天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社土地托管管出新天地
摘要:新年新風(fēng)新景 添春添福添順天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社土地托管管出新天地 本報(bào)訊 (記者 薛 娜)春節(jié)剛過,汝南縣天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社傳來喜訊:合作社現(xiàn)已發(fā)展分社10個
新年新風(fēng)新景 添春添福添順
天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社土地托管管出新天地
本報(bào)訊 (記者 薛 娜)春節(jié)剛過,汝南縣天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社傳來喜訊:合作社現(xiàn)已發(fā)展分社10個、協(xié)管員100個,直接托管土地10.5萬畝。帶動農(nóng)戶3萬多戶,直接受益農(nóng)民18萬余人。汝南縣天順農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作社于2009年8月成立,截至目前,入社社員達(dá)658人,注冊資金達(dá)3469萬元。合作社服務(wù)依托2個服務(wù)型企業(yè),即河南省吉田種業(yè)有限責(zé)任公司和河南省天順立華植保機(jī)械服務(wù)有限責(zé)任公司,托管服務(wù)人員135人,管理人員13名,技術(shù)服務(wù)人員11名。合作社擁有大型種管機(jī)械60部,其中自走式打藥機(jī)50臺、農(nóng)資配送車輛11臺、科技服務(wù)車輛3臺。服務(wù)農(nóng)戶3萬多戶,流轉(zhuǎn)土地2000多畝,服務(wù)土地面積10萬余畝。2013年12月被評為“省級示范合作社”,2014年被評為“國家級示范社”。
積極探索適合我市的土地托管模式,開展土地委托管理業(yè)務(wù)。該合作社主要采取合作總社+分社+社員模式、總社+協(xié)管員+社員模式兩種土地托管模式。2009年~2014年共成立分社10個,服務(wù)的對象主要是合作社社員、種糧大戶、土地承包戶、家庭農(nóng)場及其他農(nóng)戶等。2013年,合作社共托管土地6.2萬畝左右,滿足了服務(wù)農(nóng)戶的需求。2014年托管土地10.5萬畝,有效解決了目前農(nóng)村勞動力不足問題。
積極開展農(nóng)資物流配送服務(wù)。該社擁有配送車輛11臺,服務(wù)人員112人。通過合作社直接從生產(chǎn)企業(yè)到各分社、各社員統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一承諾、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理,減少中間流通環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本。2014年統(tǒng)一配送農(nóng)資銷售總額達(dá)2611萬元,成員人均增收1100元以上,帶動農(nóng)戶戶均增收3850元。
積極開展技術(shù)培訓(xùn),推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。該社現(xiàn)有技術(shù)人員25名,其中高級農(nóng)藝師2名、農(nóng)藝師5名、技術(shù)員7名。另外,聘請國內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)專家11名為該社常年技術(shù)顧問,負(fù)責(zé)社員及其他農(nóng)戶的常年技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。截至目前,共培養(yǎng)分社及協(xié)管人員112人。同時(shí),該社還配備有辦公室、電教室等基礎(chǔ)設(shè)施360平方米,配備有筆記本電腦及投影儀4套,建立可容納100人的社員科技培訓(xùn)學(xué)習(xí)多媒體室1座。
靈活運(yùn)用多種形式開展技術(shù)培訓(xùn)。利用多媒體開展技術(shù)培訓(xùn),到村莊、田間地頭面對面講解,在田間地頭實(shí)地操作,通過電視講座、電視宣傳、明白紙等形式廣泛宣傳。2014年,推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)10多項(xiàng)。如“玉米精播技術(shù)”20萬畝、“花生起壟精播技術(shù)”5萬畝、“小麥寬幅精播技術(shù)”2000畝。無公害防治蚜蟲、青蟲、夜蛾農(nóng)藥“杜邦普尊”、“好力克”10萬畝。推廣化除化控技術(shù)5項(xiàng)。
積極開展小麥統(tǒng)防統(tǒng)治工作。一是做好病蟲測報(bào),做到防治有的放矢。植保站、合作社技術(shù)人員通過田間選點(diǎn)調(diào)查,根據(jù)病蟲發(fā)生情況及危害程度,制訂統(tǒng)防統(tǒng)治方案。二是統(tǒng)一部署,四方聯(lián)動。合作社根據(jù)方案,召開由合作社機(jī)防隊(duì)、分社社長、協(xié)管員、社員代表參加的“四方聯(lián)動”會議,統(tǒng)一部署統(tǒng)防統(tǒng)治工作,并實(shí)行四方聯(lián)動機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。三是抓好“三個統(tǒng)一”,確保統(tǒng)防統(tǒng)治效果。四是大力推廣自走式打藥機(jī)、彌霧機(jī)、靜電噴霧器防治技術(shù),提高防治效果及效率。每日出動自走式打藥機(jī)110臺,平均日防治面積15000畝以上。五是簽好三個協(xié)議,落實(shí)責(zé)任追究制。首先,合作社與合作分社及協(xié)管員簽訂統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)議,分社及協(xié)管員負(fù)責(zé)落實(shí)防治地塊及面積。其次,分社及協(xié)管員與社員或農(nóng)戶簽訂統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)議,明確社員或周邊農(nóng)戶的職責(zé)。再次,合作社與機(jī)防人員簽訂協(xié)議,確保防治質(zhì)量。
合作社每年落實(shí)統(tǒng)防統(tǒng)治面積20萬畝以上。小麥統(tǒng)防統(tǒng)治面積每年5萬畝次以上,通過統(tǒng)防統(tǒng)治工作帶動全縣農(nóng)戶進(jìn)行小麥病蟲防治,每年有效防治面積均在100萬畝次以上,平均畝產(chǎn)增加
據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年合作社實(shí)現(xiàn)凈收入80萬元,2014年達(dá)110萬元。合作社為外出務(wù)工農(nóng)民托管土地后,農(nóng)戶完全從土地中解放出來,在安心經(jīng)商和外出打工的同時(shí),又獲得穩(wěn)定的糧食收益,實(shí)現(xiàn)了打工收入和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雙豐收,并提高了合作社農(nóng)機(jī)具的使用效率,推廣了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù),提高了糧食產(chǎn)量,產(chǎn)生了一批“職業(yè)農(nóng)工”,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全。
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