申請掛牌新三板的神州專車，盈利狀況正得到改善。7月11日，新京報記者從神州專車獲取的一份資料顯示，神州專車虧損總額從2015年第四季度的9.05億元降至2016年第一季度的5.55億元，降幅高達(dá)38.67%，虧損明顯收窄。

　　日均單量同比增6倍，專車業(yè)務(wù)逐步止虧

　　近日，申請掛牌新三板的神州專車運(yùn)營主體神州優(yōu)車向股轉(zhuǎn)公司遞交了三次反饋意見回復(fù)，就投資者關(guān)心的股權(quán)結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)交易、合規(guī)性、經(jīng)營狀況等問題進(jìn)行了解讀。其首次披露了神州專車2015年和2016年第一季度運(yùn)營數(shù)據(jù)。

　　神州優(yōu)車回復(fù)數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度單均凈收入達(dá)41.70元，同比增長268%；同時，單均成本下降到65.11元，同比降低51.78%。單均凈收入與單均成本正漸趨接近。

　　從日均單量來看，2015年一季度，神州專車日均單量為3.76萬，而在2016年一季度，這一數(shù)字變?yōu)?6.03萬單，同比增長近6倍。

　　根據(jù)神州優(yōu)車披露的數(shù)據(jù)測算，神州專車業(yè)務(wù)凈收入從2015年第四季度的7.85億元增至2016年第一季度的9.88億元，增幅為25.86%；虧損總額從2015年第四季度的9.05億元降至5.55億元，降幅高達(dá)38.67%，虧損明顯收窄。

　　僅從專車業(yè)務(wù)的角度看，神州專車距離盈利已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。神州優(yōu)車方面表示，專車業(yè)務(wù)逐步止虧，得益于神州專車B2C模式顯著的規(guī)模效應(yīng)，即隨著規(guī)模的擴(kuò)大，單均成本逐漸降低。

　　“神州專車的B2C運(yùn)營模式有清晰的成本線，隨著客戶量規(guī)模的增加和運(yùn)營效率的提升，單位固定成本（租賃車輛費(fèi)用和司機(jī)工資）將不斷下降；同時B2C模式是向客戶收取專車出行費(fèi)用，盈利模式清晰可控，隨著補(bǔ)貼幅度的收窄，單均收入不斷提高。”神州優(yōu)車稱。

　　在控制成本的同時，神州專車的付費(fèi)用戶也在增加。去年第四季度付費(fèi)用戶為490多萬，而到了今年第一季度達(dá)到了550多萬。

　　初創(chuàng)期搶市場，促銷折扣高導(dǎo)致虧損

　　即便單均成本在不斷下降，但從目前來看，神州專車仍處于虧損狀態(tài)。神州優(yōu)車表示，專車業(yè)務(wù)目前虧損的原因主要來自四個方面。首先，業(yè)務(wù)發(fā)展初期，收入規(guī)模效應(yīng)尚未完全釋放。其次，促銷折扣高，以快速積累用戶、培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，導(dǎo)致單均凈收入相對較低。

　　“第三，業(yè)務(wù)處于擴(kuò)張期，需要增加車隊(duì)和司機(jī)以搶占市場份額、提升用戶體驗(yàn)，車輛租賃成本和司機(jī)薪資成本支出持續(xù)增長。最后，品牌處于初創(chuàng)期，需大量的市場推廣和促銷以樹立品牌、贏得客戶。”神州優(yōu)車表示。

　　針對目前仍舊處于虧損狀態(tài)的現(xiàn)狀，神州優(yōu)車在回復(fù)股轉(zhuǎn)公司中給出的四點(diǎn)改善盈利能力的具體措施：減少補(bǔ)貼、動態(tài)定價，在保持訂單快速增長的同時，逐步提升單均凈收入；提升單車和單個司機(jī)日均單量、降低單均固定成本；提高司機(jī)雙班率、優(yōu)化系統(tǒng)算法、提升車輛使用效率、降低單均車輛成本；同時，通過提高效率、減少空駛來控制人力和油費(fèi)成本。

　　其實(shí)早在今年4月份，神州專車運(yùn)營主體神州優(yōu)車便正式遞交了新三板掛牌申請。神州優(yōu)車CEO陸正耀此前接受新京報記者采訪時表示，神州已經(jīng)靠客戶體驗(yàn)、品牌滿意度等“打完了專車這一仗”。預(yù)計(jì)今年第三季度整個公司盈利。（記者 徐偉）