2015年，是中山市奧馬電器成立第十三個年頭，也是該公司迎來巨變的一年。去年12月，中國家電行業(yè)傳奇人物蔡拾貳與高管團隊轉(zhuǎn)讓了超過30%的股份，全面退出奧馬電器。接替68歲的蔡拾貳擔(dān)任奧馬新掌門人的是32歲的京東前副總裁、金融才俊趙國棟。這一事件，被外界稱為“高管全面換血”。

　　在風(fēng)云突變的2015年，奧馬電器賴以起家的實業(yè)表現(xiàn)如何?全新注入的金融業(yè)務(wù)又有什么起色?奧馬電器年報顯示，2015年該公司營業(yè)收入增長5.41%，達(dá)47億元;利潤2.67億元，同比大增31.45%。

　　創(chuàng)始團隊全面退出

　　創(chuàng)立于2002年的奧馬電器，是一家具有順德基因的中山家電企業(yè)。十多年前，曾任科龍電器副總裁、冰箱公司總經(jīng)理的蔡拾貳離職，帶領(lǐng)原科龍冰箱骨干團隊來到一江之隔的中山市南頭鎮(zhèn)，創(chuàng)立了中山奧馬電器有限公司。那一年，蔡拾貳已年滿55歲。

　　由于創(chuàng)業(yè)團隊技術(shù)起點高，內(nèi)部人才濟濟，奧馬在短短幾年內(nèi)就坐上了國內(nèi)冰箱出口冠軍寶座。2012年，奧馬電器在A股上市，成為中山家電行業(yè)第二家上市公司。年輕的奧馬、“高齡”的創(chuàng)業(yè)者蔡拾貳，共同構(gòu)成了中國家電行業(yè)的傳奇。

　　上市之后的奧馬，將主業(yè)逐步從冰箱OEM擴展至國內(nèi)自主品牌。2013年以來，奧馬冰箱在京東、天貓等電商平臺上的業(yè)績一路高歌猛進(jìn)。

　　正當(dāng)形勢一片大好之際，奧馬電器卻在2015年10月29日晚發(fā)布公告：京東原副總裁趙國棟與該公司股東蔡拾貳等簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，轉(zhuǎn)讓后趙國棟將持有上市公司20.38%的股份，為公司控股股東及實際控制人。

　　同時，奧馬電器擬以現(xiàn)金方式收購中融金(北京)科技有限公司51%股權(quán)，作價不超過為6.12億元。奧馬電器還擬非公開發(fā)行A股，向西藏融金匯通投資有限公司等發(fā)行對象定增不超過8394.5萬股，募集資金不超過26.1億元，全部投向互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

　　不到一個月后的2015年11月26日，奧馬電器再次發(fā)布公告，奧馬電器14位高管請辭。當(dāng)時公告稱，公司收到董事、監(jiān)事、高級管理人員蔡拾貳、王濟云、吳世慶、姚友軍、蘇冬平、劉娥平、施煒、謝石松、張俊超、潘昌漢、江文洪、周建昌、佘修儀、黃冰的辭職函。

　　上述離職的高管中，除了董事長蔡拾貳，王濟云原任董事總經(jīng)理、潘昌漢原任財務(wù)總監(jiān)，還有多位董事、高管和獨董。因此，這次股權(quán)變化被外界稱為“高管大換血”。

　　蔡拾貳及其團隊為何要退出奧馬?當(dāng)時外界曾有分析稱，在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)家電企業(yè)日益艱難，奧馬所在的冰箱行業(yè)產(chǎn)能過剩，OEM利潤微薄，蔡拾貳已年近古稀，故而心生退意。

　　不過，蔡拾貳及其團隊自去年12月離職之后，一直未接受外界采訪。上述猜測，至今仍是拼圖的一角。

　　冰箱出口繼續(xù)領(lǐng)跑全國

　　盡管如此，奧馬電器2015年財報還是可以看出一些端倪。

　　4月20日，奧馬在財報中披露：2015年全國冰箱市場整體低迷，全年冰箱總產(chǎn)量為7317萬臺，同比下降3%;總銷量為7319.5萬臺，同比下降3.7%;冰箱出口量為2403.8萬臺，同比增長4.5%;冰箱內(nèi)銷總量4915.7萬臺，同比下滑7.2%。

　　在奧馬電器提供給記者的一份材料中，“難熬的2015年已經(jīng)過去，冰箱行業(yè)的歷史上又再度添上一筆”成為開場白。這篇充滿激情的文章稱，在2015年中國銷量排名前十企業(yè)中，奧馬年度總銷量為705萬臺，成為銷量排名第四，并且總量超過600萬臺的四大企業(yè)之一。

