2016中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)昨日開幕,眾大咖齊論“智慧共享”

　　昨日,2016中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳召開。國(guó)家工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬,廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞,廣東省副省長(zhǎng)袁寶成,深圳市市長(zhǎng)許勤等出席。

　　百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏,騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶,樂視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、樂視控股首席執(zhí)行官賈躍亭等IT界大佬們圍繞以“IT 智慧 共享”為主題的高峰論壇,展開一場(chǎng)思想交鋒。峰會(huì)上,人工智能成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),對(duì)于人們對(duì)人工智能存在恐懼的心理,李彥宏笑著說:人工智能其實(shí)是“披著狼皮的羊”。

　　縱論1

　　“經(jīng)濟(jì)跟分享從來都是分不開的”

　　IT企業(yè)怎么服務(wù)共享經(jīng)濟(jì)?“IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)”高端論壇開始不久,論壇主持人、中澤嘉盟投資有限公司董事長(zhǎng)、數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹就將問題拋給了“很不幸被認(rèn)為是傳統(tǒng)企業(yè)”的聯(lián)想。而聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶接招后說,“傳統(tǒng)”并不可怕,事物都是在螺旋式上升。繼而話鋒一轉(zhuǎn),質(zhì)疑起主持人的用詞來,“用共享這個(gè)詞好像是今天我可以隨便用你的車、可以隨便到你家吃飯,實(shí)際上是英文Share,翻譯成分享更加恰當(dāng)”。

　　他認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)跟分享從來都是分不開的。“只不過隨著IT技術(shù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的誕生,信息越來越發(fā)達(dá)。每一個(gè)個(gè)體、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)家庭不但可以分享技術(shù),也可以獲取技術(shù),經(jīng)濟(jì)就上升了一個(gè)臺(tái)階”。

　　縱論2

　　“很難說一個(gè)企業(yè)被另一個(gè)企業(yè)抓走”

　　今年的高端論壇,原本受邀請(qǐng)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云又再度因事“缺席”。主持人借勢(shì)拿他開涮,“你如果是馬云,突然早晨一看,阿里變成你的了,你變成阿里的了,你能做什么事?馬云反正也不在,放開講。”

　　一接到主持人尖銳的發(fā)問, 馬化騰首先大贊峰會(huì)有意思,“從來不溝通不背臺(tái)詞”。他說,“每個(gè)企業(yè)的定位、發(fā)展方向、領(lǐng)軍人物、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)會(huì)造成很多不同形態(tài)的多樣性的產(chǎn)生”。他坦言自己沒辦法去說,“因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)跟創(chuàng)始人、跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化和基因是息息相關(guān)的,所以很難說一個(gè)企業(yè)突然被另一個(gè)企業(yè)抓走了,我覺得是非常難的”。他提出,企業(yè)未來其實(shí)是往生態(tài)的方向發(fā)展,“每個(gè)企業(yè)都會(huì)掌握最能夠立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的點(diǎn),而不完全是把它壟斷起來”。

　　縱論3

　　“騰訊與百度只能很好合作,不能合并”

　　有意思的是,主持人吳鷹還出其不意,要求臺(tái)上大咖們兩兩組合成陣營(yíng),互相對(duì)抗,虛擬出一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,這絕對(duì)考驗(yàn)他們的智慧。對(duì)于看似“荒唐”的假設(shè),李彥宏說:“如果這樣的話,我考慮兩個(gè)問題,我和Pony(馬化騰)要很好地合作,但是不能合并”。他認(rèn)為,雖然騰訊和百度企業(yè)文化比較類似,但是這么大體量公司合并的話,風(fēng)險(xiǎn)非常大。

　　李彥宏還強(qiáng)調(diào),百度不能被拉到騰訊擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去打仗。“他們可能比較擅長(zhǎng)硬的或者軟硬件一體化的東西。如果哪一天我一沖動(dòng)說我們也要做一個(gè)硬件的東西,就比較危險(xiǎn)了。要打勝仗最關(guān)鍵是腦子清楚,自己該干什么、不該干什么”。

