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OTA與景區(qū)博弈升級誰主沉???

2016-06-08 16:49 來源:南方日報 責(zé)任編輯:fl
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摘要:原標(biāo)題:OTA與景區(qū)博弈升級,誰主沉???  以色列特拉維夫海邊垂釣。 史黛拉 攝  6月1日,長隆集團(tuán)與阿里旅行在長隆野生動物世界舉行發(fā)布會,宣布雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作

原標(biāo)題:OTA與景區(qū)博弈升級,誰主沉?。?/div>

  以色列特拉維夫海邊垂釣。 史黛拉 攝

  6月1日,長隆集團(tuán)與阿里旅行在長隆野生動物世界舉行發(fā)布會,宣布雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。阿里旅行“未來景區(qū)”繼華僑城、桂林等重要旅游目的地之后,又拿下關(guān)鍵一“城”。作為旅游鏈條上關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),景區(qū)一直是在線旅游企業(yè)瞄準(zhǔn)的重要領(lǐng)域,雙方從代銷門票、打造智慧景區(qū)到介入景區(qū)經(jīng)營甚至進(jìn)行股權(quán)投資,合作不斷縱深,聯(lián)系愈加緊密。而在這種“甜蜜”的背后,景區(qū)經(jīng)營者同樣也在防范著這些來自互聯(lián)網(wǎng)的“龐然大物”,警惕他們憑借流量優(yōu)勢取得對景區(qū)的話語權(quán)。

  OTA景區(qū)合作不斷深入

  無論是想去長隆這樣的知名旅游目的地,還是類似新興天露山這樣以省內(nèi)市場為主的小景區(qū),習(xí)慣了使用互聯(lián)網(wǎng)解決生活煩惱的你,都可以從網(wǎng)上的各種渠道便捷地購買到它們的門票。

  這在幾年前似乎還很難想象,人們已經(jīng)習(xí)慣于出門先到一個景區(qū),然后從景區(qū)門口買紙質(zhì)票,從大門口檢票進(jìn)入景區(qū)?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來為購買門票這件事提供了多種渠道,增加了多種入園場景,比如在阿里旅行的“未來景區(qū)”,掃碼即可入園,紙質(zhì)票和購票這一環(huán)節(jié)已經(jīng)全然被省去。

  羅馬不是一天建成,在線旅游商和景區(qū)的合作,是從門票逐漸走向縱深,雙方的關(guān)系在嘗試中不斷深入。其中,同程在這一領(lǐng)域的發(fā)展是一個典型案例。

  早期OTA和景區(qū)的合作僅僅停留在門票代銷的層面,一般有兩種結(jié)算模式:游客在OTA上付款,到景區(qū)領(lǐng)票后入園游玩,OTA每個月或一定時期,按照結(jié)算價給景區(qū)結(jié)算;或者在OTA下單,在景區(qū)門口按照訂單買票,景區(qū)每張票提取一定傭金返給OTA,一般也是月結(jié)和年結(jié)。雖然起步時間早,但門票代銷現(xiàn)在仍然是景區(qū)和OTA的最主要的合作方式。

  在這種模式下,同程曾用補(bǔ)貼及跨界合作的方式,用“一元門票”在在線景區(qū)門票領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并發(fā)展迅速,在這個過程中他們還摸索出了更深的合作方向,為景區(qū)建設(shè)智慧票房系統(tǒng)。這套景區(qū)門票終端售、取票系統(tǒng),可與第三方在線訂票平

  臺無縫對接,為景區(qū)提供了硬件、軟件乃至平臺方面的綜合解決方案,受到了景區(qū)的熱烈歡迎。

  不滿足于僅僅在線上營銷與景區(qū)合作的同程,2015年高調(diào)進(jìn)軍景區(qū)托管領(lǐng)域,為此成立名為匯景天下的全資子公司,為景區(qū)提供從在線平臺搭建、營銷策劃、景區(qū)規(guī)劃、人才培訓(xùn)等全方位的服務(wù)。作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上關(guān)鍵的一環(huán),OTA勢必希望將景區(qū)資源納入控制范圍,今年以來,同程更是在積極探索和籌劃景區(qū)投資事宜,從合作走向融合。

  除同程外,攜程、驢媽媽、途牛都在用類似方式加強(qiáng)和縱深與景區(qū)的合作,OTA在景區(qū)資源布局上不斷加碼。

  景區(qū)防范OTA搶奪話語權(quán)

  “早幾年驢媽媽找到我們合作的時候,還覺得不屑一顧,如今驢媽媽卻成為我們門票分銷中占比非常重的一塊。”提及和OTA之間的合作,廣東某知名景區(qū)負(fù)責(zé)人王杰(化名)發(fā)出如上感慨。近兩年來隨著旅游經(jīng)濟(jì)爆發(fā)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對于是否要和OTA合作這一點(diǎn),景區(qū)再也無法給出“不”的答案。

  在欣喜于OTA帶來的客流時,隨著OTA代銷門票占比的不斷上升,景區(qū)經(jīng)營者心中同樣生出憂慮,而這一情形在酒店、旅行社等標(biāo)品市場已經(jīng)出現(xiàn)過:用控制的流量來取得對景區(qū)的話語權(quán),其中比較關(guān)鍵的是議價能力。

