4月21日，在面對數(shù)百名投資人參加的蘇寧云商股東大會上，該公司董事長張近東發(fā)表拋出了2015決勝“三大戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略宣言。

　　張近東表示，蘇寧云商過去幾年重點做了三件事，即“+渠道”、“+商品”、“+服務(wù)”。首先是在建設(shè)消費者平臺的過程中完善渠道布局，其次是在提升產(chǎn)業(yè)鏈價值的過程中豐富商品，最后是在構(gòu)建零售業(yè)核心競爭力的過程中升級服務(wù)產(chǎn)品。

　　談及2015年戰(zhàn)略執(zhí)行，張近東順勢拋出蘇寧云商2015年要聚焦三大核心戰(zhàn)場，圍繞平臺、商品和服務(wù)打好一系列的戰(zhàn)役。

　　在平臺方面要全面出擊，張近東提出要用喬布斯做蘋果的精神去做蘇寧云店，充分發(fā)揮店面流量入口和低成本服務(wù)用戶的優(yōu)勢，與移動端深度融合，深挖校園及四五級市場，激發(fā)全渠道有機組合的優(yōu)勢。

　　圍繞商品方面要全面擴容，張近東明確表示，2015年實現(xiàn)3萬家平臺商戶入駐，SKU數(shù)突破1500萬，充分利用日本Laox、美國蘇寧和香港公司，大力拓展海外商品。

　　最后，張近東將第三個核心戰(zhàn)場鎖定在服務(wù)產(chǎn)品方面，蘇寧物流云、數(shù)據(jù)云、金融云將全面爆發(fā)，陸續(xù)對外開放共享，通過“三朵云”的全面產(chǎn)品化，打造成為蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售的重要保障。