城市綜合體快速擴(kuò)張供應(yīng)過(guò)剩
摘要:近年來(lái),集商業(yè)、辦公、住宅等為一體的城市綜合體項(xiàng)目在各地興起,有的地方甚至“全城盡是綜合體”。記者了解到,城市綜合體火熱的背后,供應(yīng)過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題逐漸顯現(xiàn),其核心的商業(yè)部分往往也只是簡(jiǎn)單的“購(gòu)物+餐飲+電影”。業(yè)內(nèi)人士建議,城市綜合體亟待進(jìn)行模式“突圍”,整合更多的資源提供增值服務(wù),以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、體驗(yàn)式需求。
近年來(lái),集商業(yè)、辦公、住宅等為一體的城市綜合體項(xiàng)目在各地興起,有的地方甚至“全城盡是綜合體”。記者了解到,城市綜合體火熱的背后,供應(yīng)過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題逐漸顯現(xiàn),其核心的商業(yè)部分往往也只是簡(jiǎn)單的“購(gòu)物+餐飲+電影”。業(yè)內(nèi)人士建議,城市綜合體亟待進(jìn)行模式“突圍”,整合更多的資源提供增值服務(wù),以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、體驗(yàn)式需求。
“全城盡是綜合體”
據(jù)了解,城市綜合體是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以歐美國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,人均GDP在4000美元,達(dá)到城市綜合體發(fā)展的初步條件,當(dāng)人均GDP達(dá)到10000美元以上時(shí),綜合體將步入快速發(fā)展階段。
“十二五”期間,湖南省開始發(fā)展城市綜合體,項(xiàng)目數(shù)量逐年上升。根據(jù)湖南省統(tǒng)計(jì)局的摸底數(shù)據(jù),截至2015年年底,湖南省共有已建成并運(yùn)營(yíng)的城市綜合體50家,營(yíng)業(yè)面積總計(jì)103.5萬(wàn)平方米。其中,長(zhǎng)沙市最多,城市綜合體達(dá)到24家。
在江蘇南京,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年以前開業(yè)的商業(yè)綜合體僅6家。但在2010年之后商業(yè)綜合體層出不窮,尤其是2015年一年就開業(yè)了6家。截至去年底,南京城市商業(yè)綜合體達(dá)24家,形成了“全城盡是綜合體”的局面。
一般認(rèn)為,城市綜合體是商業(yè)零售和商業(yè)地產(chǎn)融合發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。湖南省財(cái)政廳廳長(zhǎng)鄭建新表示,城市綜合體主要作用有創(chuàng)造稅收、拉動(dòng)消費(fèi)、集聚產(chǎn)業(yè)、提供就業(yè)機(jī)會(huì)等。其中,2015年湖南城市綜合體納稅3.08億元,占整個(gè)零售業(yè)重點(diǎn)稅源納稅總額的37%。
不過(guò),作為新興的商業(yè)形態(tài),城市綜合體發(fā)展如今已出現(xiàn)“一擁而上”現(xiàn)象。據(jù)南京統(tǒng)計(jì)局初步了解,目前南京市規(guī)劃建設(shè)或已建成的城市綜合體超過(guò)50家。按照國(guó)際慣例,商業(yè)面積與人口的配比是“人均1平方米”,而南京市商業(yè)面積與人口比例遠(yuǎn)超這一配比數(shù)字,商業(yè)綜合體扎堆現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
即使在市場(chǎng)體量有限的三四線城市甚至縣城,地方政府和開發(fā)商對(duì)于“城市綜合體”也有些趨之若鶩。在湖南的部分縣市,綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積動(dòng)輒達(dá)到40萬(wàn)至50萬(wàn)平方米。由于經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)庫(kù)存高企,很多項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,甚至出現(xiàn)爛尾現(xiàn)象。
湖南北部某縣城,一個(gè)正在興建的城市綜合體總建筑面積達(dá)50萬(wàn)平方米,標(biāo)榜是“集酒店、辦公、購(gòu)物、休閑、健身、娛樂、餐飲、公寓等為一體的國(guó)內(nèi)頂級(jí)綜合體項(xiàng)目”。記者在實(shí)地采訪看到的情況是,項(xiàng)目所有地位于縣城郊區(qū),道路、公共配套很不完善,周邊還有大量農(nóng)田和農(nóng)房,后期運(yùn)營(yíng)狀況并不樂觀。
除了“逛吃”還有什么
隨著城市綜合體的快速擴(kuò)張,供應(yīng)過(guò)剩的問題開始顯現(xiàn)。近幾年,湖南包括綜合體在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)整體供大于求。截至2016年3月,長(zhǎng)沙市已建和在建的綜合體共計(jì)44個(gè),城市綜合體總面積超過(guò)1500萬(wàn)平方米。專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,至2017年年底,長(zhǎng)沙大型集中式商業(yè)存量將超過(guò)500萬(wàn)平方米。
