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生或死:彩電新老陣營(yíng)最后對(duì)決

2016-04-19 10:22 來源:時(shí)代周報(bào) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:原標(biāo)題:生或死:彩電新老陣營(yíng)最后對(duì)決  近日,“硬件派”創(chuàng)維和海信,雖然道不同不相為謀,但兩者相繼發(fā)布新品,在電視技術(shù)和畫質(zhì)上持續(xù)迭代,深入布局?! ?/p>

原標(biāo)題:生或死:彩電新老陣營(yíng)最后對(duì)決

  近日,“硬件派”創(chuàng)維和海信,雖然道不同不相為謀,但兩者相繼發(fā)布新品,在電視技術(shù)和畫質(zhì)上持續(xù)迭代,深入布局。

  4月14日,樂視推出的免費(fèi)硬件模式,一天狂攬20億元,如一記重拳打向傳統(tǒng)廠商。與此同時(shí),微鯨攜4.49億元入股康佳,步上樂視結(jié)盟TCL的后路,亦讓彩電行業(yè)的發(fā)展更添變數(shù)。

  “生存沒有那么容易,每個(gè)彩電有它的脾氣。” 創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說。在劉看來,技術(shù)之爭(zhēng)和模式之爭(zhēng)一直都伴隨著彩電行業(yè),目前每個(gè)廠家都在摸著石頭過河,彩電行業(yè)遠(yuǎn)未到蓋棺定論的時(shí)刻。

  生態(tài)博弈

  提起樂視,無論是對(duì)面的傳統(tǒng)廠商,或是被劃入同一陣列的互聯(lián)網(wǎng)廠商,無疑皆心情復(fù)雜。因?yàn)閷?duì)于硬件價(jià)格這個(gè)殺手锏,樂視毫無顧忌地耍到最狠,大家都無利可賺,甚至面臨被蠶食市場(chǎng)、掀翻小船的危險(xiǎn)。

  4月14日零點(diǎn),樂視生態(tài)正式面向社會(huì)開啟“硬件免費(fèi)時(shí)代”,在這一天,用戶僅需要購(gòu)買樂視會(huì)員服務(wù),硬件便可以0元帶回家。從微利、零利到負(fù)利,樂視硬件這次祭出的是免費(fèi)的必殺技。

  而令對(duì)手感到寒意的是,樂視硬件免費(fèi)的模式比想象中更能博得消費(fèi)者真金白銀的投票。

  樂視官方向時(shí)代周報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,從4月14日0點(diǎn)到20點(diǎn),樂視全生態(tài)總銷售額已經(jīng)達(dá)到19.3億元,刷新樂視生態(tài)單日銷售額紀(jì)錄。高于3月31日-4月6日持續(xù)一周的米粉節(jié)總銷售額的18.7億元。其中樂視會(huì)員總收入突破16.8億元,超級(jí)電視總銷量44.3萬臺(tái),超級(jí)手機(jī)總銷量51.6萬臺(tái),智能硬件及衍生品總銷售額7200萬元。

  財(cái)報(bào)顯示,2015年,樂視網(wǎng)營(yíng)收130.17億元,同比增幅90.89%。歸屬上市公司普通股股東凈利潤(rùn)5.73億元,同比增長(zhǎng)57.41%。其中,廣告收入26.34億元,同比增長(zhǎng)67.53%;終端業(yè)務(wù)收入60.89億元, 同比增長(zhǎng)122.22%;會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)37.82億元,同比增長(zhǎng)56.17%;技術(shù)服務(wù)等收入5.12億元,同比增長(zhǎng)502.79%。數(shù)據(jù)顯示,樂視去年一年賣了500萬臺(tái)超級(jí)電視,小米只賣了30萬臺(tái)。

  樂視硬件免費(fèi)的邏輯,就是用生態(tài)來補(bǔ)貼硬件的虧損。而在酷開科技董事長(zhǎng)王志國(guó)看來,樂視是用硬件子公司的巨虧來包裝上市公司的盈利。

  14日,面對(duì)時(shí)代周報(bào)記者關(guān)于樂視生態(tài)的采訪,劉棠枝直言:“以前樂視是買硬件送會(huì)費(fèi),今年是交會(huì)費(fèi)送電視,我覺得這是一種新的促銷方式,并沒有太多新的東西。”

