8月初，格力、美的、志高、海爾等空調大佬紛紛召開2016冷凍年度開盤大會，均誓言將積極進軍市場。已隱退幕后4年的志高掌門人李興浩也再度出山，親自操盤營銷，引業(yè)界關注，不少同行直呼：“有壓力”。

　　在行業(yè)大環(huán)境形式嚴峻的情況下，“2020年，志高實現1000億銷售規(guī)模的目標沒有變”，李興浩在接受采訪時主動談到，雖然現在公司的年收入只有250億元，但通過戰(zhàn)略布局以及各種創(chuàng)新運營，“實現這個目標完全沒有問題”。

　　李興浩此前給營銷團隊的要求是新冷年實現20%的增長目標，但當自己親掌營銷大權時，他將這一目標大大提升。

　　李興浩強調：“到2020年公司規(guī)模要實現1000億元這一目標從來沒有改變過?，F在公司規(guī)模是250多億，你可能會問是不是通過并購、重組來實現？當然我們需要尋求增量市場，這將是我們的一項創(chuàng)新，即以接管的方式實現公司規(guī)模的擴張，我把它形容為尋求做‘中國企業(yè)家的好女婿’。比如說，有一些質地不錯的公司由于管理不善而處于困境，我們就可以輸出我們的管理團隊，取得全面經營權，將企業(yè)導入正軌后，甚至還可以輔助其上市，從而做大這個公司。”

　　李興浩表示，2015年的空調行業(yè)確實艱難，包括格力、美的也遇到巨大壓力。在2016冷年來臨之際，一些人對未來市場缺乏勇氣，面對困難，深感束手無策。在這種情況下，志高更應該站出來為行業(yè)做出表率，主動迎接挑戰(zhàn)。

　　事實上，行業(yè)最困難時，也是超越其他品牌的機會，也就是所謂的“危”中有“機”。今年有同行因為庫存壓力的原因，使得新冷年的開盤比往年推遲了一個月，也有同行質量問題頻出，導致售后服務不堪重負，志高抓住這樣的機會主動出擊，在市場決策以及反應速度上非常有效率。志高表示，預計開盤一個月內，志高將實現終端商50%的增長。（劉莉）