曾幾何時(shí)，小米電視被認(rèn)為是樂(lè)視電視的最大挑戰(zhàn)者，兩者也是口水戰(zhàn)不斷。不過(guò)，隨著小米的整體式微，樂(lè)視的勢(shì)頭越發(fā)兇猛。

　　在小米TV被甩下之后，新的競(jìng)爭(zhēng)者又快速補(bǔ)位，同樣是劍指樂(lè)視電視。在剛剛過(guò)去的京東618大促，首次參戰(zhàn)的暴風(fēng)TV銷量一舉超過(guò)小米、微鯨等多家互聯(lián)網(wǎng)電視，僅次于樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)銷量。

　　一不做二不休的暴風(fēng)TV，繼而宣布將在6月28日舉辦“628VR電視節(jié)”，其口號(hào)是“買會(huì)員 送電視”，再度打出了硬件免費(fèi)這個(gè)噱頭。值得一提是，6月18日，樂(lè)視打出的口號(hào)也是“買會(huì)員 送硬件”。

　　“電視的硬件本身是雙刃劍，傳統(tǒng)企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)打得夠低了，沒(méi)有用。新玩法是硬件免費(fèi)，我們現(xiàn)在也要開(kāi)始這樣去玩，就是買會(huì)員送電視。那么大的蛋糕別人玩不了，只有我們跟樂(lè)視玩”，6月25日，暴風(fēng)TV CEO劉耀平接受采訪時(shí)表示，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的互聯(lián)網(wǎng)電視，硬件自己做、內(nèi)容自己做、軟件自己做、賬號(hào)體系、會(huì)員體系自己做，是一個(gè)完整的服務(wù)。某種意義上，傳統(tǒng)企業(yè)都不是樂(lè)視的對(duì)手，更不知道怎么還手。接下來(lái)，我們會(huì)是樂(lè)視強(qiáng)有力的對(duì)手。”

　　暴風(fēng)TV死磕樂(lè)視TV

　　自2010年在創(chuàng)業(yè)板上市以來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)的多元化版圖擴(kuò)張出乎了所有人的意料，其“野心”早已讓當(dāng)年的優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝等望塵莫及。不過(guò)，誰(shuí)也沒(méi)想到，當(dāng)年最弱的暴風(fēng)科技并沒(méi)有被甩下，反而追了上來(lái)。2015年，暴風(fēng)科技在創(chuàng)業(yè)板上市，暴風(fēng)科技CEO馮鑫曾表示，“樂(lè)視上市6年所做的事，我們要在兩年的時(shí)間完成”。

　　在業(yè)界看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)電視、影視劇、體育等諸多領(lǐng)域，暴風(fēng)的確正在“復(fù)制”樂(lè)視，其目的則是追趕——伴行——超越。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，成立不到一年的暴風(fēng)TV已經(jīng)顯露出咄咄逼人之勢(shì)。公開(kāi)信息顯示，暴風(fēng)TV于去年7月份成立，12月2日發(fā)布了第一代產(chǎn)品。今年5月4日，暴風(fēng)TV發(fā)布了第二代產(chǎn)品，同時(shí)也是全球首款VR電視，標(biāo)志著整個(gè)電視行業(yè)正式邁入VR時(shí)代。除了技術(shù)之外，在價(jià)格上，暴風(fēng)超體電視40X戰(zhàn)警版以999元的裸機(jī)價(jià)將互聯(lián)網(wǎng)電視一舉拉低到千元機(jī)時(shí)代。在業(yè)界看來(lái)，作為后來(lái)者的暴風(fēng)TV，要想在短期內(nèi)追上樂(lè)視TV，價(jià)格戰(zhàn)是繞不開(kāi)的手段。暴風(fēng)方面亦承認(rèn)，就是要這樣“簡(jiǎn)單粗暴”。

　　那么，暴風(fēng)TV的戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾文?“目前每個(gè)月都是超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)的銷售，貨源充足的情況下每個(gè)月能做到10多萬(wàn)臺(tái)。從創(chuàng)立至今，我們的銷售總量接近30萬(wàn)臺(tái)，今年的目標(biāo)我們依然是以百萬(wàn)臺(tái)為目標(biāo)”，劉耀平透露。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別，付費(fèi)用戶數(shù)更為關(guān)鍵。對(duì)此，劉耀平透露，“目前付費(fèi)用戶數(shù)有10萬(wàn)，我們希望今年年底的時(shí)候付費(fèi)用戶數(shù)的滲透率能做到10%以上，終極目標(biāo)肯定是要做到20%以上”。

　　對(duì)于20%這個(gè)門(mén)檻，劉耀平解釋道，當(dāng)每100個(gè)電視用戶中有20個(gè)用戶付費(fèi)時(shí)，傳統(tǒng)電視企業(yè)就被滅掉了。這是個(gè)社會(huì)法則，人類從有部落開(kāi)始大概就是這樣的規(guī)律，當(dāng)20%的人擁護(hù)一種新的模式時(shí)，另外一種模式就徹底被顛覆掉了。當(dāng)20%的電視用戶愿意為付費(fèi)會(huì)員買單時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視就會(huì)直接把這個(gè)行業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)公司的天下。

　　暴風(fēng)TV看淡小米

　　盡管暴風(fēng)TV一直在叫板樂(lè)視，但在劉耀平的規(guī)劃中，依舊給樂(lè)視留了重要的位置，但已經(jīng)沒(méi)小米什么事了。“我覺(jué)得未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域應(yīng)該是‘2+3+2’模式，前兩家比較牛的，每年銷量在1500萬(wàn)臺(tái)以上。3的規(guī)模就是第二梯隊(duì)的了，每年銷量有個(gè)4、500萬(wàn)臺(tái)，后面再拖個(gè)2。我們想爭(zhēng)取成為前面兩個(gè)2中的一個(gè)，另一個(gè)現(xiàn)在看是樂(lè)視，和小米無(wú)關(guān)”。