創(chuàng)造彩電業(yè)輝煌之后,下一步是“黑白兩道”?

　　TCL李東生、創(chuàng)維黃宏生和康佳陳偉榮,這三個華南理工大學(xué)無線電78級的同班同學(xué),鬼使神差地全都進(jìn)入彩電領(lǐng)域,一同創(chuàng)造了廣東彩電業(yè)的輝煌,一度奪得近乎四分之三的市場份額。而今,時過境遷,TCL、創(chuàng)維、康佳這三家廣東彩電巨頭同時發(fā)力白電市場,相對于彩電行業(yè)毛利率下滑,需求放緩,利潤狀況一直不錯的白電不失為一根可以抱的“大腿”。

　　在業(yè)內(nèi)看來,廣東彩電三巨頭玩轉(zhuǎn)“黑+白”,不只是為了短期的業(yè)績沖刺,也是為了長遠(yuǎn)的智能家居布局。三巨頭在白電方面“不求做大,只求所有”,因為“未來的趨勢是整體家電”。

　　新快報記者 陳學(xué)東

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　　彩電業(yè)增速放緩

　　廣東三巨頭加速進(jìn)軍白電

　　自2013年下半年以后,家電行業(yè)正式步入政策真空期。

　　沒有“補貼”后的家電企業(yè)面臨著市場的嚴(yán)峻考驗,尤其是彩電企業(yè),不復(fù)此前高速增長,出現(xiàn)增速放緩甚至下滑的情況,加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夾擊,彩電業(yè)務(wù)的利潤越來越薄,于是,TCL、創(chuàng)維、康佳三大彩電巨頭紛紛跨界切入利潤率較高的白電領(lǐng)域。

　　去年10月10日,總投資70億元的TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園宣布投產(chǎn),這是迄今為止TCL在白電上投入的最大賭注。70億元這個金額,也可以稱得上是國內(nèi)黑電企業(yè)加碼白電業(yè)務(wù)的最大一筆投資。此后一個月,一直以彩電為主業(yè)的創(chuàng)維開始進(jìn)攻大白電業(yè)務(wù)最后一個堡壘——空調(diào)業(yè),在深圳籌建空調(diào)產(chǎn)業(yè)園。而康佳在安徽滁州的白色家電工業(yè)園在幾年前就已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)。

　　一年后,我們來看看各自的成績單如何。8月25日,TCL宣布重整冰洗(泛指冰箱、洗衣機等制冷和洗潔家用電器)產(chǎn)業(yè),TCL集團(tuán)將進(jìn)一步加大對冰洗產(chǎn)業(yè)的投入和資源支持,確定高效節(jié)能、智能化的技術(shù)發(fā)展方向,而剛建成的TCL合肥基地結(jié)合“智能健康家電”戰(zhàn)略,定位生產(chǎn)中高端產(chǎn)品,同時兼顧出口市場。

　　今年8月,時任康佳總裁的劉丹提出涵蓋彩電、手機、冰洗空、小家電、空凈等全品類在內(nèi)的智能家居戰(zhàn)略。

　　而創(chuàng)維在9月對外透露,將在1年內(nèi)售出60萬臺空調(diào),銷售額超6億元。“目前,創(chuàng)維白電仍是以中端為主,向兩頭擴展的路線,而未來重點則是發(fā)力高端產(chǎn)品的布局。”創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠表示,目前創(chuàng)維白電的低端產(chǎn)品大多集中于線上渠道,而未來的重點則是高端產(chǎn)品的線下體驗店的建設(shè)。

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　　白電行業(yè)格局穩(wěn)定

　　彩電巨頭是否還有機會?

　　值得一提的是,在黑電企業(yè)頻頻跨界白電行業(yè)的時候,白電企業(yè)卻鮮有涉足黑電領(lǐng)域。

　　對此,業(yè)內(nèi)人士分析指出,這是由黑、白電的市場特點所決定的。白電屬于成本導(dǎo)向型產(chǎn)品,行業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入門檻相對較低,產(chǎn)業(yè)鏈相對短平,且不存在上游壟斷。而黑電作為技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)企業(yè)盈利能力的高低取決于其掌握技術(shù)的能力與產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。由于多年來外資品牌掌握著面板、芯片等核心技術(shù)優(yōu)勢,造成了國內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力普遍低下。

