東芝、松下等日本彩電品牌接連退出國際彩電市場，而當(dāng)前中國彩電自主品牌在海外當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥€在培育階段，日本品牌正成為中國家電企業(yè)準(zhǔn)備在世界家電市場大干一場的跳板。

　　近半年來，中國企業(yè)頻頻展開大手筆收購，而且拿下的都還是曾經(jīng)的家電霸主日系品牌：海爾收購了三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)和高端AQUA品牌、海信集團(tuán)收購了夏普美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)和高端AQUOS品牌、創(chuàng)維拿下東芝白色家電。

　　你可能要說，近年來，在韓系的沖擊下，日系已經(jīng)山河日下，銷售連年虧損，入不敷出，被動縮減甚至是退出家電業(yè)乃至被收購是很正常的。那中國企業(yè)為何要來撿起這個爛攤子呢?筆者認(rèn)為，這有戰(zhàn)略層面的積極意義：雖然隨著東芝，松下等接連退出國際彩電市場空出了不少的市場，但當(dāng)前全球電子信息產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代速度遠(yuǎn)高于當(dāng)年日系電子巨頭崛起的年代，所以給中國品牌國際化的時間并不多，當(dāng)前中國彩電自主品牌在海外當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥€在培育階段，而日系此前經(jīng)過多年的經(jīng)營雖然已經(jīng)“敗北”，但余威存，日本品牌正成為中國家電企業(yè)準(zhǔn)備在世界家電市場大干一場的跳板。

　　在海外彩電市場，五年前，日本品牌和韓國品牌勢均力敵。盡管三星和LG是第一和第二，但是第三、四、五、六都是日本企業(yè)。

　　但是現(xiàn)在時局不同了，東芝徹底退出了海外彩電生產(chǎn)、銷售、松下徹底剝離了等離子電視、索尼也在削減銷量指標(biāo)、夏普也在減產(chǎn)以求得盈利，天平向韓國彩電企業(yè)一方傾斜。中國企業(yè)也后者居上，依靠中國市場的絕對優(yōu)勢，在總體量上，中國彩電品牌取代大多數(shù)日本企業(yè)成為僅次于兩家韓企的第三、第四、第五。不過，除了少數(shù)幾家，大部分中國彩電品牌在國內(nèi)市場的銷售比重要高于海外市場。

　　此時又恰逢中國家電補(bǔ)貼終結(jié)，內(nèi)需消費(fèi)走入新常態(tài)，增長放緩。如果還是盯著國內(nèi)彩電市場，顯然是無法適應(yīng)新世界彩電格局競爭。

　　未來全球家電行業(yè)大戰(zhàn)將在韓\\中之間展開，從這個角度來說，中國企業(yè)要盡快補(bǔ)上海外這一塊短板，就必須先以日系品牌為“跳板”站穩(wěn)市場，最終實現(xiàn)自主品牌的突破。（劉莉）