央廣網北京12月11日消息 在第二屆世界互聯(lián)網大會召開前夕，阿里巴巴副總裁高紅冰在中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”接受記者采訪時表示，互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新正在改變全球商業(yè)版圖，互聯(lián)網價值體系將改變全球商業(yè)文明。

　　互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新正在改變全球商業(yè)版圖

　　去年9月19號阿里巴巴在美國的紐交所上市，這個上市刷新了人類歷史上最大的一次IPO，它得到了最多的融資，250億美元。在這次成功的融資背后，投資界提了這樣一個問題，為什么這樣一個全球最大的首輪上市的公司不是一個美國的公司，是一個中國的公司，不是一個硅谷的公司，而是一個杭州的公司。這個問題提出來非常有意義，非常有意思。如果說一個中國的公司超過了一個美國的公司，這是一種國別之間的象征，但是講到是一家杭州的公司超過了硅谷的公司可能有另外一種含義。后面這一句的含義是，阿里巴巴是一個靠商業(yè)創(chuàng)新成功的公司，硅谷是靠技術創(chuàng)新的成功的公司。在阿里巴巴上市之前，F(xiàn)ACEBOOK、谷歌、再早是Twitter、雅虎。改變有它的理由，這個理由就是中國的企業(yè)第一次靠商業(yè)的創(chuàng)新帶動技術的創(chuàng)新從而獲得了巨大的資本市場上的成績。這個成績背后有一種新的思考，未來更大的上市公司的首輪融資是不是會繼續(xù)在創(chuàng)新領域發(fā)生，還是會在其他領域發(fā)生？在今天我們討論全球化的時候，資本市場在美國但是業(yè)務在全球的情況下，今天的全球化有了新的含義。

　　在十幾年前，2000年或者97、98年開始，大量美國的風險投資以及中國的投資人都進入了中國的互聯(lián)網投資市場。今天在美國、在全球也有幾十家、近百家的中國互聯(lián)網企業(yè)在國外的資本市場上市，這也是我們今天討論的中國企業(yè)全球化的問題。這個全球化的進程是以業(yè)務在中國，但是資本在美國發(fā)生。但是這些業(yè)務在中國的企業(yè)正在通過互聯(lián)網進一步把業(yè)務擴展到全球。以阿里巴巴的情境來看，今天已經不是一個簡單一家中國企業(yè)。在這一次雙11的時候，阿里當天完成的交易規(guī)模達到了912億人民幣。這樣一個巨大的交易規(guī)模的背后，實際上代表著一個全球消費市場的巨大潛力的爆發(fā)。今天不是說我們在經濟社會領域沒有這么大的消費，而是我們沒有一個很好的新的商業(yè)基礎設施來滿足這些消費的挖掘和發(fā)現(xiàn)。所以這次雙11我們看到的景象是一個靠互聯(lián)網、云計算、大數據驅動的、有3.65億的消費者參與、有上千萬小商家參與的全球性的零售體系在這一天創(chuàng)造了一個驚人的奇跡。這個奇跡的背后我們還看到，我們當天完成的每秒鐘交易創(chuàng)建的筆次達到了14萬筆，支付筆次每秒鐘達到8.59萬筆，相當于我們線下最大的VISA、MASTER的整個支付體系的交易涉及總額1.4萬筆每秒，但是支付寶跑到了8.59萬筆每秒，差不多6倍于線下支付體系的能力。這是在北京第一次把阿里的整個雙11的節(jié)日搬到了北京水立方去辦。紐交所的總裁也跑到水立方，到晚上10點半的時候敲雙11這天在紐交所開盤的鐘，這已經是一個同時在發(fā)生的全球化的場景。這邊是紐交所，這邊是北京水立方，這邊是資本市場，這邊是全球狂歡的消費市場。北京和紐約同時進行的過程，也刷新了這次雙11創(chuàng)造的九項吉尼斯世界紀錄。

