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中國家電企業(yè)如何才能“走出去” ?

2016-07-25 16:12 來源:齊魯晚報 責任編輯:fl
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摘要: 近幾年,家電行業(yè)發(fā)展陷入困頓,市場低迷的背后也映射出了創(chuàng)新的缺失。然而,2016年當家電遇到互聯(lián)網+,“智能化”的創(chuàng)新因子也激活了這一傳統(tǒng)的行業(yè),推動家

    近幾年,家電行業(yè)發(fā)展陷入困頓,市場低迷的背后也映射出了創(chuàng)新的缺失。然而,2016年當家電遇到互聯(lián)網+,“智能化”的創(chuàng)新因子也激活了這一傳統(tǒng)的行業(yè),推動家電企業(yè)走出迷津。日前,在全球領先的智能信息服務提供商湯森路透發(fā)布的《2016全球創(chuàng)新報告》中,我們欣喜地看到這種創(chuàng)新帶來的變化。

  報告顯示,中國科研發(fā)展進入創(chuàng)新時代,不僅中國科研機構、高校及企業(yè)表現(xiàn)比較突出,家用電器、制藥和半導體材料領域進入論文數(shù)排行榜全球前十;而且,中國家電企業(yè)創(chuàng)新引發(fā)世界關注,美的集團更是在家用電器領域榮居專利數(shù)排行榜首。業(yè)內認為,在中國企業(yè)整體加快走出去大潮中,尋求全球市場的中國企業(yè)在謀求規(guī)避競爭風險的同時,正在加快創(chuàng)新的步伐,而創(chuàng)新正是決定廠商能否成功“出海”的關鍵。

  日前,湯森路透知識產權與科技事業(yè)部中國區(qū)總裁郭利一行與美的集團高層就企業(yè)如何創(chuàng)新、如何走出去等話題進行了深度交流。

  近10年投入300億(2015年投入占營收3.8%,全國企業(yè)排名第七,行業(yè)排名第一),擁有四級研發(fā)體系,海外7個生產基地分布6個國家,產品年銷量近3億臺。

  當眾多家電企業(yè)思考如何逆境突圍的時候,美的用一組顯赫的數(shù)據讓大眾重新審視這一傳統(tǒng)家電企業(yè),全球化的標簽愈發(fā)引人注目。同時,隨著在“互聯(lián)網+”背景下創(chuàng)新而生的“雙智”戰(zhàn)略的逐步推進,以“智慧家居”為核心構想創(chuàng)新研發(fā)體系正在賦予美的更多的形象標簽。

  在今年的AWE展會上,美的發(fā)布了新品智能風扇,能夠通過可穿戴設備獲取用戶信息,并與空調進行智能聯(lián)動。這正是美的在智慧家居創(chuàng)新構想小小縮影。據美的集團智慧家居研究院院長李強介紹,智慧家居是一套系統(tǒng),需要跟其他廠家進行互聯(lián)互通,進行交換數(shù)據。未來,單單依靠一個神奇的遙控器,或是一個APP程序,甚至是一段語音控制便能操控所有家電、甚至調節(jié)洗澡水溫度,并且能夠通過電視看到所有家電的工作狀態(tài)??此瓶苹么笃械膱鼍耙苍S數(shù)年后就能普及到我們的日常生活中。

  與此同時,美的也加快了創(chuàng)新性人才的引進與扶持。目前“美的星”專項項目已經面向全球,招募國內外專業(yè)領域拔尖的博士研究生的戰(zhàn)略型校招高端人才,旨在為美的培養(yǎng)未來的創(chuàng)新型人才。

  未來,美的集團計劃通過“雙智戰(zhàn)略”,將大數(shù)據和云計算更多地運用到制造業(yè)中去,以便能更好的理解,滿足,甚至是引領客戶的需求。美的希望的創(chuàng)新不光是在技術層面上的智能化和跨界創(chuàng)新,同時也在努力把傳統(tǒng)制造業(yè)的模式,營銷、產品、用戶管理方式等升級到互聯(lián)網時代,將各大模塊數(shù)據串聯(lián)起來,分析客戶需求并提升效率,真正實現(xiàn)以用戶為中心。

  湯森路透知識產權與科技業(yè)務中國區(qū)總裁郭利介紹:近年來,中國政府為創(chuàng)新技術產業(yè)的發(fā)展提供了資金、技術以及政策上的大力支持,以信息技術為代表的領域最為突出,尤其在跨界創(chuàng)新方面更是取得了顛覆性成果??缃鐒?chuàng)新打破了創(chuàng)新的壁壘和鴻溝,能提供個性化的產品和服務,讓價值鏈的各個環(huán)節(jié)能協(xié)同共鳴,整體產生聚變的效應,使得企業(yè)生存能力大大增強,同時也讓競爭門檻得到很大的提高,美的便是其中的代表。

  一直以來,美的以消費者為中心,做時代的企業(yè)。美的集團董事長方洪波認為,在互聯(lián)網+背景下,今天消費者的行為已經發(fā)生了變化,對制造業(yè)而言,需要用更加新穎的模式滿足用戶的個性化需求,制造業(yè)必須要有創(chuàng)新的意識和行動,跟上大數(shù)據、云平臺的步伐,否則將會被淘汰。

  走出去,無法跨越的知識產權鴻溝

  企業(yè)走出去,知識產權是無法避免的問題。不少中國企業(yè)在布局海外市場時,因缺乏知識產權的保護,往往“裸奔”或侵權,造成海外專利糾紛逐年遞增的態(tài)勢。作為美的“雙智戰(zhàn)略”重要一環(huán),海外市場的知識產權布局尤其關鍵。

