長虹大白電發(fā)揮整合效應(yīng)美菱不甘只做冰箱
摘要:原標(biāo)題:長虹大白電發(fā)揮整合效應(yīng)美菱不甘只做冰箱 四川長虹控股的上市子公司美菱在6月2日推出了全球首款溫區(qū)自由定制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱,不僅如此,美菱還啟動(dòng)了全球白電行業(yè)
四川長虹控股的上市子公司美菱在6月2日推出了全球首款溫區(qū)自由定制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱,不僅如此,美菱還啟動(dòng)了全球白電行業(yè)“智匯家生態(tài)圈計(jì)劃”,加快其智能戰(zhàn)略的推進(jìn)落實(shí)。以冰箱起家的美菱正在進(jìn)行全產(chǎn)品線擴(kuò)張,意欲“再造一個(gè)新美菱”。
此次新發(fā)布的CHiQ2代“空間智變”冰箱搭載了突破制約智能冰箱發(fā)展瓶頸的兩大殺手锏——智能冷量分配技術(shù)和ETC智能識(shí)別技術(shù)。不僅可以精準(zhǔn)識(shí)別冷藏室食物,還能立即識(shí)別冷凍室和帶包裝的食品,識(shí)別率高達(dá)100%。
這是美菱“智匯家生態(tài)圈計(jì)劃”的一款核心產(chǎn)品,與此同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了用戶自由定制的智慧空氣管家,幫助用戶24小時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、管理空氣設(shè)備、定制健康空氣的空氣管家系統(tǒng)。
四川長虹總經(jīng)理兼美菱電器董事長劉體斌介紹,美菱以人為中心,圍繞人體的胃、肺和腎,落腳到“食物”“空氣”“水”等生活重要元素,通過對(duì)接物聯(lián)運(yùn)營支撐平臺(tái)(UP平臺(tái)),充分分析和運(yùn)營CHiQ冰箱、空調(diào)產(chǎn)品以及購食匯等社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)的海量用戶行為數(shù)據(jù),提出“智匯家”生態(tài)圈計(jì)劃。
“美菱已經(jīng)從單一的冰箱企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的綜合白色家電企業(yè)”,美菱總裁李偉表示,以冰箱起家的美菱已經(jīng)從冰空洗拓展到廚衛(wèi)、小家電,再到生鮮電商、生物醫(yī)療等領(lǐng)域,而智能化又給這些戰(zhàn)略布局插上騰飛的翅膀。
事實(shí)上,近年來美菱已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展快車道,一連串的重大舉措讓人側(cè)目:2010年收購長虹空調(diào)公司,2016年收購長虹日電公司,并成立生鮮電商公司,為用戶提供生鮮等日常食品的銷售及配送服務(wù);2016年美菱旗下子公司中科美菱強(qiáng)勢(shì)登陸新三板,正式布局生物醫(yī)療領(lǐng)域,無疑為其在深冷市場(chǎng)的布局打造了一張王牌。
如今,產(chǎn)品創(chuàng)新成為了美菱加快推進(jìn)智能化落地的“淋漓攻勢(shì)”。“人無我有,人有我優(yōu),這些產(chǎn)品不僅適應(yīng)了智能化,更引領(lǐng)了智能化趨勢(shì)”,中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示,依托產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),美菱憑借強(qiáng)大的軟件服務(wù)和大數(shù)據(jù)運(yùn)營能力,再次成為了白電智能化的領(lǐng)跑者。
“我們的目標(biāo)是2020年,整體規(guī)模達(dá)200億元以上,凈利潤力爭(zhēng)達(dá)到10億元,再造一個(gè)新美菱。”對(duì)于美菱的未來,劉體斌提出了“再造”三部曲,“一是規(guī)模上再造,年銷售收入、凈資產(chǎn)倍增;二是產(chǎn)品線再造,現(xiàn)有主力產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率大幅提升,新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)取得重大突破;三是組織流程上再造,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)尋求組織流程改革創(chuàng)新,新興業(yè)務(wù)按照新美菱的方式去做。”
“未來,白電企業(yè)將不只是產(chǎn)品的制造商,還是家庭食品供應(yīng)和管理的服務(wù)商。”中怡康白色家電事業(yè)部總經(jīng)理魏軍表示,美菱已經(jīng)到了其智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅利釋放期,并在即將到來的跨界競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),成為未來冰箱行業(yè)新格局的締造者。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:中國經(jīng)營報(bào) )
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