“沒有互聯(lián)網(wǎng)，你會明珠暗淡。”“那我們攜手，讓世界愛上中國造!”最近，格力電器董事長兼總裁董明珠、京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東聯(lián)手，一起以卡通形象做了一條“萌萌噠”廣告片互訴“衷情”。

　　這并非是董明珠第一次上鏡做廣告，而董明珠也不是唯一一個給自家品牌打廣告的家電企業(yè)掌門人。2015年，格力、TCL、長虹等企業(yè)一把手紛紛從幕后走向臺前，或是親自上鏡做廣告，或是親自為新產(chǎn)品站臺，頻繁讓自己曝光在媒體面前。

　　然而在家電企業(yè)老總集體站臺的背后，是傳統(tǒng)家電“焦慮”和轉(zhuǎn)型的痛苦：昔日風(fēng)光的白電與黑電企業(yè)多數(shù)均出現(xiàn)了營收下滑情況，智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中又遇到了互聯(lián)網(wǎng)公司的面孔，是戰(zhàn)是和?

　　臺前

　　企業(yè)掌門變身廣告明星

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬們高調(diào)露面推廣自己已是見怪不怪，例如馬云代表阿里巴巴品牌，陳歐為聚美優(yōu)品自己代言，而現(xiàn)在，曾經(jīng)在幕后運籌帷幄的家電掌門人也學(xué)會了這招，不僅是董明珠，今年各大家電企業(yè)掌門人紛紛變身成廣告明星，頻頻“拋頭露面”主動為企業(yè)站臺。

　　“讓實業(yè)支撐起中國經(jīng)濟(jì)的脊梁。”TCL集團(tuán)董事長兼CEO 李東生也親自上陣，在網(wǎng)絡(luò)上推出了一則TCL的品牌廣告，主打中國實業(yè)品牌;長虹董事長趙勇親臨產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場，介紹CHIQ二代新品，趙勇本人也被長虹內(nèi)部視為最大的“產(chǎn)品經(jīng)理”;為了給“11.7”美的品牌日促銷，美的集團(tuán)董事長方洪波就把微博上自己的頭像位置換成了廣告，最近又換成了卡通形象，整日在微博上與網(wǎng)友“打哈哈”。

　　幕后

　　智能轉(zhuǎn)型“為自己代言”

　　實際上，家電企業(yè)掌門人不僅在產(chǎn)品推廣上學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司，大到企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界合作，小到產(chǎn)品設(shè)計、渠道營銷，家電企業(yè)內(nèi)外透露出互聯(lián)網(wǎng)模式氣息，而在這背后，是家電企業(yè)幾乎都開啟的智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　在黑電和白電企業(yè)中，長虹智慧社區(qū)戰(zhàn)略、TCL的“雙+”戰(zhàn)略、海爾U+智能家居平臺、創(chuàng)維孵化酷開互聯(lián)網(wǎng)子公司紛繁亮相，再加上樂視、小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)公司入局智能電視等領(lǐng)域，讓家電和互聯(lián)網(wǎng)圈看上去熱鬧非凡。

　　“以前我們只需要把渠道鋪好、專心賣電視就夠了，產(chǎn)品發(fā)布會上不會刻意攻擊‘友商’來制造話題。”一位在創(chuàng)維工作超過十年、最近去一家互聯(lián)網(wǎng)電視公司就職的北京地區(qū)總經(jīng)理告訴華西都市報記者，就他自身的感受來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會想方設(shè)法制造話題以求關(guān)注，相比之下，傳統(tǒng)的家電企業(yè)則把重點放在產(chǎn)品上。

　　家電行業(yè)分析人士指出，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)公司涉足家電制造領(lǐng)域，家電企業(yè)被歸為傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)在產(chǎn)品營銷中制造話題和噱頭的能力明顯不如互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上傳統(tǒng)家電企業(yè)謀求智能轉(zhuǎn)型，掌門人“為自己代言”的背后是需要話語權(quán)發(fā)聲以求公眾關(guān)注。

　　盈利

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)依舊“利薄”

　　根據(jù)第三方智庫發(fā)布的《2010-2015中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會研究報告》預(yù)測，我國智能家居市場規(guī)模2015年將達(dá)到1240億元，智能居家市場將是一片藍(lán)海。

　　與此同時，在2014、2015這兩年中，家電行業(yè)進(jìn)入“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策終結(jié)的時代，與智能家居大發(fā)展相交互，盡管企業(yè)自身互聯(lián)網(wǎng)化或是與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手，依舊承受著利潤變薄和企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力。

　　從業(yè)績上看，傳統(tǒng)的五大黑電企業(yè)中，除創(chuàng)維和海信外，有三家企業(yè)在今年前三季度出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損;三大白電巨頭第三季度也都出現(xiàn)了不同程度的下滑，格力的營收在今年三季度同比下滑22%，美的三季度營收同比下滑9.1%，青島海爾的營收則同比下降11.79%。

　　“傳統(tǒng)家電企業(yè)智能化戰(zhàn)略，從某種意義上講是一種概念，它們的產(chǎn)品層面還沒有對企業(yè)銷售起到促進(jìn)作用。”家電產(chǎn)業(yè)資深觀察人士劉步塵告訴華西都市報記者，盡管有的企業(yè)推出了智能化的冰箱、空調(diào)，但是實用性不足，“從某種意義上講，它們和原來的冰箱、空調(diào)沒有本質(zhì)的區(qū)別”，智能化的概念大于實質(zhì)性的意義。

　　專家

　　家電智能化是方向

　　既然家電智能化的概念要大于實際意義，那為何白電、黑電企業(yè)均紛紛提出自己的智能戰(zhàn)略?劉步塵認(rèn)為，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，家電企業(yè)掌門人都意識到智能化是家電企業(yè)未來的發(fā)展方向。

　“如果掌門人不推智能化、不講智能化，別人可能會認(rèn)為這家企業(yè)技術(shù)落后了，但智能化戰(zhàn)略目前并未給企業(yè)的經(jīng)營帶來明顯的效果。”劉步塵說。

　　而對于企業(yè)掌門人頻頻為產(chǎn)品站臺，劉步塵認(rèn)為，把企業(yè)老板塑造成公眾人物可以有效地提升品牌形象，“互聯(lián)網(wǎng)時代如果不把企業(yè)老板的形象塑造得時髦一點，就讓人覺得這家企業(yè)落伍了。”

　　但同時劉步塵也認(rèn)為，企業(yè)老板的形象塑造有講究，就家電企業(yè)掌門人而言，“站臺”的效果參差不齊，“如果老板出來太頻繁，言論太出格，公眾就會反感，效果會適得其反。”(張乾)