關(guān)注我市學(xué)前教育市場系列報道之四

開拓幼教新天地 打造特色品質(zhì)園

□張龍  文/圖

初冬的天中大地，風(fēng)和日麗，在這溫暖的日子里，我們迎來了一次幼教的盛宴——14日下午，我市第二屆幼兒園園長論壇拉開帷幕，10多位省、市示范性幼兒園園長歡聚在教育局會議室，就“我市民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀，幼兒園管理與發(fā)展、品牌的樹立”等熱點話題發(fā)表真知灼見，匯聚管理智慧，共同展望幼教美好未來。

現(xiàn)狀：民辦幼兒園遍地開花

現(xiàn)在的民辦幼兒園可謂是遍地開花，在這繁榮的背后，讓眾多民辦幼兒園舉辦者感到壓力巨大，雖然說競爭是好事，可以促進(jìn)大家共同發(fā)展，但是有限的資源畢竟?jié)M足不了這么多幼兒園的需求。這個時候園于園之間就會出現(xiàn)矛盾，如何解決這些矛盾，就成了所有民辦幼兒園園長所要思考的問題。

“在一條不足2000米的路上，幼兒園就有10多家，而且一大部分是今年剛開辦的，簡直就是個奇跡。”論壇上，一位園長一句話讓大家興奮起來。對于這種情況，大家紛紛發(fā)表意見，表達(dá)自己的看法。有的認(rèn)為這是發(fā)展過程中所必須經(jīng)歷的過程，但大多數(shù)認(rèn)為這不是正?，F(xiàn)象，畢竟民辦幼兒園經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)基本上滿足了市場需求，一下子增加這么多幼兒園，必定會出現(xiàn)大家都“吃不飽”的現(xiàn)象，一旦這種現(xiàn)象升級，就可能發(fā)展為惡性競爭，這是大家都不希望看到和面對的。

發(fā)展：特色辦園是根本

既然競爭不可避免，那么如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，是每個園長所急需解決的問題，辦出特色也就成了大家共同努力的方向。

民辦幼兒園要如何發(fā)展壯大？ 2011年起，市政府制定《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實施意見》，并每年劃撥500萬元對辦學(xué)條件較好的幼兒園進(jìn)行獎勵，2012年3月我市共有28所民辦幼兒園得到了290萬元的獎勵。到了2015年，民辦幼兒園得到了460萬的獎勵，拿到了整個獎勵基金的絕大多數(shù)，這個政策無疑對民辦幼兒園的發(fā)展起到了推動作用，增加了民辦幼兒園舉辦者的信心。

 “在目前環(huán)境下，幼兒園自身的成長非常重要，在提升自身能力的過程中，辦出特色與品牌，樹立民辦幼兒園和教師的信心最為關(guān)鍵，只有這樣才能真正讓民辦幼兒園發(fā)展壯大。”與會者一致認(rèn)為。

做客嘉賓：

未來之星幼兒園  張新娜

         市教育局民辦教育科  史發(fā)泉

         駐馬店市愛心幼教集團(tuán)  王光偉

         駐馬店市慧層幼教集團(tuán)  李超然

新村幼兒園   孫琳

         駐馬店一休幼教集團(tuán)    胡天順

小蘋果幼兒園   郭秋云

與會者合影

穩(wěn)定：前提是有好教師

師資問題是目前民辦教育的核心問題。相比來說，民辦幼兒園的教師流動性較大，這對幼兒園的發(fā)展影響很大。因此，如何吸引和留住人才也是現(xiàn)在各民辦幼兒園亟待解決的問題。

大家認(rèn)為，待遇是留住好老師的根本。在政府及有關(guān)部門的支持下，民辦幼兒園教師的福利已經(jīng)開始向公辦幼兒園看齊。 除了薪資外，老師們還關(guān)心自身的上升空間問題，學(xué)校應(yīng)該給老師提供很好的發(fā)展空間。要想發(fā)揮教師隊伍優(yōu)勢，民辦幼兒園必須采取措施，形成自己的特色和品牌，提供比公辦幼兒園更高的福利待遇。

提高民辦幼兒園地位靠自己

一部分家長的偏見，導(dǎo)致了公辦幼兒園和民辦幼兒園無法在一個平臺上競爭。公辦幼兒園確實有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。但是，民辦幼兒園也有很多優(yōu)勢，甚至在很多理念上走到了前端。

 “公辦幼兒園因為有政府的扶持，收費相對低。而民辦幼兒園因為是自營，所以在保證成本和質(zhì)量的前提下，收費偏高。一些走高端路線的民辦幼兒園容易得到家長的理解，但一些以中低端人群為主要招生對象的幼兒園，往往得不到家長們的理解。”與會者一致認(rèn)為，提高民辦幼兒園的地位除了要靠政府的支持外，還要靠幼兒園自己去努力。

共同打造幼教發(fā)展新天地

成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的2016年，駐馬店市民辦幼兒園將如何以自身的發(fā)展引領(lǐng)我市幼兒教育向更高水平邁進(jìn)？

    對此，市教育局民辦教育科科長史發(fā)泉表示：“今后，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)新《綱要》和《指南》，將《指南》與實踐工作結(jié)合起來，用《指南》引領(lǐng)民辦幼兒園的行為，開創(chuàng)民辦幼兒園工作新局面。在師資培訓(xùn)方面，我們將加強民辦幼兒園教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系統(tǒng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大技能練兵力度，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師快速成長。在提高教育教學(xué)水平方面，我們將要求民辦幼兒園不斷學(xué)習(xí)和探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的運用，改進(jìn)教學(xué)模式和方法，通過數(shù)字化模式激發(fā)幼兒自主學(xué)習(xí)。此外，在打造園區(qū)特色方面，我們民辦幼兒園將著重與環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊密結(jié)合，形成有延續(xù)性和可操作性的園本特色。”