定目標 抓重點 促提升

彭橋鄉(xiāng)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作常抓不懈

本報訊 （通訊員 任 亞）近段，正陽縣彭橋鄉(xiāng)抓住全市開展改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的有利契機，高度重視，通過定目標、抓重點、促提升，取得了顯著成效。

理思路，定目標。經(jīng)過深入調(diào)研、召開專題會議研究，確定了“以點帶線、以線促面、點面結(jié)合、整體提升”的工作思路，即以集鎮(zhèn)街道和6個試點村為重點，大力實施“五化”（硬化、凈化、亮化、綠化、美化）工程，切實做到“一抓三清三改兩處理”（“一抓”，即抓好長效保潔機制建立；“三清”，即清潔庭院、清潔水源、清潔主次干道兩側(cè)；“三改”，即改水、改廁、改陋習；“兩處理”，即污水處理、垃圾處理）。集鎮(zhèn)和每個試點村抓出2個以上精品點，大力實施干線廊道綠化、亮化、美化工程，打造2條以上景觀長廊，確保整體得到提升。

建機制，傳壓力。建立層層分包責任機制，班子成員包村、村干部包組、組干部保戶，班子成員周一召開工作例會進行研究，初步建立了書記、鄉(xiāng)長親自掛帥，領(lǐng)導干部靠前指揮，包村干部深入一線，村組干部現(xiàn)場流汗，一級做給一級看、一級帶著一級干，上下聯(lián)動的工作機制。同時，采取召開現(xiàn)場觀摩會的方式加壓推進。4月中旬，在新店村召開了由包村干部、各村黨支部書記和主任、環(huán)衛(wèi)管理員、人居環(huán)境辦全體人員參加的文明衛(wèi)生戶和優(yōu)秀保潔員評選活動以及衛(wèi)生費征繳現(xiàn)場會，表彰先進，查找差距、加壓增責。

抓重點，促提升。一是新試點多管齊下抓整治規(guī)范。對新試點先整后管、以管促整，把項目建設、道路邊溝整治、綠化、美化、精神文明建設、黨員示范崗發(fā)揮等幾項工作緊密結(jié)合起來，集中人力、物力、財力，合力推進。至目前，板橋、大陳兩試點村已持續(xù)開展了一個月的集中整治行動，共清理溝塘近萬米、垃圾近百噸，拆除籬笆60多個，達到了道路規(guī)整、溝塘干凈、院落整潔的效果。在大力整治的基礎(chǔ)上，按照“五有五落實五統(tǒng)一”的要求，核定保潔員數(shù)量，完善基礎(chǔ)保潔設施。兩村共核定保潔員13名，統(tǒng)一配制了垃圾車，購買垃圾桶 200多個，建垃圾池50個、垃圾填埋場4個，安置各類宣傳標語、標牌30多個。二是老試點分村施策抓覆蓋提升。針對老試點村保潔覆蓋面不全、“五化”不到位的問題，分村施策，進一步覆蓋提升。如把彭橋集鎮(zhèn)附近的東大理、西大理兩個村民組100多戶納入街道保潔，采取“政府出一點、群眾拿一點”的辦法投入40多萬元，硬化20多個巷道，新建小游園1座，新栽植冬青、香樟等綠化樹木近2000棵，受到了群眾的歡迎和好評。三是切實建立長效保潔機制。采取“上下結(jié)合、激活細胞、三促保潔”的辦法，確保改善農(nóng)村人居環(huán)境成果長期保持。以管促潔。鄉(xiāng)政府街道和試點村指定專人或一名村干部作為環(huán)衛(wèi)管理員，實行月例會制度和浮動工資制度，要求管理員1~2天對所有保潔員督導一次，填寫督導日志一次，確保保潔員、垃圾轉(zhuǎn)運員落實崗位職責。以評促潔。開展文明衛(wèi)生戶和優(yōu)秀保潔員評選活動，一周一評比、一月一匯總一獎懲，好的獎100元，差的罰50元。以繳促潔。各試點村把垃圾處理費的收繳納入村規(guī)民約進行完善和評議，每人每年10元，統(tǒng)一上交鄉(xiāng)財所，實行專戶管理，鄉(xiāng)里把各村征收垃圾處理費情況作為檢查評比的重要內(nèi)容。如新店村把垃圾處理費的繳納和文明衛(wèi)生戶的評選、垃圾桶的發(fā)放和各項農(nóng)村優(yōu)惠政策實施緊密結(jié)合，極大地調(diào)動了農(nóng)戶繳納垃圾處理費和參與整治的積極性。

強督導，嚴獎懲。成立由書記、鄉(xiāng)長、包村班子成員、包村干部和鄉(xiāng)街道辦、人居環(huán)境辦人員組成的多個督導組，采取日常督導和明察暗訪相結(jié)合的方式，加強對各村改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的督導。包村班子成員和干部每周要有2天以上到所包試點村、組現(xiàn)場指導工作，鄉(xiāng)街道辦、人居環(huán)境辦每周至少督導一次，一月一檢查排名，并下發(fā)檢查評比通報。書記和鄉(xiāng)長不定期對各村工作開展情況進行暗訪檢查，形成常態(tài)化監(jiān)督檢查機制。