建行駐馬店分行打造旺季營銷“主秀場”
摘要：新年伊始，建行駐馬店分行積極響應(yīng)上級旺季營銷活動號召，打造旺季營銷“主秀場”，贏得2015年開門紅。據(jù)了解，建行駐馬店分行在旺季營銷活動開啟之際，實行了責(zé)
新年伊始，建行駐馬店分行積極響應(yīng)上級旺季營銷活動號召，打造旺季營銷“主秀場”，贏得2015年開門紅。
據(jù)了解，建行駐馬店分行在旺季營銷活動開啟之際，實行了責(zé)任管理措施，針對旺季營銷活動實施方案建立工作臺賬，實行責(zé)任管理，確保各項措施落實到位。
建行駐馬店分行還將圍繞客戶營銷、風(fēng)險控制等成立任務(wù)型團隊，有效利用團隊管理措施，推進旺季營銷不斷取得新勝利。在工作指導(dǎo)方面，建行駐馬店分行各部門深入調(diào)查研究，進一步細分市場、細分客戶，及時向基層單位提供明晰的營銷指導(dǎo)和窗口指導(dǎo)，并為客戶提供最適合的產(chǎn)品和促銷組合。
建行駐馬店分行將集中做好支撐保障。建行駐馬店分行本部對城區(qū)基層單位配送午餐，與城區(qū)基層單位組織結(jié)對幫扶，部門中業(yè)務(wù)素質(zhì)高、營銷能力強的員工將脫產(chǎn)到城區(qū)基層單位開展支、幫、扶活動。
在人力和財力資源的配置上，建行駐馬店分行將優(yōu)先考慮一線，優(yōu)先滿足市場營銷的需要，實行動態(tài)調(diào)整，提高資源使用效率。建行駐馬店分行還將建立嚴格的督導(dǎo)通報機制，定期將各項指標(biāo)等通過網(wǎng)站專欄、郵箱、專題會議等進行通報，及時解決存在的問題，提高工作效率。 （蘇弼坤 王?。?/span>
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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