原標(biāo)題：國美整合后跟風(fēng)智能硬件  老板娘杜鵑頻頻亮相“講故事”

從國美的動(dòng)作看來，其在家電、地產(chǎn)、體育、金融等眾多產(chǎn)業(yè)的野心都很大。這一輪發(fā)力，從“家電大佬”到“商業(yè)大佬”，國美能否踩穩(wěn)？

　　當(dāng)下零售業(yè)正在遭遇前所未有的沖擊，中國零售巨頭也都加速了整合，并尋找新的突破口和利潤增長點(diǎn)。智能化被視為下一輪競爭的焦點(diǎn)，幾乎全產(chǎn)業(yè)都角逐在智能競技場之上。如今，完成上市和非上市資產(chǎn)的全面整合后，國美亦開始正式加入智能戰(zhàn)局。

　　日前，國美控股集團(tuán)CEO、國美決策委員會(huì)主席杜鵑宣布，國美將通過整合現(xiàn)有供應(yīng)商，加快產(chǎn)品引進(jìn)速度，豐富智能產(chǎn)品品類、品種，形成線上線下全產(chǎn)品線覆蓋。國美在線CEO、國美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁李俊濤透露：“國美已與18家家電和IT廠商合作，開始全面布局智能家電生態(tài)圈。”據(jù)悉，國美還將陸續(xù)與智能芯片等廠商展開合作，自主研發(fā)智能設(shè)備。而此次國美殺入智能領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)視為其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)質(zhì)性一步。

　　值得一提的是，去年國美曾多次強(qiáng)調(diào)要回歸零售業(yè)本質(zhì)，并稱已找到對(duì)付電商的手段，為何今年卻風(fēng)格大變，在各產(chǎn)業(yè)板塊展開前所未有的大規(guī)模整合呢？

　　入局智能戰(zhàn)

　　搶占入口

　　杜鵑表示，國美將通過整合現(xiàn)有供應(yīng)商，加快智能產(chǎn)品的線上線下全產(chǎn)品線覆蓋。同時(shí)，國美還將與智能芯片廠商合作，自主研發(fā)具有國美特色的智能設(shè)備。

　　據(jù)悉，針對(duì)當(dāng)前市場中第三方入口不兼容的現(xiàn)狀，國美智能家居將采用“云對(duì)云”的合作方式，實(shí)現(xiàn)國美超級(jí)APP與智能廠家云平臺(tái)直接互聯(lián)互通，兼容各生產(chǎn)廠家智能設(shè)備。

　　近年來，除了360、小米、華為、樂視在智能硬件領(lǐng)域快速殺出一條血路來，BAT的入局讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)僅僅在初期，競爭就尤為激烈。更多的廠商為節(jié)省成本將智能硬件放在線上進(jìn)行銷售，而隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，眾多企業(yè)選擇將硬件“登陸”實(shí)體店。這讓在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)--零售廠商嗅到了商機(jī)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“國美此舉可見其對(duì)智能軟硬件的‘胃口’不小。其一方面通過與智能產(chǎn)業(yè)的重要參與者家電、IT企業(yè)合作，拓展上下游市場，打通產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面自己研發(fā)硬件，在尋找新的利潤點(diǎn)的同時(shí)搶占智能家居入口。”

　　國美在線副總裁黃向平接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“國美暫時(shí)不會(huì)考慮超市渠道。未來國美的非電器化布局，會(huì)先從海外購開始，國美將把高毛利的海外購商品在線上線下同步布局。”

　　國美在線副總裁、國美控股集團(tuán)智能家居/家電公司總經(jīng)理宋林林透露，其已與18家企業(yè)進(jìn)行了集體戰(zhàn)略簽約，合作伙伴包括三星、美的、長虹、創(chuàng)維等廠商，內(nèi)容涉及手機(jī)、家電、廚衛(wèi)等全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及中科智城等智能硬軟件平臺(tái)技術(shù)公司。