  “更為糟糕的是,OTA不僅擁有了跟你議價的空間,而且景區(qū)所有游客數(shù)據(jù)全

  被OTA掌握著,這對景區(qū)而言是致命的。”王杰介紹,一定規(guī)模的景區(qū)對市場有非常精細(xì)化的管理,游客數(shù)據(jù)是市場營銷和產(chǎn)品制定非常重要的參考,尤其是進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,這些大數(shù)據(jù)具有更加重要的價值。

  “狙擊OTA,景區(qū)自強(qiáng)。”去年年底,張家界游客中心總經(jīng)理覃愛鳴對景區(qū)界發(fā)出吶喊。雖然目前看來,OTA產(chǎn)生的流量還沒有達(dá)到可以裹挾景區(qū)的地步,然則保持這種警惕心對景區(qū)而言是必要的。

  此外,由于對景區(qū)了解不夠,OTA營銷效果可能一般甚至讓游客產(chǎn)生錯誤第一印象,更讓景區(qū)感到頭疼的是OTA價格競爭帶來的價格體系混亂,或者隨意加

  售門票等行為擾亂市場秩序。

  基于這種情況,目前各家景區(qū)也都在自我建設(shè)方面不斷提高。比如增設(shè)各種直銷渠道,從App、官網(wǎng)、微店、微信公號到阿里旅行旗艦店,多管齊下,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,擺脫可能對OTA產(chǎn)生的渠道依賴;同時在選擇合作方時,各家景區(qū)也“全面撒網(wǎng)”,并不是和某家單獨(dú)合作,讓OTA在競爭中為景區(qū)提供更好的服務(wù)。

  在游客數(shù)據(jù)方面,各家也有自己的“法寶”。香港迪士尼樂園度假區(qū)公共事務(wù)副總裁蔡少綿表示,除開門票數(shù)據(jù),樂園內(nèi)還有專門的游客抽樣調(diào)查,這個抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)將成為景區(qū)經(jīng)營方面的重要參考。 南方日報記者 張婧 周人果

   記者觀察

  線上線下深入合作需在平等之上求創(chuàng)新

  景區(qū)與OTA博弈進(jìn)一步升級。繼“一元門票”、“爆款產(chǎn)品”等一系列引流措施后,OTA的招數(shù)又變了,近期阿里旅行與長隆之間展開戰(zhàn)略合作,并被業(yè)界認(rèn)為是一種新型的合作模式,尤其是阿里旅行提出的“未來景區(qū)”概念,旨在優(yōu)化景區(qū)多種互聯(lián)網(wǎng)化的功能,成為有別于其他OTA僅僅作為線上分銷渠道的單一做法。但對于已經(jīng)不缺流量的景區(qū)而言,OTA除了能更快引流,能否幫助優(yōu)化體驗(yàn),贏得更多商機(jī)?從這一角度出發(fā),如何進(jìn)一步創(chuàng)新景區(qū)和OTA之間的合作模式,是博弈升級的當(dāng)下亟待解決的問題。

    對于OTA而言,標(biāo)準(zhǔn)化程度高的景區(qū),是流量入口級的產(chǎn)品,也就是說,一般掌握了高頻消費(fèi)的景區(qū)門票,也就可以無限衍生出其他各類打包產(chǎn)品,例如景+酒,就是最容易推出的產(chǎn)品組合。不過,OTA的線下布局,遠(yuǎn)不止標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,事實(shí)上,在目的地資源方面的爭奪戰(zhàn),正在悄然展開。在打開景區(qū)這一入口后,接下來對酒店、餐飲、當(dāng)?shù)匦蓍e玩樂、購物等方面的切入,將幫助OTA實(shí)現(xiàn)消費(fèi)閉環(huán)。

  相比強(qiáng)勢的OTA,談判中,需要擴(kuò)充線上分銷渠道,獲得更多線上流量資源的景區(qū),往往處于劣勢。避免在合作中處于劣勢,成為依附OTA的被動方,景區(qū)首先需要的是正確平等的話語權(quán)。比如在與OTA的合作,能否深入到客戶信息共享,這不僅僅只是消費(fèi)者的個人信息,更重要的是每位消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣,這一點(diǎn)對于景區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,優(yōu)化線下服務(wù),至關(guān)重要;再比如,所謂的深入合作,有沒有可能讓雙方處在平等的受監(jiān)督機(jī)制中,按照過往的案例,互聯(lián)網(wǎng)化功能的優(yōu)化,常常被歸功于OTA,而一旦體驗(yàn)不佳,就歸咎于景區(qū),景區(qū)品牌形象因而受影響。

  筆者以為,在擁有平等話語權(quán)的基礎(chǔ)上,雙方之間的合作模式才有可能實(shí)現(xiàn)更多新的可能。隨著線上線下的合作深入,線上企業(yè)對線下景區(qū)進(jìn)行注資,共同構(gòu)建綜合旅游服務(wù)運(yùn)營商,未嘗不是一種新嘗試。事實(shí)上,已經(jīng)有OTA有意向投資線下,同程和驢媽媽曾紛紛表示有意嘗試“景區(qū)資本運(yùn)作+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式。當(dāng)然,除此之外,景區(qū)自我實(shí)現(xiàn)信息化升級并非不可能,在與OTA深入合作的同時,如果能夠優(yōu)化自身的互聯(lián)網(wǎng)功能,成為在線旅游供應(yīng)商,或是更為理想的嘗試。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:南方日報)

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