　　相對于黑電的產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品生命周期短、競爭激烈、上游產(chǎn)業(yè)話語權(quán)不足等問題,白電市場則相對穩(wěn)定且產(chǎn)品利潤空間較大,這些因素成為黑電企業(yè)進(jìn)軍白電領(lǐng)域的主要動力。不過,也有業(yè)內(nèi)人士也提醒,白電領(lǐng)域的技術(shù)準(zhǔn)入門檻較低、可復(fù)制性高、行業(yè)競爭同樣激烈,對于剛進(jìn)入者而言挑戰(zhàn)不小。

　　家電專家劉步塵認(rèn)為,從此前黑電企業(yè)小試身手的情況看,能做好白電的并不多。海信因為收購了科龍這個白電公司稍好一點,TCL、創(chuàng)維、康佳此前也都嘗試過做冰洗產(chǎn)品,但到目前沒有做出影響力。

　　“做不好的原因有二,其一是格力、美的、海爾三大品牌主導(dǎo)市場的格局難以打破,其二是黑電做白電首選農(nóng)村包圍城市,而實際上中國不缺低端產(chǎn)品,缺的是中高端產(chǎn)品。”劉步塵認(rèn)為。

　　與此同時,如今白電行業(yè)也出現(xiàn)了增速放緩的局面。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年國內(nèi)市場冰箱、洗衣機、空調(diào)零售量分別同比下降7.58%、2.96%、4.68%;空調(diào)全行業(yè)的庫存危機已經(jīng)逼迫龍頭企業(yè)格力、美的、海爾領(lǐng)頭開打價格戰(zhàn),新進(jìn)入者對此往往難以招架。

　　在中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌看來,TCL、創(chuàng)維、康佳等黑電企業(yè)大舉進(jìn)軍白電領(lǐng)域的前景依然是困難重重,面對已經(jīng)穩(wěn)定的白電市場格局,黑電企業(yè)較難在價格、渠道和支撐整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的體系上獲得競爭優(yōu)勢。

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　　不求做大,只求所有

　　目標(biāo)瞄準(zhǔn)智能家居而去

　　不過,奧維咨詢助理總裁張彥斌對這一股“黑白配”潮流持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為,巨頭們此番布局白電并不僅僅是因為白電的利潤,更長遠(yuǎn)的目的是布局智能家居。“它們抗衡不過,不求做大,只求所有。未來不是家電產(chǎn)品單打獨斗的時代,智能家居被消費者認(rèn)同以后,將來的行業(yè)趨勢將是整體家電”。

　　隨著智能風(fēng)潮席卷家電行業(yè),國內(nèi)家電企業(yè)先后都開始了智能家居轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,作為黑電企業(yè)布局智能家居的重要部分,加碼白電的意義,不僅是豐富產(chǎn)品鏈,更重要的是在各自的智能戰(zhàn)略下,以擴充自己的智能家居設(shè)備陣營,并與作為傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的彩電有更多的協(xié)同效應(yīng)。

　　傳統(tǒng)黑電企業(yè)紛紛加碼白電,在業(yè)內(nèi)人士看來,黑電領(lǐng)域的經(jīng)驗以及對渠道和市場的把控力將是一大優(yōu)勢。并且,有業(yè)內(nèi)專家分析指出,相對而言,從黑電跨入白電,比全新建立白電業(yè)務(wù)的門檻更低。

　　“在創(chuàng)維智慧家庭智能家電產(chǎn)品這個大背景之下,除了電視機是我們的主業(yè)堅持繼續(xù)做強以外,我們要走相關(guān)的多元化的智能產(chǎn)品,其中就包括空調(diào)、冰箱和洗衣機。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文告訴記者。

　　家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬也表示,當(dāng)前IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在進(jìn)軍智能家居市場,做標(biāo)準(zhǔn)做專利,如果家電企業(yè)不及早在自己擅長的智能硬件上加快布局,完善產(chǎn)品線,一旦傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)上升到智能家居產(chǎn)業(yè),他們將極為被動。 

　   名詞解釋

　　“黑電”和“白電”

　　“黑電”和“白電”是“黑色家電”和“白色家電”的簡稱。家電業(yè)界約定俗成的將家電產(chǎn)品劃分為“黑色家電”和“白色家電”:在過去電視機、音響等家電產(chǎn)品在過去因為外觀大多為黑色,因此屬“黑色家電”;而空調(diào)、冰箱、洗衣機的外觀幾乎都是白色,因此歸屬為“白色家電”。當(dāng)然,現(xiàn)在的家電產(chǎn)品外觀早已經(jīng)是五彩繽紛,不過這種分類仍被沿用下來。