  美的集團法務總監(jiān)李俊偉介紹了美的在戰(zhàn)略轉型過程中面臨的知識產權挑戰(zhàn)和美的知識產權戰(zhàn)略。挑戰(zhàn)一方面在于在海外各國(區(qū)域)的風險,另一方面是新業(yè)務領域及新型競合關系中日趨復雜的知識產權勢態(tài)。未來的知識產權風險來源將更多樣化,知識產權戰(zhàn)場也將是全球化的。美的的知識產權戰(zhàn)略將從創(chuàng)新競爭力及品牌競爭力的布局、全價值鏈的風險管控、知識產權資產的管理及運用、信息戰(zhàn)略指引等幾個角度為公司的全球經營保駕護航。目前美的專利申請累積達到近3萬件,其中2015年的發(fā)明申請量為4181件,國內授權專利2萬件,其中有效的發(fā)明專利為1948件。近期將著重于優(yōu)化專利申請結構、加快海外布局規(guī)模、提高專利質量等方面。

  湯森路透知識產權與科技郭利認為,創(chuàng)新驅動根本在于增強自主創(chuàng)新能力,企業(yè)提升創(chuàng)新能力、增加專利申請數(shù)量也是抗擊海外產權風險一大手段。近幾年,中國企業(yè)創(chuàng)新投入和能力明顯上升,然而出現(xiàn)較為明顯的分化,不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同經濟類型的企業(yè)在研發(fā)投入比重方面的差距進一步拉大,沒有創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)與創(chuàng)新領先企業(yè)間的差距可能會不斷擴大。

  同時郭利也表示,當前加強知識產權保護,助力升級“中國制造”,早已成為一種共識,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,中國發(fā)明專利申請量不斷攀升,截至去年底已連續(xù)3年位居全球第一。但從專利質量和知識產權對創(chuàng)新的保護力度上看,還有較大提升的空間。知識產權大而不強、多而不優(yōu)的矛盾凸顯。另一方面,中國科技成果轉化率不高,遠低于發(fā)達國家水平。企業(yè)應該更多尋求與術研究機構的合作,盡可能將基礎研究的成果快速產業(yè)化,通過合作來提高創(chuàng)新的效率和水平。

  走出去,企業(yè)勢必用好信息數(shù)據這張牌

  對于走出去,企業(yè)面對人才、信息等方面同樣存在眾多困惑。

  “技術情報真的很重要!美的發(fā)展速度太快了,需要在不同領域進行切換,對人才、對合作伙伴的需求真的很大。以往開發(fā)這些資源需要花費大量的時間與金錢,為了一個人才和數(shù)據一年跑硅谷四五次。我們需要一個信息數(shù)據機構,以便決策。”美的集團副總裁兼中央研究院院長胡自強認為,進入海外市場,企業(yè)需要一個快速、精準、聚焦全球數(shù)據庫信息。這其中,湯森路透知識產權與科技基于大數(shù)據分析而形成的全球專利及科技文獻數(shù)據恰恰為企業(yè)提供了最好的幫助。

  據悉,湯森路透知識產權與科技擁有全面且系統(tǒng)的數(shù)據,可以在研發(fā)戰(zhàn)略制定,產品技術開發(fā)以及產品上市的各個環(huán)節(jié)幫助企業(yè)。例如,在研發(fā)方向制定時可以幫助企業(yè)鎖定技術發(fā)展的方向,避免研發(fā)誤區(qū),同時規(guī)避侵權的風險。

  湯森路透知識產權與科技企業(yè)市場業(yè)務總經理宋建福介紹,湯森路透每年在基礎研究領域以及前沿領域做了大量的研究,這些研究能夠很好地幫助企業(yè)。以創(chuàng)新研究為例,依托湯森路透強大的數(shù)據庫,研究人員可以查閱各個國家、各個領域的科技信息,包括全球大名鼎鼎的經過深加工的德溫特專利數(shù)據庫(Derwent World Patents Index?)信息和全球精選期刊的數(shù)據庫SCI(Science Citation Index?)的信息。而這些信息可以幫助研究人員從最一開始尋找創(chuàng)新的想法,一直到最后產品上市后揚帆出海的知識產權保駕護航。目前,包括蘋果、三星、西門子在內的世界500強的80%的企業(yè)都在利用該數(shù)據庫進行研發(fā)創(chuàng)新和全球知識產權保護。

  與此同時,湯森路透也可以根據企業(yè)需求提供定向的數(shù)據開發(fā)與支持。在與國內外知名企業(yè)的合作中,湯森路透知識產權與科技大客戶經理徐小剛向大家介紹起了湯森路透在技術情報層面所能帶給企業(yè)的幫助。

  他談到:“在與國內外知名企業(yè)合作時,他們除了采購湯森路透的數(shù)據庫,還會進行數(shù)據挖掘,也就是Thomson Data Analyzer(簡稱TDA),旨在全球范圍內尋找合作伙伴。TDA通過對文本數(shù)據進行多角度的數(shù)據挖掘和可視化的全景分析,幫助企業(yè)從大量的專利文獻或科技文獻中發(fā)現(xiàn)競爭情報和技術情報,為洞察科學技術的發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)行業(yè)出現(xiàn)的新興技術、尋找合作伙伴,提供了有價值的依據。”

  走出去、全球化對中國企業(yè)是一個考驗,也是中國企業(yè)面臨的一個發(fā)展高地。很多國外的企業(yè),就創(chuàng)新及知識產權領域來講,每一分花出去的錢,都為其帶來了更大的利潤,商業(yè)價值發(fā)揮到了極致。因此,對于中國企業(yè)而言,應不斷提高知識產權意識和專利布局能力,真正讓企業(yè)的知識產權工作發(fā)揮保護創(chuàng)新、保護市場、保護競爭力的職能。

 

責任編輯:fl

(原標題:齊魯晚報)

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