　　在這背后發(fā)生的是買全球和賣全球的場景。買全球是這次有100多個國家的商品加入了雙11的售賣，中國有三千多萬消費者參與了購買國外商品的場景。賣全球的情況，這次在雙11的過程中有223個國家和地區(qū)的消費者在天貓國際、在淘寶上購買了商品。今天互聯(lián)網的基礎設施構造出來的模型是買全球和賣全球的模型，也不完全依賴于這樣一個商業(yè)基礎設施一定是在杭州或者是在北京，或者將來是在紐約。這樣一個雙11的活動我們也在預言和預測將來會一直做下去，雙11的活動去年在杭州，今年在北京，可能過幾年會在紐約、也可能會在歐洲進行?；ヂ?lián)網的存在不再以物理的地理位置為中心，可以隨著交易場景的變化進行遷移，這是全球化的背后商業(yè)基礎設施的重構會帶來的變化。

　　我們在看大淘寶交易數據的情況，我們也在看工業(yè)革命以來最大的線下商業(yè)零售體系沃爾瑪全球的情況。從種種數據分析起來，有可能在2016年的時候，天貓?zhí)詫毜慕灰滓?guī)模會超過沃爾瑪全球。這樣一個超過可能不是一個中國企業(yè)超過一個美國企業(yè)的問題，可能是一個在線的互聯(lián)網的小企業(yè)連接起來的商業(yè)價值鏈，超過了一個工業(yè)革命的IT和全球化采購的供應鏈體系。是一個工業(yè)經濟的商業(yè)模式被一個互聯(lián)網經濟的商業(yè)模式超越的問題。

　　所以未來的全球化可能會由工業(yè)的全球化演進到互聯(lián)網的全球化、互聯(lián)網經濟的全球化。如果講工業(yè)化是以美國為代表、美國為推動，如果說上一代的全球化是以美國為代表，下一代可能會是中國參與，一個平臺加個人的形式和商業(yè)形式可能會變成一個主要的形式。過去的WTO是以政府和政府、國家和國家之間的談判、合作為主要的原則框架的，是大企業(yè)來主導的全球化，但是在互聯(lián)網到來的時候可能會由互聯(lián)網連接的小企業(yè)以市場的主體為驅動、為中心來達成全球商業(yè)規(guī)則的地盤。這是未來整個商業(yè)圖景變遷的方向。我們今天已經看到在淘寶和天貓的交易體系后面，在呈現(xiàn)未來的一種征兆，或者未來的一種存在。

　　最后整個互聯(lián)網的普及，尤其最后商業(yè)零售貿易全球化的升級和轉型，這樣一個全球商業(yè)版圖的變遷，中國的消費者參與其中，中國的小企業(yè)和個人企業(yè)參與其中，全球的企業(yè)參與其中的版圖會不斷的浮現(xiàn)出來。怎么樣創(chuàng)造一個讓全球的小企業(yè)、創(chuàng)新的小企業(yè)有利于成長環(huán)境的出現(xiàn)和發(fā)展，這是我們今天的話題，真正推動互聯(lián)網全球化時代的中心議題。

　　互聯(lián)網價值體系將改變全球商業(yè)文明

　　在江蘇徐州有一個睢寧縣，這個縣上有一個沙集鎮(zhèn)，2007年以前，這個鎮(zhèn)是扶貧對象。但是07年有一個年輕人叫孫傳，他開始創(chuàng)業(yè)做淘寶店，他做板式家具的生產、售賣，他做的很成功，現(xiàn)在全鎮(zhèn)有4000多個農民跟他學，學了以后開了淘寶店。年初到7月份這個鎮(zhèn)上半年在淘寶上銷售總額29個億，如果加上淘寶之外的數字是40個億，今年這個鎮(zhèn)我估計會過80個億。一個貧困鎮(zhèn)借助互聯(lián)網做家具，他沒有產業(yè)、也沒有基地，他是從東北把木材拉過來，在外地請一些木工過來做，做完了以后賣到全國，到今年實現(xiàn)80億的產值，這個改變是互聯(lián)網帶來的。我們把這樣的鎮(zhèn)叫做淘寶鎮(zhèn)或者淘寶村。我們研究了淘寶村現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，它完全是市場化、草根的、自然生長的，沒有政府的命令、沒有政府的規(guī)劃，也沒有政府的投資，完全是自發(fā)起來的。

