今年以來，家電市場低迷，品牌廠商繼續(xù)開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，電商快速發(fā)展分流了部分實體銷售，渠道洗牌加速。隨著智能產(chǎn)品進一步普及，對家電行業(yè)發(fā)展也提出了更高的要求。近日，在重慶2016家電區(qū)域連鎖TOP峰會上，業(yè)內(nèi)人士認為，家電高端消費時代已經(jīng)到來，要緊抓消費升級機會，提升個性化產(chǎn)品與服務(wù)，將是家電未來生存之道。

　　經(jīng)營環(huán)境更趨復(fù)雜

　　從20世紀90年代發(fā)展至今，隨著零售環(huán)境的變化，消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，以及互聯(lián)網(wǎng)普及和信息技術(shù)的快速發(fā)展，家電經(jīng)歷了供銷社、批發(fā)商、專賣店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動電商等渠道業(yè)態(tài)的興起與發(fā)展，并衍生出新型渠道業(yè)態(tài)，促使家電行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境愈加復(fù)雜。

　　面對來自全國各地的區(qū)域連鎖的代表，奧維云網(wǎng)董事長喻亮星表示，2015年中國家電零售規(guī)模(不含3C產(chǎn)品)為6912億元，增長率僅1.5%。當前，業(yè)態(tài)新模式涌現(xiàn)，家電經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及和信息技術(shù)發(fā)展，農(nóng)村淘寶、京東幫、移動電商等新模式層出不窮，導(dǎo)致競爭加劇，地方家電連鎖未來壓力將持續(xù)加大。

　　同時，70后、80后、90后已成為主流的中國消費者。70后更重視基礎(chǔ)化需求，80后更重視功能化需求，90后則更追求個性化需求。因此，要在不同渠道、不同品類、不同品牌、不同客群的風(fēng)格基礎(chǔ)上，增強對消費者需求的理解力和掌控力，精耕細作，才能夠聚攏客流，贏得競爭。

　　消費升級帶來機會

　　家電市場的寒意，迫使區(qū)域連鎖加快轉(zhuǎn)型，重中之重是抓住消費升級的機會。

　　武漢工貿(mào)總經(jīng)理李豐坦言：“雖然我們的銷售收入沒有好的增長，但是利潤在改善，銷售結(jié)構(gòu)也在變化，中高端產(chǎn)品的銷售占比不斷提升，所以我又看到了區(qū)域連鎖的希望。”李豐表示，電商有電商發(fā)展的優(yōu)勢，但是如果區(qū)域連鎖插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀、賣場有更好的服務(wù)環(huán)境，也會有更好的發(fā)展。

　　作為此次峰會 “東道主”的重慶百貨，也在加快變革。一方面推進業(yè)態(tài)多元化，成立了“世紀購”網(wǎng)站平臺，發(fā)展電商業(yè)務(wù)，實現(xiàn)O2O線上線下協(xié)同;還開展金融服務(wù)，如保理公司、馬上消費等;另一方面營銷升級，構(gòu)建統(tǒng)一信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的精準營銷，同時打造主城與區(qū)域的兩級物流配送體系，提升服務(wù)效率。

　　據(jù)重慶百貨董事長何謙介紹，當前，家電行業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)品類銷售下滑，新興商品潛力有待挖掘，消費者需求和購物行為發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)承壓嚴重。未來，要以新思維啟動新思路，構(gòu)建供應(yīng)新體系，打造合作新模式，共創(chuàng)共享價值鏈增值，以顧客為中心，持續(xù)提升服務(wù)能力，深化戰(zhàn)略合作，為消費者提供品質(zhì)生活解決方案，打造完美消費生態(tài)圈，把握和引領(lǐng)消費升級。

　　喻亮星預(yù)測，未來地方家電渠道，將裂變?yōu)槿N生存狀態(tài)：要么因循守舊，喪失了市場競爭能力，最終走向倒閉;要么與合作伙伴戰(zhàn)略共生，被線上、線下渠道大鱷收購，如國美收購了江西的騰達電器;只有那些頂住壓力、勇于變革、找準定位、自主獨立、開創(chuàng)全新經(jīng)營模式的區(qū)域連鎖，才能迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

　　期待個性化產(chǎn)品和服務(wù)