  在創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理彭勁看來,電視硬件免費(fèi)的模式,雖然在彩電領(lǐng)域是新鮮事,但在手機(jī)行業(yè)早已不新鮮。跟過去運(yùn)營(yíng)商“充話費(fèi)送手機(jī)”的模式并無二致。“但為什么電信的這種模式不是越來越大,而是在萎縮,因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者追求的是更有品質(zhì)的,更能給他帶來個(gè)性的產(chǎn)品。從另外的角度來看,我們的內(nèi)容絕大部分是對(duì)用戶免費(fèi)的,創(chuàng)維跟華納、騰訊合作,提供給消費(fèi)者的HDR片源目前也是免費(fèi)的。而我的硬件展示的則是我們的工匠精神,我們更好的OLED電視產(chǎn)品,創(chuàng)維目前還是堅(jiān)持把硬件做好以后,為用戶提供更多更好免費(fèi)的內(nèi)容體驗(yàn)。”

  而在劉棠枝看來,樂視模式仍存在爭(zhēng)議。“如果我要買一臺(tái)65英寸的電視,我要買幾年會(huì)費(fèi)。起碼要6-8年,價(jià)格更高的話可能要10年。你要綁消費(fèi)者10年,10年你的魅力還存不存在,8年也好、6年也好、10年也好,你的內(nèi)容還能夠有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?如果我是消費(fèi)者的話我會(huì)打一個(gè)問號(hào)。”劉棠枝對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析道。

  劉棠枝強(qiáng)調(diào),電視行業(yè)要生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是硬件,只有硬件和技術(shù)、產(chǎn)品不斷進(jìn)步,這個(gè)行業(yè)才有發(fā)展。在這一點(diǎn)上,華為、創(chuàng)維、海信都站在同一立場(chǎng)。

  多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂視要做成硬件免費(fèi)這種模式,就是要借助生態(tài)打造剛需。只有剛需的產(chǎn)品和服務(wù),才能讓用戶持續(xù)地停留,硬件免費(fèi)才能長(zhǎng)久地實(shí)現(xiàn)。否則,也就只能是曇花一現(xiàn),湊個(gè)熱鬧。資深行業(yè)分析師劉步塵向時(shí)代周報(bào)記者表示,商業(yè)模式創(chuàng)新是低級(jí)創(chuàng)新,而基于產(chǎn)品、技術(shù)層面架構(gòu)新的商業(yè)模式才有意義。

  倒戈合作

  根據(jù)康佳4月13日發(fā)布的公告,互聯(lián)網(wǎng)電視公司微鯨參與了該公司非公開發(fā)行A股股票的認(rèn)購(gòu),作為 6 個(gè)特定的認(rèn)購(gòu)對(duì)象,微鯨出資 4.5 億元,以 3.14% 的持股比例,成為該公司第五大股東。微鯨公開回應(yīng)稱:“目前微鯨科技與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進(jìn)行中,雙方均有意向在拓展智能家居終端領(lǐng)域展開更深入合作。”

  去年底,TCl斥資18.71億元人民幣,以6.5港元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)TCL多媒體新股3.49億股,占比20%。3月底,雙方公布了自達(dá)成深度戰(zhàn)略合作以來,在全球播、生態(tài)鏈能力共享、聯(lián)合廣告運(yùn)營(yíng)等方面突破性的進(jìn)展。

  在硬件和視頻內(nèi)容互相支持上,TCL將為樂視超級(jí)電視提供120萬臺(tái)的制造保障,提供50萬臺(tái)的華興光電的面板供應(yīng)。而樂視向TCL共享生態(tài)內(nèi)容及云平臺(tái)能力,包括提供5000部電影、10萬集電視劇、后續(xù)樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育等資源也會(huì)及時(shí)更新保障。

  TCL多媒體副總裁、互聯(lián)網(wǎng)中心總經(jīng)理梁鐵航表示,TCL跟樂視合作已經(jīng)打造了規(guī)模最大的智能電視開機(jī)廣告能力,目前TCL有1300萬激活用戶、樂視有500萬激活用戶,大概占中國(guó)總的智能電視20%以上。今年通過這項(xiàng)合作,預(yù)計(jì)未來一年之內(nèi)給TCL單方面貢獻(xiàn)的來自于廣告的收益有可能就接近5000萬元人民幣。

  康佳和TCL是中國(guó)五大傳統(tǒng)彩電大廠,市場(chǎng)份額排名分別位于第五和第三,其他三家分別是海信、創(chuàng)維和長(zhǎng)虹。面對(duì)新老廠商跨界合作的潮流,后三家仍未“淪陷”,但是否已感受到來自對(duì)手?jǐn)嚲趾屯?ldquo;倒戈”的壓力和威脅?

