本報(bào)訊 （通訊員 王建偉）近年來，泌陽(yáng)縣突出全面從嚴(yán)治黨主線，運(yùn)用“加減乘除”切實(shí)解決基層黨建工作“不愿抓、不會(huì)抓、抓不好、抓不實(shí)”等問題，確?；鶎狱h建責(zé)任制落地生根、抓實(shí)見效。

善“加”壓力，解決“不愿抓”的問題。建立黨建重點(diǎn)工作清單，要求基層黨委書記每周至少半天專門部署黨建工作，每季度向縣委報(bào)告黨建工作一次，年度向縣委述職，推動(dòng)黨委書記落實(shí)“第一責(zé)任”；建立縣委常委、基層黨委書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”黨建聯(lián)系制度，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于4次，至少培育黨建示范點(diǎn)1個(gè)；加大黨建目標(biāo)責(zé)任書考核賦分比重，執(zhí)行黨建工作末尾懲戒制度，牢固樹立大抓基層、大抓黨建工作導(dǎo)向。

勤“減”難度，解決“不會(huì)抓”的問題。修訂完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化具體任務(wù)、量化考核分值，督促基層黨委瞄準(zhǔn)“靶心”，精準(zhǔn)發(fā)力；按照“去虛存實(shí)、去粗存精、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能撤則撤”的原則，對(duì)各類臺(tái)賬、報(bào)表進(jìn)行科學(xué)整合，注重過程管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)留痕，不做沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的臺(tái)賬工作；完善“智慧黨建”手機(jī)專網(wǎng)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育、微信等“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，對(duì)政策文件及時(shí)掛載、動(dòng)態(tài)更新，消息通知適時(shí)傳達(dá)、及時(shí)回復(fù)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作電子化、效能化、“一線通”。

聚“乘”力量，解決“抓不好”的問題。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，每個(gè)黨委至少明確1名黨員干部負(fù)責(zé)組織工作；選配致富帶富型黨組織書記88名，選派123名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村第一書記，培養(yǎng)村級(jí)后備干部365名，新發(fā)展黨員300余名；以“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)為載體，分領(lǐng)域?qū)嵤┗鶎狱h建亮點(diǎn)示范工程，培育黨建示范點(diǎn)22個(gè)，使基層黨組織學(xué)有榜樣、干有方向、趕有目標(biāo)；投資108萬(wàn)元對(duì)36個(gè)軟弱渙散村進(jìn)行整頓，投資300萬(wàn)元對(duì)43個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行重建或改建，夯實(shí)基層黨建發(fā)展基礎(chǔ)。

巧“除”瓶頸，解決“抓不實(shí)”的問題。著力提升服務(wù)水平，解決服務(wù)短板，對(duì)36個(gè)軟弱落后黨組織采取掛牌銷號(hào)法集中進(jìn)行整頓，逐村細(xì)化方案，掛牌督辦，整頓一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)；對(duì)貧困村開展“百名局長(zhǎng)（書記）聯(lián)百村”活動(dòng)，幫助所在村理清路子、選準(zhǔn)項(xiàng)目、重點(diǎn)突破，著力把所在村建成黨建工作創(chuàng)新、社會(huì)管理創(chuàng)新和農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的試驗(yàn)田、示范點(diǎn)；嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”，不斷提高黨建經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，建立村(社區(qū))干部報(bào)酬合理增長(zhǎng)機(jī)制，及時(shí)提高村干部生活補(bǔ)助，有效提升城鄉(xiāng)聯(lián)建、全員聯(lián)動(dòng)抓黨建工作水平。