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駐馬店銀監(jiān)分局“六大抓手”提升監(jiān)管質(zhì)效

2016-04-06 09:03 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:xmx
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摘要:本報訊 (通訊員 毛海法 楊建新 郭佩佩)今年以來,駐馬店銀監(jiān)分局將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),堅(jiān)持“從嚴(yán)從實(shí),求質(zhì)求效”監(jiān)管總思路,以提升服務(wù)

本報訊 (通訊員 毛海法 楊建新 郭佩佩)今年以來,駐馬店銀監(jiān)分局將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),堅(jiān)持“從嚴(yán)從實(shí),求質(zhì)求效”監(jiān)管總思路,以提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率、堅(jiān)守風(fēng)險底線等“六大抓手”為著力點(diǎn),努力為實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融保障。

抓投放,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率。引導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)以市委、市政府制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)加大貸款投放力度,確保實(shí)現(xiàn)2016年新增貸款目標(biāo),推動全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展。一是要配合市委、市政府深入實(shí)施“百千億級”產(chǎn)業(yè)集群培育工程,明確針對骨干企業(yè)的信貸支持計(jì)劃。二是要做好對市高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育工程和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸支持。三是要積極開展金融扶貧行動,降低門檻,簡化程序,擴(kuò)大押品范圍,提高貸款的可獲得性和便利性。

抓風(fēng)險,有效堅(jiān)守風(fēng)險底線。督導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu),一是嚴(yán)防信用風(fēng)險,主要是防范不良貸款大幅快速反彈。二是嚴(yán)防案件風(fēng)險,要完善內(nèi)控體系,筑牢管理、合規(guī)、內(nèi)審“三道防線”建設(shè),狠抓員工行為排查,充分發(fā)揮銀監(jiān)會處罰信息系統(tǒng)的“黑名單”、“灰名單”作用,嚴(yán)格責(zé)任追究。三是嚴(yán)防流動性風(fēng)險,要高度關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債期限不匹配,進(jìn)一步落實(shí)完善農(nóng)合機(jī)構(gòu)互相救助機(jī)制和村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行救助機(jī)制,建立常態(tài)化的資本補(bǔ)充機(jī)制。四是嚴(yán)防社會金融風(fēng)險侵入,要防范非法集資風(fēng)險,嚴(yán)格與非金融機(jī)構(gòu)的融資管理,規(guī)范同業(yè)合作。

抓服務(wù),大力提高金融服務(wù)水平。督促轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu),一是要切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)全流程管理,建立投資產(chǎn)品銷售錄音、錄像和專區(qū)制度,制訂“雙錄一區(qū)”具體落實(shí)方案,規(guī)范代銷業(yè)務(wù)管理。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)、四公開”政策,主動為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利,推動降低社會融資成本。三是要強(qiáng)化社會責(zé)任,分類施策,主動加強(qiáng)對困難企業(yè)的幫扶,做到不抽貸、不壓貸、不斷貸,全力支持企業(yè)走出困境。

抓改革,深化改革創(chuàng)新工作。一是要繼續(xù)落實(shí)農(nóng)商行組建三年規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)商行組建。二是督促轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行完善公司治理,堅(jiān)持“支農(nóng)支小”的發(fā)展方向,積極下沉網(wǎng)點(diǎn),支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動村鎮(zhèn)銀行規(guī)范發(fā)展。三是計(jì)劃再引進(jìn)一至兩家省內(nèi)城商行或全國性股份制銀行,進(jìn)一步豐富駐馬店市金融服務(wù)體系。

抓監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)管有效性。一是深化監(jiān)管能力建設(shè),強(qiáng)化法制思維,提升法治理念,落實(shí)依法監(jiān)管要求,注重將法律知識運(yùn)用于監(jiān)管工作實(shí)際,進(jìn)一步提高依法監(jiān)管能力。二是深化監(jiān)管體系建設(shè),按照“抓好機(jī)關(guān)帶縣辦,帶好縣辦促機(jī)關(guān)”的工作思路,加強(qiáng)監(jiān)管辦事處的統(tǒng)籌管理。三是深化監(jiān)管文化建設(shè),深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),做好對投貸聯(lián)動、供給側(cè)改革、普惠金融和“僵尸企業(yè)”退出等重點(diǎn)課題的研究,著力提升干部職工的綜合素質(zhì)。

抓黨建,深入開展黨建工作。一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步明確政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”,自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,突出“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”和好干部標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉,培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨建工作作為首要任務(wù),把落實(shí)好“兩個責(zé)任”當(dāng)作中心工作來抓,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,打通黨建“最后一公里”。

 

 

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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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