  劉棠枝向時(shí)代周報(bào)記者坦言道,創(chuàng)維在資本市場(chǎng)這一塊還是不太擅長(zhǎng)的,可能是工程師文化和產(chǎn)品主義的寫照。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有它的戰(zhàn)略,每個(gè)企業(yè)到了一定階段都有找合作伙伴、找投資者的需求,但至少目前創(chuàng)維沒有這個(gè)想法。

  技術(shù)押注

  技術(shù)之爭(zhēng)一直都伴隨著彩電行業(yè),目前,在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)5大彩電巨頭中,已有3家站在OLED陣營(yíng),而海信和TCL方面都認(rèn)為OLED技術(shù)并未完全成熟,暫時(shí)都沒有進(jìn)軍OLED的計(jì)劃。

  4月14日,創(chuàng)維宣布與華納、騰訊企鵝TV聯(lián)手合作,通過將內(nèi)容到終端顯示全程打通,三方一起完成HDR產(chǎn)業(yè)鏈的整合。創(chuàng)維方面認(rèn)為,HDR技術(shù)與下一代顯示技術(shù)OLED結(jié)合后,可以使畫質(zhì)提升。

  作為全球最大的電影電視娛樂制作公司之一的華納兄弟,已推出了多部采用HDR技術(shù)拍攝的電影,并陸續(xù)在拍攝和規(guī)劃更多的HDR內(nèi)容。騰訊視頻將享有2016年華納公司HDR影片的國(guó)內(nèi)獨(dú)家播放權(quán),以及2015年的共享播放權(quán)。企鵝TV作為騰訊視頻的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,將會(huì)與創(chuàng)維攜手以電視的形式獨(dú)家呈現(xiàn)華納的HDR影片。創(chuàng)維已與華納、騰訊企鵝TV聯(lián)手合作,后兩者可以提供優(yōu)質(zhì)的HDR內(nèi)容,三方一起打造完善的HDR產(chǎn)業(yè)鏈。

  在這條HDR產(chǎn)業(yè)鏈背后,是創(chuàng)維對(duì)OLED電視銷量預(yù)期的大幅提升。劉棠枝向時(shí)代周報(bào)記者表示,2016年OLED電視銷量要超過20萬臺(tái),而去年創(chuàng)維在中國(guó)的OLED電視銷量?jī)H2萬多臺(tái)。這意味著創(chuàng)維今年要完成10倍于去年的銷量。“OLED是未來的顯像技術(shù)方向,目前整個(gè)行業(yè),從上游面板廠,到我們的整機(jī)廠家,到下游的渠道,再到終端的消費(fèi)者,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中都已基本上達(dá)成共識(shí)了。”

    據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,目前眾多面板企業(yè)已在OLED面板上大舉投入。LG Display已投入E3和E4兩條生產(chǎn)線專門生產(chǎn)大尺寸OLED面板,2016年出貨量預(yù)計(jì)比2015年增長(zhǎng)5倍以上。2015年11月,LG宣布投入87億美元建OLED新工廠;三星最近宣布投資72億美元建OLED工廠。而國(guó)內(nèi)面板龍頭企業(yè)京東方計(jì)劃在2016年年底也開始供應(yīng)OLED電視面板。55英寸2K的OLED電視面板的良率已經(jīng)達(dá)到80%。

  劉棠枝告訴時(shí)代周報(bào)記者:“良率已經(jīng)不成問題了,只不過目前因?yàn)橘Y本的投入,大規(guī)模的投入才剛剛開始,所以在產(chǎn)能方面可能會(huì)受到一些制約。我們的合作伙伴L(zhǎng)G Display在這方面也在緊鑼密鼓地部署。”

  “液晶電視的技術(shù)已經(jīng)到了天花板,成本也已經(jīng)到了天花板,OLED是發(fā)展中的明星產(chǎn)品。按照德魯克管理的五個(gè)要點(diǎn)來看,我們要關(guān)注明日之星,誰先布局,誰的未來競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)就巨大。我們也打個(gè)賭,如果量子點(diǎn)電視和其他電視是未來方向的話,我一定奉陪到底。”劉棠枝賭定OLED,向時(shí)代周報(bào)記者斬釘截鐵地表示道。(王媛) 

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