家電企業(yè)進(jìn)軍微商搶占移動平臺
摘要：原標(biāo)題：家電企業(yè)進(jìn)軍微商搶占移動平臺 近期，海爾微商平臺正式上線，放言兩周內(nèi)要完成3萬家微店布局，使之成為海爾全新的銷售渠道。不止海爾，蘇寧更是早在去年底就開始
近期，海爾微商平臺正式上線，放言兩周內(nèi)要完成3萬家微店布局，使之成為海爾全新的銷售渠道。不止海爾，蘇寧更是早在去年底就開始鼓勵(lì)員工大規(guī)模開設(shè)微店。據(jù)蘇寧方面公布的數(shù)據(jù)顯示，目前還在內(nèi)測的微店APP注冊用戶已經(jīng)超過10萬，超過50%的蘇寧員工開設(shè)了微店。國美也都在發(fā)動員工，開設(shè)微店，搶占移動電商新機(jī)。2015年4月，國美微店基本成型，目前正在西安、廈門等地試點(diǎn)。另外，美的也正在推廣“美的合伙人”微店平臺；志高空調(diào)則推出“財(cái)富寶”APP，允許個(gè)人和單位加盟，成為志高空調(diào)的營業(yè)員。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然家電企業(yè)進(jìn)軍微商，但目前微商更多只起到促銷作用，與線下渠道、線上電商平臺形成互動關(guān)系，還很難撼動電商和經(jīng)銷商等第三方渠道商的地位，反而會對其流量增長提供幫助，同時(shí)，倒逼大量的傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型與變革。最終推動大量的家電經(jīng)銷商從過去的零售商職能，變成綜合性的物流配送、上門安裝、維修等服務(wù)商。
（竇虹艷）
責(zé)任編輯：fl
(原標(biāo)題：蘭州晨報(bào) )
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