其中,綜合體中寫字樓的高庫(kù)存尤為突顯。以湖南省財(cái)政廳調(diào)研的長(zhǎng)沙南部某綜合體為例,目前其購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)良好,公寓出售率也比較高,但是寫字樓簽約的企業(yè)僅有10余家,寫字樓招租存在較大困難。
城市綜合體出現(xiàn)過(guò)剩的同時(shí),還面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和“結(jié)構(gòu)性短缺”。有分析人士指出,遍地開發(fā)的城市商業(yè)綜合體,雖然具備一般意義上的綜合體表現(xiàn),但是大部分是借商業(yè)之名,行地產(chǎn)之實(shí),缺乏商業(yè)靈魂。很多城市綜合體,缺少自身的特色,缺少與本地文化相結(jié)合的元素,都是千篇一律、一窩蜂似的復(fù)制。
根據(jù)記者在長(zhǎng)沙近兩年內(nèi)開業(yè)的多個(gè)城市綜合體的體驗(yàn),這些綜合體主要組合方式是“零售百貨+餐飲+電影院”,消費(fèi)者基本上除了“逛吃逛吃”沒有太多選擇。有的綜合體強(qiáng)調(diào)自身的餐飲特色或者體驗(yàn)式功能,但實(shí)際上和傳統(tǒng)的購(gòu)物中心大同小異。
部分開發(fā)商為了追求自身利潤(rùn),先“圈地”建設(shè)而不顧后續(xù)運(yùn)營(yíng),城市綜合體很難提供“特色化供給”。有的城市綜合體將臨街的商鋪出售,而后期缺乏統(tǒng)一的招商和運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致鋪面大量空置、進(jìn)駐品牌良莠不齊,無(wú)法滿足消費(fèi)者較高層次的需求。
還需整合資源提供增值服務(wù)
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,城市綜合體不應(yīng)陷入低水平的競(jìng)爭(zhēng),要依據(jù)發(fā)展需要和消費(fèi)者需求進(jìn)行資源整合,不斷推出諸如創(chuàng)意園、療養(yǎng)基地、科技館、藝術(shù)中心和休閑旅游基地等能滿足顧客享受與自我實(shí)現(xiàn)需求的新型業(yè)態(tài),進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng),提供增值服務(wù)。
即將在長(zhǎng)沙開業(yè)的步步高·梅溪新天地總建筑面積70萬(wàn)平方米,是一家集成了購(gòu)物中心、梅溪大街、飛行館、游樂場(chǎng)、梅溪書院、酒店等多個(gè)不同形式的超級(jí)綜合體。作為一家傳統(tǒng)的超市百貨企業(yè),步步高通過(guò)這樣一個(gè)綜合體項(xiàng)目,正在由單純的“零售商”轉(zhuǎn)型為“售賣生活方式的服務(wù)商”。
步步高董事長(zhǎng)王填表示,借著地處湖南電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地利和資源優(yōu)勢(shì),梅溪新天地將落地湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視等舉辦的很多大型明星娛樂活動(dòng)以及成為熱門綜藝節(jié)目的拍攝地。梅溪新天地還將做到每周搞一次大型營(yíng)銷活動(dòng),同時(shí)舉辦搖滾音樂節(jié)、啤酒音樂節(jié)、明星簽售會(huì)等各種活動(dòng),打造“讓人尖叫的綜合體”。
此外,有的城市綜合體整合政府資源,甚至承擔(dān)起了部分公共服務(wù)的功能。比如長(zhǎng)沙德思勤時(shí)代廣場(chǎng)立足長(zhǎng)沙市政府的電子商務(wù)基地試點(diǎn)政策,與阿里、地方政府合作共同建立創(chuàng)科孵化器,吸引電商企業(yè)入駐。
分析人士建議,城市綜合體本身屬于城市發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)自然產(chǎn)物,下一步要進(jìn)一步去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。“去庫(kù)存”要控制增量、盤活存量。
控制增量方面,城市綜合體的建設(shè)要結(jié)合資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì),形成錯(cuò)位發(fā)展、分工協(xié)作的格局。各地可結(jié)合城市工作適時(shí)出臺(tái)城市綜合體發(fā)展的相關(guān)意見,在庫(kù)存較多的城市或區(qū)域,可減少或暫停土地供應(yīng),謹(jǐn)慎規(guī)劃審批,控制好增量,給市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的預(yù)期。
盤活存量方面,鄭建新建議,可以在商業(yè)空間與大眾創(chuàng)業(yè)需求中尋找連接點(diǎn)。比如目前有專業(yè)機(jī)構(gòu)做的“優(yōu)客工場(chǎng)”,即通過(guò)與城市綜合體的業(yè)主方合作,對(duì)存量物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行合理改造,為創(chuàng)業(yè)者提供從物業(yè)辦公到管理咨詢的硬、軟件全方位服務(wù)。而政府可以通過(guò)購(gòu)買專業(yè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)服務(wù),盤活存量,培育新興企業(yè)。
責(zé)任編輯:yjh
(原標(biāo)題:新華網(wǎng))
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