艾美特布局長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶
摘要:人民網(wǎng)上海6月8日電 (王若宇)伴隨制造業(yè)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式改變,東南沿海家電企業(yè)向內(nèi)地挺近的跡象越發(fā)明顯。在投產(chǎn)半年多后,艾美特九江生產(chǎn)基地第200萬(wàn)臺(tái)風(fēng)扇正式下線。艾
人民網(wǎng)上海6月8日電 (王若宇)伴隨制造業(yè)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式改變,東南沿海家電企業(yè)向內(nèi)地挺近的跡象越發(fā)明顯。在投產(chǎn)半年多后,艾美特九江生產(chǎn)基地第200萬(wàn)臺(tái)風(fēng)扇正式下線。艾美特集團(tuán)副董事長(zhǎng)蔡正富向人民網(wǎng)表示,在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶投資生產(chǎn)基地,將幫助企業(yè)在生產(chǎn)、物流兩個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)效率提升。
2014年前,艾美特主要在深圳設(shè)有60多條生產(chǎn)線,年產(chǎn)小家電2500萬(wàn)臺(tái),其中外貿(mào)銷售占比約為50%。此番,投資九江生產(chǎn)基地將把艾美特的年產(chǎn)能增至5500萬(wàn)臺(tái)。相比深圳工廠,九江基地的物流優(yōu)勢(shì)明顯。從九江發(fā)貨前往全國(guó)各地,送貨時(shí)間能夠從以往的2至3天縮減到1天。艾美特方面認(rèn)為,“這對(duì)于網(wǎng)購(gòu)用戶的體驗(yàn)至關(guān)重要”。
“用戶體驗(yàn)”僅僅是投資九江的原因之一。蔡正富透露,九江工廠將直接為艾美特每年節(jié)2000萬(wàn)元物流費(fèi)用。考慮到東部沿海持續(xù)升高的勞動(dòng)力工資,在內(nèi)地設(shè)立生產(chǎn)基地還可幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。
艾美特的選擇在深圳制造企業(yè)中頗具代表性。在土地成本上,深圳近年來(lái)可持續(xù)大規(guī)模開(kāi)發(fā)的工業(yè)用地正在減少,土地成本居高不下。而相對(duì)于每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2030元的深圳,九江1300元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。蔡正富說(shuō),這些原因?qū)е聳|南沿海的部分工廠選擇向三線城市轉(zhuǎn)移。
2014年5月,艾美特和九江開(kāi)發(fā)區(qū)簽約,僅143天后就實(shí)現(xiàn)了工廠投產(chǎn)。蔡正富向人民網(wǎng)表示,九江基地并不是深圳基地的翻版復(fù)制。為了提高生產(chǎn)效能,艾美特的生產(chǎn)部門和研發(fā)部門密切合作,定制生產(chǎn)線智造升級(jí)計(jì)劃。在九江公司,對(duì)電風(fēng)扇生產(chǎn)線上的核心制造環(huán)節(jié)馬達(dá)加工線和制網(wǎng)生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造后,每條馬達(dá)加工線上的使用人工數(shù)需求從原來(lái)50人降至10人;而每條制網(wǎng)生產(chǎn)線也從原來(lái)100人手工改造成自動(dòng)化,未來(lái)所需作業(yè)人工數(shù)需求將可降為20人。這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的革新為進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)做出了有力的保障。
然而從深圳轉(zhuǎn)移至九江,企業(yè)亦面臨包括勞動(dòng)力水平、城市配套等因素挑戰(zhàn)。雖然“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略”獲得地方政府和部分企業(yè)熱捧,但三線城市硬件和軟件發(fā)展水平尚不能和東部沿海發(fā)達(dá)城市相比。分析人士認(rèn)為,對(duì)很多像艾美特這樣的制造企業(yè)而言,在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的過(guò)程中推進(jìn)“機(jī)器換人”和“智能化生產(chǎn)”或是解決上述問(wèn)題的答案。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:人民網(wǎng)-家電頻道 )
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