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市供銷合作社走好幫扶解困棋

2015-02-09 10:09 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wtt
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摘要:本報訊 (通訊員 劉 兵)春節(jié)將近,市供銷合作社把群眾的安危冷暖掛在心頭,堅持“以人為本、關(guān)注民生、體察民情、順應(yīng)民意”的指導(dǎo)思想,著力改善民生,關(guān)注弱勢

本報訊 (通訊員 劉 兵)春節(jié)將近,市供銷合作社把群眾的安危冷暖掛在心頭,堅持“以人為本、關(guān)注民生、體察民情、順應(yīng)民意”的指導(dǎo)思想,著力改善民生,關(guān)注弱勢群體,建立了幫扶工作長效機(jī)制,真正把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大干部職工特別是困難職工的切身利益作為第一要務(wù),在確保困難職工有飯吃、有房住、有衣穿、子女有學(xué)上、有病能醫(yī)治、有就業(yè)崗位等方面做了大量工作,形成了幫扶解困工作多輪驅(qū)動、齊抓共管的良好局面,走出了幫扶解困的步步妙棋。

健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市供銷合作社結(jié)合實際制訂了實施方案,成立了以理事會主任為組長,其他班子成員為副組長,機(jī)關(guān)各科室科長、主任和市社直各公司經(jīng)理、書記為成員的幫扶解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,該社一名班子成員兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度不定期召開專題會議,適時對幫扶解困工作進(jìn)行研究部署。

摸底排查,張榜公布。該社直各單位堅持幫扶工作公開、透明的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、深入一線了解、發(fā)放困難職工調(diào)查表、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)意見箱等形式,認(rèn)真摸底排查,把包括黨員、離退休干部、軍轉(zhuǎn)干部在內(nèi)的困難職工篩選出來,進(jìn)行張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

多方聯(lián)動,提供保障。市供銷合作社直屬單位人員多、包袱重、困難職工多,需要幫扶的資金和物資相對較多。為解決這個問題,市供銷合作社在向市委、市政府匯報幫扶工作的同時,積極與市直有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),爭取幫扶資金和物資。市總工會、市幫扶辦、市財政局、市人社局、市直工委等市直10多個單位從確保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),與市供銷合作社結(jié)成協(xié)作單位,大力支持和幫助市供銷合作社幫扶解困工作。近年來,向市供銷合作社直屬單位提供幫扶款物累計160多萬元。同時,該社直屬各單位也積極自籌資金80多萬元,為幫扶解困工作提供了保障。

“送”“訪” 結(jié)合,實現(xiàn)雙贏。市供銷合作社把開展送錢物、送政策、送崗位、送技能、送健康、送文化“六送”活動與信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合,相互促進(jìn),實現(xiàn)雙贏。在積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)對供銷社幫扶工作支持的基礎(chǔ)上,每年召開兩次機(jī)關(guān)離退休人員、軍轉(zhuǎn)干部和困難職工座談會,向他們通報工作,聽取意見和建議,并發(fā)放人均不低于500元的慰問金和米、面、油等物品。對離退休老干部工作高度重視,從工資待遇和生活待遇上關(guān)心老同志,組建老年門球隊,豐富他們的文化生活。堅持每年為老干部提供免費(fèi)健康體檢,每年為老同志報銷各類醫(yī)療費(fèi)用20多萬元,使他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所樂、老有所為。積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,深入困難職工家中訪貧問寒,把黨和政府的溫暖及時送到職工的心坎上。積極幫助困難職工子女就學(xué)。2008年以來,對系統(tǒng)內(nèi)困難家庭的大學(xué)新生每人幫扶3000~4000元的“金秋助學(xué)金”,使70多名困難職工子女順利進(jìn)入大學(xué)校園。變“輸血”為“造血”,通過送政策、送信息、送技能和組建新企業(yè)、爭取公益崗位、參加市勞動局招工應(yīng)聘會等形式,努力幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。同時,積極鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè),通過動員機(jī)關(guān)干部向自主創(chuàng)業(yè)職工提供小額貸款擔(dān)保、利用市農(nóng)合聯(lián)、城市消費(fèi)合作社等載體提供短期借款服務(wù),解決職工創(chuàng)業(yè)資金不足問題。2014年,市供銷合作社籌措幫扶資金20多萬元,幫扶職工200多人。

近年來,市供銷合作社共幫扶困難職工2000多人次,幫扶資金累計400多萬元。幫扶解困工作的持續(xù)開展,在市供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部營造了一個尊重人、理解人、關(guān)心人的良好氛圍,成為構(gòu)建和諧供銷社的有效載體。

 

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