāo)、找準(zhǔn)差距、理清思路、奮力進(jìn)取,確保圓滿完成總行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
(王凱娟 陳薇 袁藝丹)
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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