　　喻亮星建議，“區(qū)域連鎖理性應(yīng)對電商沖擊”。雖然電商有低價、便利的優(yōu)勢，但同時也存在不足：一是電商低價策略擾亂價格體系，企業(yè)開始反思，平衡渠道發(fā)展;二是電商對易配送、免安裝類小家電產(chǎn)品沖擊較大，但對體積大、難于運送、重安裝服務(wù)的大家電沖擊有限;三是電商難以更好地向消費者提供產(chǎn)品體驗與服務(wù)。“所以，區(qū)域連鎖不應(yīng)一味迎合電商，來打價格戰(zhàn)，應(yīng)從自身優(yōu)勢出發(fā)，打造具有地方特色的經(jīng)營模式。”

　　奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2016年前5個月，高端智能家電呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。1~5月，智能空調(diào)線下市場零售額占比15.3%，同比增速183.8%;智能冰箱線下市場零售額占比10.5%，同比增長438.2%;智能洗衣機占比5.8%，同比增長251%。從聚焦產(chǎn)品和服務(wù)看，區(qū)域連鎖需要從品類、價格段、促銷、導(dǎo)購服務(wù)、支付體驗、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與服務(wù)體驗，更好地為高端人群提供一站式的個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　中國家用電器商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉表示，家電生產(chǎn)制造企業(yè)就是要加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，減少無效和低端家電產(chǎn)品的供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。生產(chǎn)制造出中高端產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以應(yīng)對消費品的品質(zhì)革命。

　　北京中怡康副總裁彭煜認為，2016年中國家電將呈現(xiàn)“高大上”新型消費景象，各級渠道一定要在“精耕細作”上下功夫，“本土化、社區(qū)化、會員化、多業(yè)態(tài)”將成為新的渠道時代特征。線下渠道商要順應(yīng)消費者行為和消費習(xí)慣的改變，實現(xiàn)從坐商向行商的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)自我革命與變革。深入社區(qū)與消費者“零距離”，以發(fā)揮本土優(yōu)勢、人情優(yōu)勢、服務(wù)體驗優(yōu)勢，把經(jīng)營顧客作為企業(yè)運營的重中之重。彭煜同時提出“家經(jīng)濟”概念，實現(xiàn)“家電+家居+家裝”異業(yè)聯(lián)盟，為消費者提供一體化解決方案，以滿足消費者一站式購物需求，不斷強化和主張“體驗式”消費理念。

　　海爾集團副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李華剛說，隨著消費升級，家電制造企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢，為渠道商提供市場需要的、能夠滿足消費者需求的高端產(chǎn)品。隨著智能家電產(chǎn)品進一步普及，對實體店在布局、展示以及體驗方面也提出了更高的要求。

　　中國家用電器服務(wù)維修協(xié)會會長劉秀敏指出，家電服務(wù)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?，家電要立足消費者需求，重視用戶體驗，重視高端智能產(chǎn)品的研發(fā)。

　　區(qū)域家電連鎖企業(yè)代表重百電器總經(jīng)理胡宏偉認為，線下家電流通企業(yè)務(wù)必要利用其自身優(yōu)勢再造渠道價值。作為家電流通企業(yè)應(yīng)該呼吁和倡導(dǎo)“造高端、賣高端、買高端”的新型消費意識，為消費者提供一體化解決方案，包括銷售、服務(wù)、安裝、調(diào)試、清洗、消費咨詢等等手段和措施，為消費者打造完美消費生活圈。

　　隨著消費者需求多樣化，消費結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，購物方式不斷變化，促使用戶消費不斷升級，個性化、定制化等差異化需求更加突出，而區(qū)域連鎖在經(jīng)營方式、產(chǎn)品提供、服務(wù)模式等與客戶接觸環(huán)節(jié)，其溝通能力沒有提升，造成區(qū)域連鎖聚合用戶的挑戰(zhàn)不斷加大。因此，地方家電渠道應(yīng)結(jié)合自身定位，強化顧客溝通能力，針對區(qū)域連鎖目標用戶，從人群特征、生活習(xí)性、消費行為、家庭環(huán)境、購買記錄、產(chǎn)品偏好等多維度與客戶溝通，并對客戶提出符合其家庭特征的定制化解決方案。同時，在強化顧客溝通能力的同時，地方家電渠道需打通其內(nèi)部用戶數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、安裝數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)鏈，提升大數(shù)據(jù)運營能力，更好地進行消費分析與消費預(yù)測。