轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式    走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路

劉根福一名普通的農(nóng)民，出生在河南省確山縣瓦崗鎮(zhèn)，面對著祖祖輩輩生活的窮山村，他和別人一樣選擇了外出打工。經(jīng)過幾年在外的努力，已小有成就。然而，他并沒有像其他人一樣選擇繼續(xù)留在城里。他從未忘記自己的家鄉(xiāng)，時刻銘記著：自己是一名共產(chǎn)黨員，一定要幫群眾帶頭致富。2003年，在外務(wù)工多年的劉根福帶著自己的夢想，揣著務(wù)工的積蓄，回到了家鄉(xiāng)。隨著國家作出積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署的推進，這不僅為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，注入了新的動力，同時，這也為這位農(nóng)民黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富指出了道路。

確山縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)是全縣經(jīng)濟的基礎(chǔ)支撐和農(nóng)民增收的重要渠道。他知道在當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生重大變化的大背景下，僅僅依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式和傳統(tǒng)的勞作方式,已無法實現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。唯一的選擇就是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進農(nóng)民增收。
　　經(jīng)過一段時間的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)利用確山西部特有的自然資源優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢，適宜在區(qū)域內(nèi)山地丘陵地帶，依靠獨特的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢發(fā)展中藥材種植，并將其轉(zhuǎn)化為特色農(nóng)業(yè)。于是，他就帶領(lǐng)鄉(xiāng)親種植中藥材。俗話說，隔行如隔山，對于從未接觸過中藥材種植的他，發(fā)展中藥材種植是何等的難。然而，他沒有氣餒，凡是認(rèn)準(zhǔn)的事他就要決心去干，再苦再難不怕。他通過查閱大量有關(guān)中藥材種植的資料，學(xué)習(xí)中藥材種植技術(shù)，這對于只有初中文化的劉根福來說需要付出比別人更多的代價。功夫不負有心人，終于在他的指導(dǎo)和幫助下，鄉(xiāng)親們很快掌握了一些中藥材種植技術(shù)。當(dāng)人們經(jīng)過親身實踐，體會到中藥材種植帶來的收益高于傳統(tǒng)農(nóng)作物小麥等時，鄉(xiāng)親們種植中藥材的積極性迅速提高，種植規(guī)模越來越大。通過幾年的辛勤努力，確山縣瓦崗鎮(zhèn)的中藥材種植規(guī)模經(jīng)不斷擴大。為了更好的幫助大家做好中藥材種植，2007年3月，在劉根福的帶領(lǐng)下，確山縣瓦崗鎮(zhèn)成立了第一家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社：確山縣豫宏中藥材專業(yè)合作社。2010年4月他又發(fā)起成立了確山縣天源中藥材發(fā)展有限公司。

然而，任何致富路上都是不平坦的。在市場經(jīng)濟條件下，供給與需求總不是像我們所期望的那樣均衡。隨著，中藥材的種植規(guī)模的擴大，由于本地沒有深加工企業(yè)，又沒有穩(wěn)定的銷售渠道，中藥材價格受市場影響很大。市場行情好時，群眾受益高，種植積極性就高，市場行情下跌時，群眾辛苦一年，得到的效益的卻很少，有的甚至賠本，致使本地中藥材產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈波動發(fā)展?fàn)顟B(tài)，種植戶的積極性受挫。為了把中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為群眾增收的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，劉根福聯(lián)系當(dāng)?shù)刂兴幉慕?jīng)營大戶和一些合作社成員，外出考察，尋找銷路，主動走向市場，改變過去坐等外地客商上門收購的局面。

   經(jīng)過多方努力，2009年5月，他與廣東加多寶集團達成合作協(xié)議，簽訂了夏枯球購銷合同。并采取公司+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶的模式，在全鎮(zhèn)大力推廣中藥材訂單農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展。公司對合作社成員中藥材夏枯球種植采取保護價格收購，在夏枯球收購價格高時就隨行就市，在市場價格下跌時，按照保護價格收購。另外，他還推行獎勵機制，種植戶每銷售450公斤就獎勵一袋復(fù)合肥。這樣一來，讓合作社種植戶避免了市場風(fēng)險，吃下了定心丸，大家紛紛跟著劉根福發(fā)展夏枯球種植。2013年，全鎮(zhèn)發(fā)展夏枯球種植戶800余戶，種植面積8000多畝，畝均收益能達到3000元，簽訂種植合同的合作社農(nóng)戶嘗到了甜頭，不僅瓦崗鎮(zhèn)農(nóng)戶，而且附近其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶也積極加入中藥材種植合作社。2014年，合作社發(fā)展種植戶1000余戶，種植面積已達12000多畝?，F(xiàn)在，瓦崗鎮(zhèn)已被廣東加多寶集團認(rèn)定為原料基地。

一個訂單，架起了致富的橋梁，讓廣大農(nóng)民走出了發(fā)展的困境，確山西部中藥材產(chǎn)業(yè)在劉根福的引領(lǐng)下，也逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為廣大農(nóng)戶增收的穩(wěn)定渠道。劉根福的成功，讓我們看到，在市場經(jīng)濟條件下，要想實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須把自己放在市場的框架之內(nèi)，敢于從市場的角度，來審視自身發(fā)展中存在的問題，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。誰做到了這一點，誰就會先一步進入市場，先一步贏得發(fā)展先機。