　　而楊元慶顯然是不希望出現(xiàn)陣營(yíng)對(duì)抗的局面,他直言,自己的回答會(huì)讓主持人失望。“我跟三家公司都有很好合作的機(jī)會(huì)、空間。 如果主持人非得要我拉郎配的話,我們更多是跟樂視的合作”。

　　縱論 4

　　“發(fā)展要真正著眼全球,而不僅僅是中國(guó)”

　　主持人卻毫不留情地調(diào)侃樂視, “這幾個(gè)公司規(guī)模目前都比你大,你憑什么挑戰(zhàn)他們?”“樂視的生態(tài)并沒有挑戰(zhàn)任何企業(yè),但是恰恰相反我們是最好的生態(tài)合作伙伴。”賈躍亭顯得信心十足。賈躍亭說,樂視并沒有想跟聯(lián)想、BAT(百度、阿里巴巴、騰訊公司三大巨頭首字母縮寫)一爭(zhēng)高下,而是去創(chuàng)造一個(gè)全新的維度或者更高的維度。

　　他認(rèn)為,很多企業(yè)把美國(guó)模式拿到中國(guó),利用中國(guó)的人口紅利發(fā)展壯大,“但是接下來發(fā)展是真正地著眼于全球,而不僅僅是中國(guó)”。

　　●技術(shù)前瞻

　　機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)人類靈魂不死?

　　機(jī)器人是否真的能取代人?張建偉認(rèn)為,縱使有很多人認(rèn)為不應(yīng)該談?dòng)脵C(jī)器來取代人的靈魂的問題,“但是我說從技術(shù)層面完全可以討論這個(gè)可能性”。他表示,人們可以用植入、非植入的辦法把人類整個(gè)腦信號(hào)、大數(shù)據(jù)騰出來,把人的情感、意識(shí)、知識(shí)表達(dá)、行為方式用智能和生物能綜合的形式做出模型、做成存儲(chǔ),“把我們整個(gè)靈魂放在機(jī)器上,用機(jī)器的辦法做到靈魂不死”。

　　可折疊的計(jì)算機(jī)

　　你見過可以卷起來又塞進(jìn)口袋的計(jì)算機(jī)嗎?昨日,在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),柔宇科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官劉自鴻隨手從自己的西裝內(nèi)口袋中,掏出一個(gè)金色的圓柱體,輕輕拉開,一層薄薄透明的紙就展示在聽眾面前,瞬間將臺(tái)下的目光聚焦到臺(tái)上。

　　劉自鴻說,人的本能需求有兩個(gè),對(duì)于便攜性的需求,于是出現(xiàn)了手機(jī);追求一種視覺的愉悅感,所以追求高清大屏的享受,“我們有沒有一種辦法能解決這種矛盾?我從二維變成三維,這樣我們就能把大屏折疊成小屏,就解決了,或者部分解決了便攜和高清大屏的矛盾。”言畢,這張看不見的計(jì)算機(jī)又被他塞回口袋。

　  患者在生活常態(tài)下采集數(shù)據(jù)

　　精準(zhǔn)治療與深度學(xué)習(xí)的結(jié)合是目前的熱點(diǎn)話題。在未來,醫(yī)療技術(shù)會(huì)有哪些革新?昨日下午,在第二場(chǎng)高端論壇“互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟(jì)”上,中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍描繪了“輕松接診”醫(yī)療愿景。

　　他說,患者可在自然的狀態(tài)下進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、診斷分析和干預(yù),“就是他在工作、生活、學(xué)習(xí)的狀態(tài)下就可以采集。進(jìn)了醫(yī)院后,可能見到的再也不是漂亮的接待護(hù)士,而是一套系統(tǒng)把你預(yù)先采集的跟診斷、治療相關(guān)的數(shù)據(jù)(整合在一起),然后把你轉(zhuǎn)給醫(yī)生,坐診醫(yī)生才是真人”。（鄭雁虹）