人民網(wǎng)9月30日電 （李海霞）跨界往往能夠產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)生水起、明爭(zhēng)暗斗之時(shí)，一度被視作“土豪”的傳統(tǒng)銀行也不甘示弱悄悄觸“電”，跨界玩起了電子商務(wù)。

早在兩年前,各大銀行便開始紛紛打造電商平臺(tái)與傳統(tǒng)電商一較高下。銀行做電商到底行不行？又應(yīng)該怎樣做電商？?jī)H僅是對(duì)傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)有所沖擊嗎？

近日,被戲稱為“宇宙行”的工商銀行交出了一份令人咋舌的成績(jī)單——截至7月27日,其電商平臺(tái)融e購(gòu)賣出的蘋果手機(jī)已達(dá)13萬臺(tái),而京東則不到12萬臺(tái)。

工商銀行電子銀行部副總經(jīng)理陳昭旭在接受人民財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，今年前9個(gè)月融e購(gòu)交易額已經(jīng)突破5000億元，預(yù)計(jì)年內(nèi)將穩(wěn)超6000億元，明年計(jì)劃突破1萬億元。

“企業(yè)端交易額超過了3000億元，個(gè)人用戶消費(fèi)也近2000元。”陳昭旭透露，剔除掉20%份額的金融產(chǎn)品外，融e購(gòu)交易額將進(jìn)入電商平臺(tái)前十名。

事實(shí)上，傳統(tǒng)銀行其金融屬性以及金融服務(wù)能力都是傳統(tǒng)電商不可比擬的。

與傳統(tǒng)電商平臺(tái)相比較,銀行提供分期服務(wù)的產(chǎn)品多、范圍廣、價(jià)格局限小,幾乎所有商城在售的產(chǎn)品都可以使用分期付款,即使百余元的產(chǎn)品在銀行網(wǎng)上商城也可以利用貸款購(gòu)買。

29日，工商銀行在合肥掛牌成立網(wǎng)絡(luò)融資中心，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)融資中心。今后該行小微企業(yè)貸款、個(gè)人貸款等，只要符合標(biāo)準(zhǔn)，將統(tǒng)一在此平臺(tái)審批。

雖然銀行在金融服務(wù)上具有傳統(tǒng)電商不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是想要在電商領(lǐng)域分得一杯羹也并非易事。

陳昭旭表示，工行推出電商平臺(tái)并非靠商品經(jīng)營(yíng)來盈利。“目前投入很多資源在里面，為了確保品質(zhì)，70%的入駐商戶都是直營(yíng)店，所有商戶都經(jīng)過嚴(yán)格的審核。平臺(tái)上也經(jīng)常做一些優(yōu)惠和補(bǔ)貼。”

陳昭旭坦言，融e購(gòu)的投入和回報(bào)還沒有達(dá)到平衡。“大部分電商公司也顯示它還處于投入大于收益的階段，但這并不影響他的估值。”

陳昭旭說，盈利并非是融e購(gòu)平臺(tái)運(yùn)作的主要使命。“電商平臺(tái)能否沿著自身定位快速發(fā)展，提升對(duì)整個(gè)集團(tuán)的貢獻(xiàn)度，包括商業(yè)人才的培養(yǎng)，資源投入機(jī)制能否更靈活、更有效等是最大的挑戰(zhàn)。”

在中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀研究員李佩珈看來，銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融，需要抓住兩個(gè)核心：一個(gè)是建立互聯(lián)網(wǎng)式的新思維模式，對(duì)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行全方位變革，加強(qiáng)雙向互動(dòng)，以滿足客戶和企業(yè)“隨時(shí)、隨地、隨心”的網(wǎng)絡(luò)化生存新形態(tài)。另外一個(gè)是圍繞“金融”這一核心，提供更加差異化的金融產(chǎn)品，突出自身的核心優(yōu)勢(shì)。

“傳統(tǒng)銀行做電商不是為了跟傳統(tǒng)電商競(jìng)爭(zhēng)，而是要革自己的命！”一位股份制銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人不無感慨地說。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇則表示，銀行與電商將在相互滲透融合中共同發(fā)展，形成充分競(jìng)爭(zhēng)的格局。最終，企業(yè)和消費(fèi)者必將從中受益。

陳昭旭談到，今后將繼續(xù)擴(kuò)大融e購(gòu)平臺(tái)上企業(yè)采購(gòu)范圍，同時(shí)利用該平臺(tái)繼續(xù)發(fā)力跨境電商，將更多國(guó)家和地區(qū)的商品以更低價(jià)格提供給消費(fèi)者。

據(jù)他介紹，工商銀行1年幾百億的采購(gòu)都在融e購(gòu)平臺(tái)上完成，未來還會(huì)將所有的采購(gòu)都放在這個(gè)平臺(tái)上。“透明、公開化是電商平臺(tái)采購(gòu)的特點(diǎn)，有部分企事業(yè)單位也希望能有這樣的平臺(tái)來采購(gòu)。”同時(shí)，由于大型采購(gòu)企業(yè)的交易量很大，聚集很多金融需求。“相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商，銀行系軍團(tuán)天生帶有金融屬性，更加方便了消費(fèi)者、企業(yè)的交易。”

另一方面，海外的海外代購(gòu)市場(chǎng)也讓陳昭旭看到了融e購(gòu)未來發(fā)展的方向。

“2014年,我國(guó)內(nèi)地公民出境旅游首次突破1億人次。如果人均消費(fèi)1萬元,就是1萬億元的消費(fèi)額。” 陳昭旭認(rèn)為，工行在全球42個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有網(wǎng)點(diǎn)布局，跟當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)如能做好溝通和協(xié)調(diào)，完全可以將這一海外代購(gòu)消費(fèi)在網(wǎng)上完成。

不僅如此，陳昭旭還設(shè)想，除了個(gè)人消費(fèi)外，跨境電商業(yè)務(wù)可以將國(guó)際貿(mào)易和金融結(jié)合起來。“比如，可以整合產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶需求，將鐵礦石之類的大宗商品交易通過電商平臺(tái)完成，比單純地做金融更加跨進(jìn)了一步。”

29日，工行在合肥宣布構(gòu)筑以“三平臺(tái)、一中心”為主體，覆蓋和貫通金融服務(wù)、電子商務(wù)、社交生活的互聯(lián)網(wǎng)金融整體架構(gòu)。這被業(yè)界稱作是該行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí)。

“尊重電商規(guī)律，發(fā)揮銀行優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)個(gè)性化差異。”陳昭旭認(rèn)為，銀行系電商壓力來自于自身能不能沿著自己的定位走出一條特色之路，這條路能夠給各方都創(chuàng)造足夠的價(jià)值，然后大家再來分享這個(gè)價(jià)值。