人保財險駐馬店市分公司加快轉(zhuǎn)型升級 實現(xiàn)提速發(fā)展
摘要:本報訊(通訊員 徐革非 劉夏普)近日,筆者從人保財險駐馬店市分公司了解到,今年初以來,該公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員上下聯(lián)動,大力弘揚紅旗渠精神,深化&ldquo
本報訊(通訊員 徐革非 劉夏普)近日,筆者從人保財險駐馬店市分公司了解到,今年初以來,該公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員上下聯(lián)動,大力弘揚紅旗渠精神,深化“三嚴(yán)三實”專題教育,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強督導(dǎo)、樹信心,奮力拼搏,實現(xiàn)了提速發(fā)展。今年前9個月實現(xiàn)保費收入30163萬元,同比增長13.95%,位居全省第四位;8月份市場份額29.53%,位居市場第一位。
統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)拼搏。在年初的經(jīng)營形勢分析會上,該公司針對當(dāng)前保險業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的逼人形勢,明確提出,認(rèn)真貫徹落實總、省公司戰(zhàn)略部署和工作要求,對標(biāo)市場、對標(biāo)同業(yè),牢牢把握“國十條”、“省十條”、商車費改等政策紅利,突出一條主線,明確兩大抓手,打造車險、商業(yè)非車險、農(nóng)險三個發(fā)展布局。統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新發(fā)展,強化過程管控,加強專業(yè)團(tuán)隊建設(shè),完善公司銷售服務(wù)體系,實現(xiàn)保費增速與行業(yè)同步、盈利水平與系統(tǒng)同步、服務(wù)效能與客戶需求同步,加快分公司改革轉(zhuǎn)型與全面升級,推動公司經(jīng)營管理實現(xiàn)新跨越。
在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全市系統(tǒng)上下堅定目標(biāo),奮力拼搏,砥礪前行。該公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),積極向上的力量正在凝聚,對標(biāo)市場的意識正在形成,協(xié)同發(fā)展的機制正在建立,強化管理的舉措正在落實,督導(dǎo)幫扶的力度逐步加大,兼顧規(guī)模與效益的理念深入人心,為全力打造駐馬店人保財險升級版開了個好頭,也為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年初以來,該公司各項工作亮點紛呈。一是高度重視行動快。無論是“開門紅”動員會、“沖刺二億二”動員會,還是團(tuán)隊化試點,該公司上下迅速行動,緊盯市場,梳理目標(biāo),層層分解任務(wù)指標(biāo),極大地推動了業(yè)務(wù)向前發(fā)展。二是政策措施力度大。各縣區(qū)公司圍繞沖刺目標(biāo),制訂激勵方案,采取積極的銷售、財務(wù)和激勵政策,加大市場投入力度,調(diào)整競爭策略,增強了發(fā)展能力和市場競爭能力。三是片區(qū)工作抓得緊。從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人,從產(chǎn)品線到渠道部門,工作積極主動,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),加強了對縣區(qū)公司的督導(dǎo)、指導(dǎo)與服務(wù),安排細(xì)致,節(jié)奏緊湊。四是全員上陣士氣高。通過動員發(fā)動、政策激勵和壓力傳導(dǎo),充分激發(fā)了系統(tǒng)上下特別是一線員工的積極性,機關(guān)和基層干部員工全力以赴、夜以繼日,為實現(xiàn)沖刺目標(biāo)付出了辛勤勞動。
當(dāng)前,保險業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。“我們將認(rèn)真把握發(fā)展機遇,堅定必勝信心和勇氣,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升能力,加快發(fā)展,用團(tuán)隊的力量和專業(yè)的精神,在天中大地上,全面擦亮PICC的金字招牌,在服務(wù)好廣大客戶的同時,有力鞏固公司的市場主導(dǎo)地位,努力拼搏,提速發(fā)展,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。”該公司負(fù)責(zé)人表示。
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