在人人言必稱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，堅稱“不要把互聯(lián)網(wǎng)捧得像神一樣”，死守制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的格力掌門人董明珠，顯得尤其“另類”，甚至有點“老土”。

　　但實際上，董明珠以及她背后的格力軍團(tuán)并沒有人們想象的那么“保守”，而是正在制造業(yè)轉(zhuǎn)型智造的戰(zhàn)場上，構(gòu)建著另一幅景象。

　　事實上，在這場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大潮之中，董明珠及其率領(lǐng)的格力軍團(tuán)其實是在全產(chǎn)業(yè)鏈開始了互聯(lián)網(wǎng)化的布局，這包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化、產(chǎn)品的智能化、售后服務(wù)的大數(shù)據(jù)化以及銷售渠道的電商化。

　　在整個轉(zhuǎn)型的過程中，同其他同類企業(yè)轟轟烈烈地渠道網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型及開放式地強強合作以及企業(yè)內(nèi)部管理重構(gòu)相比，格力的獨特性在于專注苦修內(nèi)功，注重自主核心科技的掌控，而這主要表現(xiàn)在自主研發(fā)機器人以及對于智能化家居的打造之上。

　　“我覺得創(chuàng)造永遠(yuǎn)是最重要的”，“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責(zé)任”，董明珠在接受中國日報網(wǎng)記者采訪時強調(diào)稱。

　　自主研發(fā)機器人，格力空調(diào)變身“格力重工”

　　不知道是否是巧合，就在美的集團(tuán)宣布與日本安川合資成立機器人公司的同一天，格力向首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會采訪團(tuán)，開放了自動化生產(chǎn)車間的參觀，高調(diào)公開了其自主研發(fā)機器人的最新進(jìn)展。

　　在偌大的生產(chǎn)車間，以往人挨人密集工作的景象已消失不見，取而代之的是整齊有序的自動化生產(chǎn)流程：在鈑金噴涂分廠的ABB沖壓自動化線上，幾個桔黃色機器人排列整齊，正靈活揮動“手臂”抓取零部件，干得“熱火朝天”。

　　據(jù)廠區(qū)內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這些高性能六軸機器人來自瑞士的ABB集團(tuán)，而這條由機器人及相關(guān)設(shè)備組成的生產(chǎn)線卻是由格力自主設(shè)計研發(fā)。

　　“該機器人本體是外購的，但整個集成方案核心內(nèi)容是我們自己在做。”格力電器主抓自動化生產(chǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人向中國日報網(wǎng)記者介紹稱，“目前，負(fù)載12公斤的機器人，格力已基本都能自己搞定，50公斤、80公斤的，正在進(jìn)行到最后的試制量產(chǎn)，150公斤的，到今年年底之內(nèi)，基本上也可以全面實現(xiàn)自制。”

　　資料顯示，格力自2011年實施“機器換人”開始，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門，已擁有相關(guān)研究人員2000多人。

　　目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，擁有20幾項設(shè)計專利。截至2014年12月31日，自動化設(shè)備制造部累計產(chǎn)出設(shè)備1660臺，工裝1482套。

　　“應(yīng)該說我們已經(jīng)制造的，而且已經(jīng)應(yīng)用的機器人，基本上和國際的水平是相當(dāng)?shù)?，比如ABB ，”上述負(fù)責(zé)人稱，“對于一些要求比較高的設(shè)備，我們盡可能地要求要有自己的制造方式，自己的設(shè)計。”

　　那么，為何要如此癡迷于“自主研發(fā)”?董明珠給出的答案是，“我們很多的制造業(yè)都是依賴于別人的技術(shù)來做的，你僅僅是代工，所以我們要改變這個局面，要用自己的東西來創(chuàng)造一個新的生活。”

　　“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責(zé)任。”董明珠強調(diào)稱。

　　當(dāng)然，除卻情懷，自己研發(fā)的機器人在節(jié)約成本方面也顯示了巨大的優(yōu)勢。據(jù)上述人士介紹，相較于外購，自主研發(fā)機器人的成本至少可以節(jié)約成本近一半。

　　為了更好地適應(yīng)機器人生產(chǎn)的要求，格力的整個制造體系都要面臨著變革。為此，今年6月份左右，格力成立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會，由格力總工程師黃輝親自掛帥，統(tǒng)一協(xié)調(diào)格力整個標(biāo)準(zhǔn)體系的重置。

　　“外界都知道格力是做空調(diào)的，但你走進(jìn)公司再一看，它已經(jīng)變成一個裝備制造公司，我們在無形之中已經(jīng)走到這條路上去了。”董明珠稱。

　　智能家居，打造“智慧生活”新方式

　　“上班后忘關(guān)空調(diào)，可隨時使用手機關(guān)閉家中空調(diào);下班回家路上，可提前開啟空調(diào)，到家即可享受涼爽的清風(fēng)，省電便捷更省心。”

　　就在上月，格力智能家用中央空調(diào)亮相，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控維修及手機聯(lián)動。

　　不過，這僅僅是格力智能家居的一個單品。在未來，格力的愿景是，把家庭生活電器品類作為一個整體，與大品牌地產(chǎn)商的合作，將格力空調(diào)、空氣能熱水器、凈水機、TOSOT 生活電器等全系產(chǎn)品進(jìn)行齊套商務(wù)配套。

　　財報顯示，2015年，格力在智能家居領(lǐng)域，將主要推進(jìn)三個方面的工作：

　　一是，建立格力智能環(huán)保家居控制平臺中心，將格力光伏空調(diào)、熱泵熱水器、中央空調(diào)新風(fēng)換氣、空氣凈化器、飲水機、格力智能移動控制終端等設(shè)備進(jìn)行平臺化控制，一步到位的解決用戶從能源供給、空氣溫濕度調(diào)節(jié)、空氣品質(zhì)控制、健康飲水、睡眠管家、遠(yuǎn)程監(jiān)控、用電分析等方面的需求，打造“智慧生活”新方式;

　　二是，建設(shè)家庭智慧能源管理中心，實現(xiàn)家庭發(fā)用電一體化管理。利用光伏能源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將家庭中所有電器設(shè)備的耗電、光伏板的發(fā)電與蓄電池的儲電進(jìn)行智能化管理，建立家庭級的能源調(diào)度中心;

          三是，利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，實時采集、分析上億格力空調(diào)用戶的使用數(shù)據(jù)，研究出最佳省電運行方案，定期推送給用戶進(jìn)行參考。并且，通過對運行數(shù)據(jù)庫進(jìn)行研究，對空調(diào)出現(xiàn)的故障進(jìn)行運行數(shù)據(jù)標(biāo)記，一旦空調(diào)出現(xiàn)故障，可快速進(jìn)行診斷，提高售后響應(yīng)速度，為用戶帶來最便捷舒適的智能生活。