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與其鷸蚌相爭(zhēng)不如共上層樓

2016-06-29 08:22 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:施蕓蕓近日,在重慶舉行的全球汽車論壇上,吉利汽車董事長(zhǎng)李書福又語(yǔ)出驚人:“如今部分汽車企業(yè)開展不道德競(jìng)爭(zhēng),雇網(wǎng)絡(luò)水軍抹黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在培訓(xùn)經(jīng)銷商時(shí)也惡語(yǔ)傷人。

施蕓蕓

近日,在重慶舉行的全球汽車論壇上,吉利汽車董事長(zhǎng)李書福又語(yǔ)出驚人:“如今部分汽車企業(yè)開展不道德競(jìng)爭(zhēng),雇網(wǎng)絡(luò)水軍抹黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在培訓(xùn)經(jīng)銷商時(shí)也惡語(yǔ)傷人。”李書福表示,打“缺德戰(zhàn)”沒(méi)有未來(lái)。其實(shí),在今年北京車展期間舉辦的2016中國(guó)汽車論壇上,包括長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮和廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、廣汽乘用車總經(jīng)理吳松在內(nèi)的很多自主車企高管都對(duì)來(lái)自自主品牌內(nèi)部的相互攻擊、惡意詆毀等行為予以批評(píng)。

對(duì)于自主品牌汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),需要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,未來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)是在國(guó)際市場(chǎng)。自主品牌應(yīng)聯(lián)合起來(lái)共同提升競(jìng)爭(zhēng)能力,否則會(huì)“一榮俱榮,一損俱損”。2013年,我國(guó)“鐵皮雙雄”(即中國(guó)南車和中國(guó)北車)在競(jìng)標(biāo)阿根廷鐵路項(xiàng)目時(shí),其中一方被指未按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào)備案,更以遠(yuǎn)低于其他同類項(xiàng)目的報(bào)價(jià)涉嫌“惡性競(jìng)爭(zhēng)”,導(dǎo)致阿方認(rèn)為中方企業(yè)報(bào)價(jià)不嚴(yán)肅,暫停了中方其他公司已簽約的近30億美元的項(xiàng)目進(jìn)程。在汽車行業(yè),自主品牌企業(yè)在產(chǎn)品出口時(shí)搞“窩里斗”也并不鮮見。前幾年,我國(guó)兩家皮卡制造商為了在俄羅斯汽車市場(chǎng)爭(zhēng)奪份額,大打價(jià)格戰(zhàn),一方賣1.6萬(wàn)美元,另一方就只賣1.1萬(wàn)美元,而相近的日系車型則長(zhǎng)期保持高達(dá)3萬(wàn)美元的售價(jià)。由于壓低產(chǎn)品價(jià)格,利潤(rùn)大幅縮減,兩家車企無(wú)力在售后服務(wù)上投入更多精力和資金,導(dǎo)致俄羅斯消費(fèi)者埋怨不斷,不僅未能拿下新市場(chǎng),而且品牌形象也一落千丈。

那么,該如何規(guī)范汽車企業(yè)健康有序競(jìng)爭(zhēng)、減少惡意競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不良影響呢?

首先,車企需要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有正確的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該說(shuō),隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大部分汽車企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到良性競(jìng)爭(zhēng)的重要性,并普遍摒棄傳統(tǒng)的惡意“價(jià)格戰(zhàn)”。比如,奇瑞汽車總經(jīng)理助理金弋波就認(rèn)為,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非是最好的競(jìng)爭(zhēng)途徑,通過(guò)降價(jià)來(lái)獲取市場(chǎng),只會(huì)減少企業(yè)利潤(rùn),最終將降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,行業(yè)組織和相關(guān)機(jī)構(gòu)可通過(guò)搭建溝通平臺(tái)等方式促進(jìn)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)。車企在“走出去”的過(guò)程中,汽車協(xié)會(huì)等行業(yè)組織需發(fā)揮力量,幫助車企進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),共同將國(guó)外汽車市場(chǎng)的“蛋糕”做大,避免“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”。近年來(lái),汽車企業(yè)間的“人才暗戰(zhàn)”可謂硝煙四起,車企間高價(jià)“挖人”行為不斷,甚至有時(shí)“挖”走的并非是有真才實(shí)學(xué)的人才,這不僅嚴(yán)重影響了車企間人才的有序流動(dòng),還推高了人才對(duì)薪酬的期望目標(biāo)。為此,中國(guó)汽車人才研究會(huì)成立了全國(guó)汽車行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織,搭建了車企間人力資源工作方面的信息交流平臺(tái),大大減少了車企間關(guān)于人才的惡意競(jìng)爭(zhēng)。

再次,政府有關(guān)部門應(yīng)行動(dòng)起來(lái),搭建車企間的共性技術(shù)開發(fā)平臺(tái),引導(dǎo)并營(yíng)造行業(yè)健康有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了更有效地推動(dòng)車企間的聯(lián)合開發(fā),政府力量的介入極為重要。以日本為例,前不久日本經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)省組建了研究小組,成員包括豐田、日產(chǎn)、本田等六大汽車制造商及日本電裝、瑞薩電子和松下等主要汽車電子制造商,通過(guò)簽署相關(guān)協(xié)議,聯(lián)手推動(dòng)本國(guó)智能汽車的發(fā)展。我國(guó)相關(guān)部門也可積極效仿,引導(dǎo)車企建立良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。一旦汽車企業(yè)嘗到正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的“甜頭”,就不會(huì)再回到“傷敵一千,自損八百”的老路上。

責(zé)任編輯:wq

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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