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正陽(yáng)縣食用菌專(zhuān)業(yè)合作社走出雙贏之路

2015-11-05 08:41 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yss
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摘要:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 提升農(nóng)民致富能力正陽(yáng)縣食用菌專(zhuān)業(yè)合作社走出雙贏之路本報(bào)訊 (通訊員 劉 賓)近年來(lái),正陽(yáng)縣食用菌專(zhuān)業(yè)合作社按照“服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 提升農(nóng)民致富能力

正陽(yáng)縣食用菌專(zhuān)業(yè)合作社走出雙贏之路

本報(bào)訊 (通訊員 賓)近年來(lái),正陽(yáng)縣食用菌專(zhuān)業(yè)合作社按照“服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求,初步走出了一條建一個(gè)合作社、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一片經(jīng)濟(jì)、富一方群眾、農(nóng)民社員與合作社共享經(jīng)營(yíng)成果的雙贏之路。

該社于2006年在市、縣供銷(xiāo)社的幫建下注冊(cè)成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,2012年榮獲國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社稱(chēng)號(hào)。

該社內(nèi)設(shè)社員發(fā)展部、資金管理部、技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品銷(xiāo)售部、黨支部、團(tuán)支部、培訓(xùn)中心、菌種研究所,并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理細(xì)則。運(yùn)作機(jī)制上,該社為社員產(chǎn)前統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供應(yīng)原材料,產(chǎn)中免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后產(chǎn)品統(tǒng)一回收銷(xiāo)售。

社員由最初的5名成員發(fā)展到目前輻射全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),入社社員1560名,并帶動(dòng)周邊36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的260戶(hù)農(nóng)戶(hù)參與食用菌種植。社員種植品種由最初單一的金針菇發(fā)展到目前黑木耳、白靈菇、香菇等12個(gè)品種,其中菌種研究所研制的白靈菇“白平一號(hào)”體厚、肉質(zhì)鮮嫩、口感好、營(yíng)養(yǎng)豐富,深受經(jīng)銷(xiāo)商及消費(fèi)者的喜愛(ài)。

為有效調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)參與和興辦食用菌專(zhuān)業(yè)合作組織的積極性,該社堅(jiān)持把發(fā)展放在重要位置,組織專(zhuān)門(mén)力量,認(rèn)真研究?jī)?yōu)惠政策,每年縣財(cái)政列出20萬(wàn)元食用菌專(zhuān)項(xiàng)扶持資金用于合作社發(fā)展基金,搭建起“三位一體”綜合服務(wù)平臺(tái),解除了社員、群眾的后顧之憂(yōu)。該社根據(jù)農(nóng)民種養(yǎng)習(xí)慣和特色產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益等,引導(dǎo)種植大戶(hù)興辦適宜的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社。實(shí)際操作中,該社依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,摸清產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因地制宜發(fā)展各類(lèi)食用菌生產(chǎn)。通過(guò)建立基地、以點(diǎn)帶面、滾動(dòng)發(fā)展、由小到大、由弱到強(qiáng),截至2014年底,全縣由食用菌專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展帶動(dòng)種植的各類(lèi)食用菌達(dá)310萬(wàn)袋,總產(chǎn)各類(lèi)食用菌鮮品380萬(wàn)公斤,產(chǎn)值6200萬(wàn)元;食用菌干品20萬(wàn)公斤,產(chǎn)值2400萬(wàn)元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8600萬(wàn)元,社員可獲利4000萬(wàn)元,社員年人均增收22000元。

該社憑借建立起的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)及充分利用農(nóng)超對(duì)接之便,為社員產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建直通車(chē)。該社建有150平方米保鮮庫(kù)2座、120平方米冷庫(kù)1座,擁有鮮菇運(yùn)輸車(chē)輛3部,并且在武漢華南海鮮市場(chǎng)、鄭州食品調(diào)味城設(shè)有直銷(xiāo)店,在湖北隨州以及河南南陽(yáng)、信陽(yáng)、周口設(shè)有經(jīng)銷(xiāo)處,在駐馬店眾信市場(chǎng)、飛龍小區(qū)等13個(gè)社區(qū)超市及量販設(shè)有直銷(xiāo)點(diǎn)。該社的產(chǎn)品通過(guò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)源源不斷地進(jìn)入城市社區(qū)、農(nóng)村萬(wàn)人社區(qū)及大中型超市、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),充分解決了社員產(chǎn)品銷(xiāo)售難題。

為推動(dòng)食用菌專(zhuān)業(yè)合作社朝著可持續(xù)方向發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),該社積極為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)和農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸貯藏等服務(wù),切實(shí)維護(hù)社員的合法權(quán)益,增加社員的經(jīng)濟(jì)收入。他們采取“合作社搭窩,社員孵蛋”的方式,先完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),然后租賃給社員經(jīng)營(yíng),減少了社員先期投入,并從設(shè)計(jì)菇房、設(shè)備、技術(shù)管理到產(chǎn)出成品提供一系列支持和全方位服務(wù),特別是解決了一些下崗困難職工無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)場(chǎng)地的實(shí)際困難,降低了入社、入會(huì)的門(mén)檻。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。該社根據(jù)農(nóng)民需要,目前已舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班25期、觀摩會(huì)20余次,培訓(xùn)會(huì)員2500人次,印發(fā)技術(shù)資料10000余份,發(fā)布技術(shù)、市場(chǎng)信息200條,努力提高社員的專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。該社還充分尊重社員和會(huì)員的主人翁地位,嚴(yán)格按照交易額分紅的制度,對(duì)入社社員、入會(huì)會(huì)員交易量實(shí)行“二次返利”,真正把合作經(jīng)濟(jì)組織辦成與農(nóng)民連利、連心,真正結(jié)為利益共同體,把合作社辦成農(nóng)民的貼心社、富民社。

該社以訂單形式向會(huì)員簽訂種植技術(shù)和產(chǎn)品回收合同,實(shí)行“四包”服務(wù)責(zé)任制,即技術(shù)包培訓(xùn)、產(chǎn)品包供應(yīng)、原料包組織、產(chǎn)品包回收,注冊(cè)了“長(zhǎng)壽”牌商標(biāo),提高了產(chǎn)品附加值。在市場(chǎng)疲軟的情況下,該社積極聯(lián)系貨源市場(chǎng),化解了會(huì)員的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。該社采取“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體。該社用抓工業(yè)的理念,借助地方特色,完成了黑木耳、香菇兩個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品的認(rèn)證。

目前,該社流轉(zhuǎn)土地300畝,用于新建食用菌、蔬菜大棚?,F(xiàn)建有食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地25個(gè),分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各基地分別制定了食用菌生產(chǎn)規(guī)范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。該社注冊(cè)了“俊恒”、“關(guān)路口”、“生態(tài)源”、“豐之源”商標(biāo),真正成為上連市場(chǎng)、下連社員的橋梁和紐帶,確保廣大社員依托食用菌產(chǎn)業(yè)增收致富。

責(zé)任編輯:yss

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