根據(jù)總行職務(wù)任職規(guī)定及分行領(lǐng)導班子分工調(diào)整安排，為快速熟悉分管部門工作情況，明確工作重點、明晰職責分工，強化風險管控措施，10月12日下午，駐馬店分行行長助理、風險總監(jiān)崔曉峰組織分管部門召開了交流座談會。分行風險管理部、信貸管理部、法律保全部全體人員參加了此次會議。

         會上，行長助理、風險總監(jiān)崔曉峰分別聽取了每位參會人員對自身崗位、前三季度工作的總結(jié)匯報。三個部門負責人圍繞工作中存在的問題、第四季度工作重點進行了發(fā)言。圍繞會議主要內(nèi)容，與會人員就全面風險管理、授信審批管理及資產(chǎn)保全管理等相關(guān)工作進行了交流討論，對工作中面臨的重點和難點問題進行了深入思考和積極探討。

         會上，崔曉峰對風險管理部、信貸管理部、法律保全部第四季度工作進行了部署并提出了具體要求：一是嚴肅認真，把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，提升風險管理工作的嚴謹性和前瞻性；二是加強學習，提升專業(yè)素質(zhì)，積極總結(jié)推廣不良資產(chǎn)處置成功經(jīng)驗，促進各部門在協(xié)同處置大額不良資產(chǎn)方面的責任和擔當；三是堅定信心，勇于承擔重任；四是定金額、定進度，打好“降舊控新”攻堅戰(zhàn)。

         座談會總結(jié)了1~9月風險管理工作的得失，促進了各部門間的業(yè)務(wù)交流，理清了工作思路，明確了發(fā)展目標，為風險管理工作更好開展奠定了基礎(chǔ)、指明了方向。   

                            （陳  薇    姚一丹）