泌陽(yáng)縣全力落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)示范村建設(shè)項(xiàng)目
摘要:提前謀劃 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格督導(dǎo)泌陽(yáng)縣全力落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)示范村建設(shè)項(xiàng)目 本報(bào)訊(通訊員 王林昶) 今年以來(lái),為切實(shí)解決示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,泌陽(yáng)縣根據(jù)駐馬
提前謀劃 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格督導(dǎo) 泌陽(yáng)縣全力落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)示范村建設(shè)項(xiàng)目 本報(bào)訊(通訊員 王林昶) 今年以來(lái),為切實(shí)解決示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,泌陽(yáng)縣根據(jù)駐馬店市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)2015年30個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)示范村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》精神,提前謀劃,將該縣2015年3個(gè)示范村的建設(shè)任務(wù)落實(shí)到各職能部門(mén)。截至目前,該縣已完成建設(shè)項(xiàng)目32個(gè),完成投資2062萬(wàn)元。 扶貧開(kāi)發(fā)示范村建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)后,該縣及時(shí)制定了具體做法和措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該縣以扶貧開(kāi)發(fā)聯(lián)席會(huì)議制度為平臺(tái),指定1名聯(lián)席會(huì)議成員單位為分管領(lǐng)導(dǎo),專職負(fù)責(zé)示范村建設(shè)任務(wù)工作的協(xié)調(diào)和開(kāi)展;指定1名班子成員積極同各單位和村里協(xié)調(diào),各示范村積極對(duì)接,科學(xué)規(guī)劃,為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。二是注重溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)召開(kāi)示范村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解會(huì),將示范村建設(shè)任務(wù)落實(shí)到各職能部門(mén),各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委在項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)劃上注重溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目建設(shè)有序。三是全力組織實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化,把工作任務(wù)層層分解。強(qiáng)化跟蹤督察,及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確定每個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)限,倒排工期按期完成。 做好項(xiàng)目對(duì)接和實(shí)施工作。利用扶貧開(kāi)發(fā)聯(lián)席會(huì)議這個(gè)平臺(tái),要求各個(gè)單位要根據(jù)分解的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)抓住項(xiàng)目論證、批復(fù)、動(dòng)工、竣工時(shí)限及完成項(xiàng)目需要采取的措施等節(jié)點(diǎn)制訂詳細(xì)的《實(shí)施計(jì)劃》,以便全程掌握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。 進(jìn)一步明確責(zé)任。強(qiáng)化扶貧開(kāi)發(fā)聯(lián)席會(huì)議的綜合協(xié)調(diào)職能,每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì),及時(shí)掌握示范村規(guī)劃執(zhí)行情況、措施落實(shí)情況、資金使用情況、工作進(jìn)展情況。按照“村為單元、統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、分工實(shí)施”的原則,實(shí)行規(guī)劃到村、項(xiàng)目到村、扶貧資金到村、行業(yè)扶貧到村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到村、社會(huì)幫扶到村。建立扶貧開(kāi)發(fā)工作責(zé)任制,明確分工,落實(shí)責(zé)任,構(gòu)筑起“層層有人管、事事有人辦,縱向到底、橫向到邊”的常態(tài)化扶貧開(kāi)發(fā)工作體系。把扶貧開(kāi)發(fā)作為“一把手”工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”是轄區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,部門(mén)“一把手”是行業(yè)扶貧的第一責(zé)任人,項(xiàng)目涉及縣有關(guān)部門(mén),明確1名副職專抓示范村項(xiàng)目建設(shè)工作,做到親自研究部署、親自協(xié)調(diào)落實(shí)、親自跟蹤問(wèn)效。 倒排工期,切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí),制訂了詳細(xì)的《實(shí)施計(jì)劃》,對(duì)項(xiàng)目資金的投入都有具體的預(yù)算,確保資金投入精準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)一步到位不留缺口。 組織示范村負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩。為了充分調(diào)動(dòng)示范村干部群眾項(xiàng)目建設(shè)的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,縣政府定期組織3個(gè)示范村的干部及項(xiàng)目建設(shè)單位互相觀摩,取長(zhǎng)補(bǔ)短,既學(xué)習(xí)了其他項(xiàng)目單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),又找到了存在的差距,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目單位干部的思想認(rèn)識(shí)和主觀能動(dòng)性。 實(shí)行嚴(yán)格的督導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度。為確保相關(guān)單位的項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完成,縣扶貧辦同縣政府督查室對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)收、跟蹤考核、跟蹤問(wèn)責(zé),對(duì)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。凡已納入規(guī)劃的扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和整村推進(jìn)的單位項(xiàng)目,不能按期落實(shí)到位的,要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 該縣道路建設(shè)現(xiàn)已完成混凝土道路建設(shè)
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