　　在財報中，奧馬將出口優(yōu)勢歸結(jié)為突出的設(shè)計開發(fā)能力、豐富穩(wěn)定的客戶資源以及高性價比的產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的歐洲市場，奧馬不斷積極開拓新興市場。2015年，奧馬外銷營業(yè)收入達(dá)29.4億元，較去年同期增長14.17%，冰箱出口連續(xù)七年保持全國第一。

　　內(nèi)銷市場方面，2015年全年奧馬冰箱銷量約200萬臺，基本與2014年持平。

　　與傳統(tǒng)內(nèi)銷企業(yè)不同的是，奧馬的國內(nèi)銷售向來比較穩(wěn)健，并未大手筆進(jìn)行廣告宣傳和品牌推廣，渠道以京東、天貓等電商平臺為主。作為國內(nèi)市場的后來者，奧馬主要策略之一就是強調(diào)其高性價比。2015年年中，奧馬通過產(chǎn)品眾籌的方式，設(shè)計了一款外觀時尚的彩色冰箱，廣告詞就是“年輕人的第一臺冰箱”。

　　在家電行業(yè)觀察者眼里，奧馬這種超常規(guī)的國內(nèi)營銷策略，有著類似于小米手機一樣的互聯(lián)網(wǎng)基因。而銷售數(shù)據(jù)也顯示，在京東等電商平臺上，奧馬的高性價比冰箱常常在銷售排行榜上位居前列。

　　這種策略也在影響著奧馬電器的生產(chǎn)組織形態(tài)。在年報中奧馬電器透露，在未發(fā)展OBM(自主品牌)業(yè)務(wù)以前，公司ODM業(yè)務(wù)的單向發(fā)展，盡管發(fā)展速度較快，但整體發(fā)展不平衡，長期來看存在著一定風(fēng)險。公司適時開展OBM業(yè)務(wù)并取得較快發(fā)展，使得公司平衡了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并進(jìn)一步加快了發(fā)展速度。

　　而通過“通用產(chǎn)品平臺”，公司ODM業(yè)務(wù)和OBM業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)從市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、原材料采購及生產(chǎn)等多環(huán)節(jié)資源共享，最大限度降低整體運營成本，實現(xiàn)“1+1>2”。

　　財報透露，2015年奧馬加大了研發(fā)力度，強化核心競爭力，該公司新建研發(fā)中心已投入使用，使產(chǎn)品制造技術(shù)、工藝保障能力及高端產(chǎn)品研發(fā)方面得到保證。2015年全年，奧馬共投入研發(fā)資金1.6億元，同比增長0.63%。到2015年年底，奧馬已擁有專利數(shù)199項，其中發(fā)明專利12項，實用新型專利119項，外觀專利68項。

　　構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈

　　很多分析者都注意到，奧馬電器2015年營業(yè)收入增速是5.41%，為何利潤增幅卻達(dá)到了驚人的31%?后者顯然不是一個傳統(tǒng)家電制造企業(yè)所熟悉的數(shù)字。而綜合分析奧馬2015年年報和季報可以發(fā)現(xiàn)，該公司利潤大幅增長在于第四季度。利潤變化的根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的注入。

　　接替蔡拾貳擔(dān)任奧馬電器董事長的趙國棟，出生于1979年，曾任京東集團副總裁、網(wǎng)銀在線(北京)科技有限公司CEO。

　　在股權(quán)交接完成之后，去年12月28日，奧馬電器以現(xiàn)金收購了中融金(北京)科技有限公司(以下簡稱“中融金”)51%股權(quán)。資料顯示，中融金是國內(nèi)一間互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)企業(yè)，主要從事銀行互聯(lián)網(wǎng)金融平臺技術(shù)開發(fā)服務(wù)及聯(lián)合運營、自營互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)金融營銷業(yè)務(wù)。

　　“公司通過控股中融金，借助中融金管理團隊在互聯(lián)網(wǎng)及金融領(lǐng)域的經(jīng)驗和能力，整合自身企業(yè)資源，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。”對于這次股權(quán)交易，奧馬將其解釋為：“面對行業(yè)需求疲軟，競爭日趨激烈的環(huán)境，公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把握互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新機遇，整合資源投入互聯(lián)網(wǎng)金融新藍(lán)海，從而提升公司的盈利能力”。

　　奧馬在年報中介紹，中融金已與30多家銀行或信用社簽署互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)合作協(xié)議，包括互聯(lián)網(wǎng)金融平臺開發(fā)搭建、技術(shù)服務(wù)、平臺聯(lián)合運營等。中融金擁有自營互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺“好貸寶”;并且擁有手機端APP銀行信用卡優(yōu)惠信息分發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)平臺“卡惠”，下載量超過1400萬，同時也開展銀行信用卡申請、賬單管理等持卡人服務(wù)業(yè)務(wù)。