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工行發(fā)力私人銀行業(yè)務(wù)

2016-05-19 10:19 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:  記者今天從中國工商銀行獲悉,該行私人銀行業(yè)務(wù)自2008年正式啟動以來,緊緊抓住中國財富管理市場快速發(fā)展的機遇,積極推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新,逐步樹立了行業(yè)領(lǐng)先地位

  記者今天從中國工商銀行獲悉,該行私人銀行業(yè)務(wù)自2008年正式啟動以來,緊緊抓住中國財富管理市場快速發(fā)展的機遇,積極推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新,逐步樹立了行業(yè)領(lǐng)先地位。截至2015年末,工商銀行私人銀行服務(wù)的高凈值客戶已超過6.2萬戶,當(dāng)年新增近2萬戶,管理客戶資產(chǎn)規(guī)模超過1萬億元,多次獲得由英國《銀行家》、《環(huán)球金融》、《亞洲金融》、《財資》等國際專業(yè)媒體評出的中國最佳私人銀行獎項。

  據(jù)介紹,工銀私人銀行的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段。第一個階段從2008年到2013年,這五年以學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外資產(chǎn)管理機構(gòu)的先進經(jīng)驗為主。從2013年開始,工銀私人銀行正式開啟了全行辦、專家辦的轉(zhuǎn)型之路。短短幾年時間,專業(yè)服務(wù)團隊增加到4000人,私人銀行服務(wù)延伸至除西藏外的境內(nèi)所有分行。同時,私人銀行總部轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品中心,積極探索全新的服務(wù)管理和業(yè)務(wù)組織模式。在轉(zhuǎn)型過程中,工銀私人銀行從產(chǎn)品銷售全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品服務(wù),以客戶需求為導(dǎo)向,專注服務(wù)的個性化,持續(xù)壯大投資管理能力,構(gòu)建了MOMManager of Managers)投資管理模式,自主管理的理財資產(chǎn)目前已突破8000億元,滿足了客戶全市場、全標(biāo)的、全期限的資產(chǎn)配置需求。

  依托工商銀行的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),工銀私人銀行還積極提供跨境私人銀行服務(wù),使客戶資產(chǎn)可以在全球范圍內(nèi)最優(yōu)配置。目前,工銀私人銀行已經(jīng)在境外21個國家和地區(qū)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)團隊,覆蓋了全球主要的經(jīng)濟體。2014年末,盧森堡金融管理局批準(zhǔn)中國工商銀行私人銀行全球理財基金-SIF”的申請,這是中資銀行首次在境外建立私募基金平臺,標(biāo)志著工銀私人銀行已經(jīng)走上了全球舞臺。

  工商銀行私人銀行部總經(jīng)理馬健表示,近期私人銀行發(fā)布了君子偕伙伴同行的全新品牌主張,表達以伙伴之心伴隨中國財富人群成長的態(tài)度。他指出:投融資一體化、境內(nèi)外一體化、公私一體化仍然是工銀私人銀行服務(wù)的不變之義。我們將不懈建設(shè)專家型人才隊伍,大零售戰(zhàn)略不變,創(chuàng)新發(fā)展不變,利用集團優(yōu)勢整合全球資源不變。我們不會局限于國內(nèi)視野,成為國際一流的私人銀行才是工銀私人銀行的方向。(摘自《新華網(wǎng)》)

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