　　杜鵑表示，通過一系列措施，國美將創(chuàng)建“硬件制造+平臺(tái)開發(fā)+內(nèi)容運(yùn)營”三位一體物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從各品類聯(lián)網(wǎng)、單品類自動(dòng)控制，到智慧管家自動(dòng)控制，直至社區(qū)、商店、醫(yī)院等生態(tài)圈的交互應(yīng)用，通過加速布局智能家居生態(tài)，最終構(gòu)建國美生態(tài)圈。

　　而此次，國美同時(shí)動(dòng)用線下門店資源，在啟動(dòng)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)同時(shí)，將國美遍布全國的1700多家門店和國美在線、微店等界面平臺(tái)作為產(chǎn)品銷售渠道。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“目前智能領(lǐng)域，家電和IT企業(yè)本身較為強(qiáng)勢，國美等零售企業(yè)以合作方式進(jìn)入這一領(lǐng)域有利于迅速打開局面。為避免與供應(yīng)廠商形成直接競爭，國美在硬件領(lǐng)域?qū)⒏嗟夭扇—?dú)家包銷、代理定制等方式。”

　　“大國美”整合路徑

　　新一代商業(yè)大佬

　　近日，杜鵑走向臺(tái)前對(duì)外表示，國美未來的整體戰(zhàn)略是將零售板塊專業(yè)能力提升為核心能力，圍繞智能化提升商品競爭力，并充分借助國美電器上市公司收購非上市門店所帶來的零售網(wǎng)絡(luò)全國統(tǒng)一布局及完整供應(yīng)鏈的契機(jī)，提升各板塊協(xié)同能力。國美將國美控股集團(tuán)主導(dǎo)下的原有業(yè)務(wù)體系重構(gòu)為線下零售、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居/家電、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)六大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)。

　　杜鵑話音剛落，國美對(duì)此次商業(yè)變革就展開一系列實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。　

　　在業(yè)務(wù)層面，國美確定了電商的戰(zhàn)略地位，將電商提升到前所未有的高度。今年8月初，國美還進(jìn)行了高層人事變革。三名元老李俊濤、何陽青、宋林林空降國美在線，其中原國美高級(jí)副總裁李俊濤出任國美在線CEO，主攻國美線上業(yè)務(wù)。同時(shí)，國美加速戰(zhàn)略要地--金融的布局。金融業(yè)一直是黃光裕的“國美棋局”重要一子。近日，國美控股旗下國美金控發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，欲構(gòu)建支付金融、數(shù)據(jù)云、資產(chǎn)交易等五大平臺(tái)和六大產(chǎn)品體系。

　  更為值得注意的是，日前，沉寂多年的國美地產(chǎn)板塊亦再度發(fā)聲。國美提出地產(chǎn)板塊“5年內(nèi)凈資產(chǎn)超千億元”的短期發(fā)展目標(biāo)。國美系地產(chǎn)整合方向也浮出水面，曾緋聞纏身的商業(yè)地產(chǎn)旗艦項(xiàng)目、近60億元出售給海航置業(yè)的國美商都也一一回歸。這讓業(yè)內(nèi)不禁再對(duì)黃光裕的“出獄”猜測頻頻，畢竟黃光裕對(duì)地產(chǎn)的熱情“從未消失過”。然而從這一輪國美的整合的方式來看，無一不滲透著黃氏家族的風(fēng)格。

　　在國美的歷史上，杜鵑一直很神秘?？晒┎殚喌馁Y料對(duì)杜鵑的描述也僅是寥寥幾句。然而不可否認(rèn)的是，國美從家電零售向地產(chǎn)、投資領(lǐng)域的擴(kuò)張，杜鵑功不可沒。在黃光裕打江山的那些日子里，杜鵑一直陪伴其左右。黃光裕對(duì)杜鵑的信任，也不言而喻。

　　曾有知情人士透露，與黃光裕結(jié)為夫妻后，杜鵑憑其背景和人脈為黃光裕在家電、地產(chǎn)的擴(kuò)張鋪平了道路。而如今杜鵑執(zhí)掌大權(quán)，更是讓國美內(nèi)部從資產(chǎn)到體系得到統(tǒng)一。

賈麗