　　我們最近對這樣的現(xiàn)象進行了比較深的挖掘，發(fā)現(xiàn)中國過去農業(yè)時代以家庭為背景的作坊式的經營方式、生產方式，今天正在被互聯(lián)網激活。如果講過去的工業(yè)革命生產線，福特制、泰勒制的管理體系是線性的，今天分散在全國草根化的家庭的加工生產方式正在被互聯(lián)網激活。今年年底我們拿出統(tǒng)計數據的時候，可能在淘寶上會超過700個。700個概念就是一個淘寶村，一個村莊里面如果有這樣一個戶數的10%在開淘寶店，這個村有一千萬的銷售額叫做淘寶村，今年會有700個左右，去年是200多個，前年只有20個，會以一種爆炸的方式成長起來。

　　這種成長的背后我在想，這樣一種“互聯(lián)網+農村商業(yè)”、“互聯(lián)網+整個中國”的商業(yè)消費體系，可能會變成一種新的商業(yè)模式和新的經濟現(xiàn)象，這個經濟現(xiàn)象的背后帶著非常大的濃厚的文化價值的創(chuàng)造。這個創(chuàng)造的表達或者表現(xiàn)就是我們從09年開始做雙11光棍節(jié)，做到今年為止，我們把它定位為全球的狂歡或者消費節(jié)，這樣一個節(jié)日也是中國少有的變成全球化的節(jié)日。這是一個商業(yè)化的現(xiàn)象，這個現(xiàn)象在未來十年、二十年會一直持續(xù)下去。

　　在這背后，在工業(yè)革命、工業(yè)經濟的發(fā)展中，創(chuàng)造了大量的商業(yè)文明、商業(yè)規(guī)則。我們在中國引用了美國或者歐洲的先進技術，引進的時候也引進了他們的管理方式，這是工業(yè)革命最大的價值和成果。但是今天互聯(lián)網在中國有一個土壤，中國有全球最多的互聯(lián)網用戶，中國14億人口有將近7億人口是互聯(lián)網用戶，在這7億互聯(lián)網用戶中，有將近6億是智能手機的上網用戶，他們上網時間平均每天超過3點多小時，比任何一個國家的人上網時間都要長。中國是一個重度的互聯(lián)網用戶上網國家，在巨大的互聯(lián)網用戶人群中會產生一種新的商業(yè)文明和商業(yè)文化。這種商業(yè)文明和商業(yè)文化如果放在一個全球化或者工業(yè)化的背景下來看待，工業(yè)革命是大且主導、國與國之間談判，WTO為邊界，你輸我贏還是雙贏。今天到了互聯(lián)網時代，不光是共贏，而是說你先贏，我?guī)椭愠晒?，我再成功。這個價值體系已經發(fā)生了很大的轉換，一個更加開放、更加透明、更加分享、更加擔當價值責任的體系在出現(xiàn)。過去我擔我的責任，我不管別人，現(xiàn)在我要為別人擔責任，當我為別人擔責任的時候我才能得到一些成果。淘寶這樣一個平臺，如果商家不賺錢，淘寶是沒有辦法賺錢的。淘寶在過去發(fā)展中用了八年多的時間一路虧損，幫助這些小企業(yè)取得成功，走到今天，他獲得了成功。在這個模式下，不光是一個技術的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新，他也是一個文化價值觀、價值體系的創(chuàng)新。

互聯(lián)網今天大量價值體系是以分享經濟、互聯(lián)網經濟存在的。不光是淘寶，優(yōu)步專車、滴滴、快的專車都是以互聯(lián)網方式存在。淘寶今天在打造一個商業(yè)的價值體系，這個價值體系不再是一個公司上下游價值鏈為主要的價值方式，而是互聯(lián)網的平臺幫助每一個個人平臺，平臺將個人組織者的方式變成主要的組織方式。在這種組織方式背后，個人創(chuàng)造者、創(chuàng)新者、年輕人靠自己的價值驅動，而不是靠大公司里面的層級、靠管理、強制管理、生產線的捆綁，而是轉換成靠自己員工的自我激勵、自我價值實現(xiàn)及發(fā)展的一種機制。這種價值我認為是一種全新的商業(yè)文明，全新的商業(yè)文化。中國有機會在創(chuàng)造和使用這種巨大的商業(yè)價值體系的情況下，也能夠把這樣的商業(yè)價值文化和價值文明傳遞給全球，這可能是將來中國對全球化的商業(yè)價值體系創(chuàng)造和貢獻的一種方式。