本報(bào)訊 （通訊員 杜 鶴）今年以來，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)跟蹤管理，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批，得到了企業(yè)的好評并獲得了區(qū)管委會(huì)的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

該局轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改、國土、住建等單位的對接與聯(lián)系，積極參與建設(shè)項(xiàng)目會(huì)審，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，主動(dòng)提供政策性指導(dǎo)意見和合理化建議，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。一是提高服務(wù)效率。在保障審批質(zhì)量的前提下，對建設(shè)項(xiàng)目受理、審批和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)行規(guī)范化管理，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，提高審批效率，實(shí)現(xiàn)環(huán)保“一站式”服務(wù)。對符合政策的堅(jiān)決辦、手續(xù)齊全的立即辦、涉及各方的協(xié)調(diào)辦、后續(xù)辦理的預(yù)約辦，特事特辦、急事急辦，把項(xiàng)目環(huán)保審批與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局結(jié)合起來。二是建立跟蹤管理制度。通過建立和完善制度，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目從審批、項(xiàng)目施工期監(jiān)督到項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收等全過程的環(huán)境管理，克服“重審批、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象。三是把好項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，環(huán)境監(jiān)察人員現(xiàn)場參加竣工驗(yàn)收，了解項(xiàng)目的詳細(xì)情況，并提出要進(jìn)一步完善的內(nèi)容，在以后的現(xiàn)場監(jiān)察時(shí)給予特別的重視，監(jiān)督其按時(shí)完成。

至目前，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局共審批建設(shè)項(xiàng)目35家。其中，在駐馬店廣大鴻遠(yuǎn)車業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬輛輕量型廂式專用車項(xiàng)目在辦理中，在短期內(nèi)完成了項(xiàng)目的環(huán)評編制、審批和審核，加快了項(xiàng)目入駐，得到了企業(yè)的好評并獲得了區(qū)管委會(huì)的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。