新華網北京1月22日電（杜萍萍） 近日，在公司“十三五戰(zhàn)略”發(fā)布儀式上，北汽新能源汽車股份有限公司總經理鄭剛提及最多的便是“用戶體驗”、“平臺建設”。

    在2020年實現50萬輛純電動車銷量的雄心壯志背后，北汽新能源需要進一步解決所面臨的充電樁短缺、充電難、續(xù)航能力建設等行業(yè)痛點問題，提供更多以用戶為導向的服務方式，并為實現國際化發(fā)展打通全行業(yè)產業(yè)鏈，通過平臺建設整合資源，進一步提升公司的整體價值。

北汽新能源汽車股份有限公司總經理 鄭剛

    在他看來，這一戰(zhàn)略目標看似是重大的挑戰(zhàn)，但卻“唯有創(chuàng)新與夢想不可辜負”。他的新能源汽車情懷，不僅在“十二五”期間以高增長、高市場占有率實現完美收官，而且為“十三五”發(fā)展定下更為明確的基調。

    擁有1800個員工、占據近四分之一市場

    ——“不是簡單地賣車，而是利用平凡的工作賦予更多的含義”

    回顧過去“十二五”期間的發(fā)展，鄭剛以耕耘者姿態(tài)更能體驗每天的成績與進步，“歲物豐成”是2015年最大的成就。

    據官方數據顯示，2015年公司實現總產量20085臺、總銷量20129臺，年平均增長均在三倍以上；2015年實現營業(yè)收入41.5億元，年平均增長速度為五倍以上；從2014年到2015年，市場占有率更是從18.6%上升到24%，占據國內近四分之一的新能源汽車市場。

    在影響區(qū)域上，官方數據證實其在北京市的市場占有率超過60%。除此之外，北汽新能源的影響力從點到面，進一步占據了市場老大的地位。例如，市場占有率在上海已經超過50%，天津47%，江蘇35%，在一半以上的新能源汽車推廣城市中市場占有率均為第一。

    豐富現有產品線 實現商業(yè)模式創(chuàng)新

    ——“成為全國最大的B2C分時租賃商與換電式出租車推廣企業(yè)”

    經過六年的發(fā)展，北汽新能源實現了新的“蛻變”。以數字為例，職工人數從幾百人一躍上升為1800多人的團隊，今年將實現3000人的職工總量；從2011年推出首款EV150單一產品，到目前擁有六個平臺、四款產品，2016年將推出四個平臺、九款產品；從2014年第一位用戶誕生，到如今三萬多用戶量的積累。

    北汽新能源及其兩家控股公司——綠行、綠狗租車，實現了三家并行發(fā)展的生態(tài)鏈。其中，綠行已經成為目前全國最大的對公新能源租賃公司；綠狗租車也成為全國最大的新能源分時租賃公司。據介紹，到今年6月，將有6000臺分時租賃純電動車運營在北京市中央黨政機關和各大部委約300個大院運營，服務近15萬國家公務員；綠狗租車到今年年底，運營車輛將從2000臺突破到3000臺，成為中國B2C市場最大的分時租賃運營公司。

    與此同時，換電式的出租車運營也成為世界首創(chuàng)，預測在今年年內將在全國范圍內推廣20000輛電動出租車。“高效率的運營和低成本費用，使這種全新的商業(yè)運營模式已獲得六家投資集團支持，未來將進一步拓展規(guī)模。”他表示。

    2020年“50萬”的目標信仰 未來將如何鍛造

    依據“衛(wèi)藍事業(yè)3.0計劃”，北汽新能源希望升級為世界級科技創(chuàng)新中心和世界級新能源汽車企業(yè)。

    為此，北汽新能源提出“十三五”期間的“5、6、1、5”發(fā)展目標，年產銷達到50萬輛(其中全新平臺30萬輛)；年營業(yè)收入超過600億元；企業(yè)實現上市，市值達到1000億元；實施五大戰(zhàn)略，包括品質增長、創(chuàng)新發(fā)展、服務轉型、互聯網+、開放合作。

    技術戰(zhàn)略“1、3、4、12”——提升電池、電機、電控技術，實現智能化、輕量化、網聯化發(fā)展，具體包括：堅持1條純電動驅動（含增程）技術路線；掌握3大核心技術、打造3大新興優(yōu)勢，達到世界級水平；繼續(xù)推進“234”技術戰(zhàn)略，具備400公里續(xù)航能力；企業(yè)產品平均能耗每百公里低于12kWh。

    研發(fā)戰(zhàn)略“1、4、9、5”——打造1個世界級科技創(chuàng)新中心，具備正向開發(fā)能力；構建4層次研發(fā)體系（中心層、前沿層、應用層、研究層）；在研發(fā)總部建成9大研發(fā)中心；整合全球資源，組建5大海外研發(fā)中心。

    產能布局——“1”（北京采育基地成為智能制造及研發(fā)中心）+“2”（常州高端生產基地、青島經濟型生產基地）+“I”（改造北汽集團內部傳統(tǒng)乘用車生產基地）+“P”（整合社會合作伙伴生產資源）>“80”（十三五末期形成80萬輛以上生產能力）。

    產品規(guī)劃“3、3、3”——構建3大技術平臺（共享平臺、協(xié)同平臺、全新平臺）；實現3大維度（大中小、高中低、234）全面發(fā)展；打造3款明星車型（年銷量突破10萬輛）。

    研發(fā)戰(zhàn)略“1、5、1、6”——爭創(chuàng)新能源汽車行業(yè)最佳雇主品牌價值鏈；研發(fā)團隊人數達到5000以上；專業(yè)領域國際級人才占比達到10%以上；經營團隊中具有國際視野的復合型人才占比60%以上。

    營銷戰(zhàn)略（營銷3.0）——眾創(chuàng)產品、眾扶渠道、眾包服務。發(fā)動用戶參與產品設計與創(chuàng)造、營銷與推廣，提升參與感、獲得感與歸屬感；優(yōu)化渠道布局、強化培訓與共享，打造榮辱與共、價值趨同的命運共同體；升級“智•惠管家”服務，打造極致用戶體驗。