原標(biāo)題：家電巨頭自我救贖路漫漫

近段時(shí)間以來，美的結(jié)盟小米、海爾聯(lián)姻魅族、格力相惜360……家電大佬們在未來智能家居上的融合競爭正處于白熱化。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的倒逼下，家電業(yè)正試圖通過推出智能化家電、建立全新的用戶溝通渠道等動作來完成自我救贖。

　　但羅馬城并非一日建成。家電業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的“渡河大軍”中不僅需要搶跑，還需要推出真正的“殺手級應(yīng)用”才能真正實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大戲

　　正在醞釀

　　據(jù)《2014年中國家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型報(bào)告》顯示，2004-2014年，中國家電市場創(chuàng)造了“銷售規(guī)模增長95%和年均復(fù)合增長7%”的傲人成績。但隨著市場進(jìn)入調(diào)整期，家電行業(yè)全品類持續(xù)高增長時(shí)代已經(jīng)成為過去，總體進(jìn)入低速增長甚至停滯狀態(tài)。自2013年樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)“殺”入家電市場，一場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大戲就開始在家電企業(yè)當(dāng)中醞釀。

　　面對行業(yè)出現(xiàn)的新變化，家電巨頭紛紛打造互聯(lián)網(wǎng)專屬品牌。長虹在去年1月便搶占先機(jī)，發(fā)布了中國首款三網(wǎng)融合的CHiQ電視，一經(jīng)推出便迅速躋身高端家電行列，成為業(yè)界的聚焦點(diǎn)，這也迅速引起創(chuàng)維、TCL、康佳等電視企業(yè)的跟進(jìn)，紛紛圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視展開戰(zhàn)略布局。

　　“融入互聯(lián)網(wǎng)就是要快、準(zhǔn)、穩(wěn)。CHiQ系列家電是其智能戰(zhàn)略落地的標(biāo)志，為長虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)形成了產(chǎn)品支撐。而長虹緊接著推出CHiQ冰箱和CHiQ空調(diào)，構(gòu)建起以電視、冰箱、空調(diào)三大核心家電的體系后，其他家電如洗衣機(jī)、手機(jī)、電腦甚至車載產(chǎn)品等均可逐步接入。”資深家電分析師梁振鵬說。

　　家電企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　需甩包袱

　　相比傳統(tǒng)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)道路上的摸索，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則想借助自己在內(nèi)容、平臺和用戶群上的優(yōu)勢，率先搶得互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的一杯羹。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領(lǐng)域也面臨著工藝質(zhì)量和服務(wù)的巨大挑戰(zhàn)，并非一帆風(fēng)順。

　　奧維咨詢黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界給傳統(tǒng)家電行業(yè)帶來了新的思維和啟示，使得家電企業(yè)加速了向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，也向軟件＋硬件＋互聯(lián)網(wǎng)的整合模式推進(jìn)。

　　過去十年，國內(nèi)家電企業(yè)靠規(guī)模制勝，在市場份額上獲得優(yōu)勢，品牌集中度也越來越高。但這恰恰也成為如今家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型包袱。

　　“家電企業(yè)是重資產(chǎn)企業(yè)，它不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣可以輕松轉(zhuǎn)身，我們的轉(zhuǎn)身就是鳳凰涅槃。這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能不是問題，但是在家電企業(yè)卻是一個(gè)很大的問題。”長虹集團(tuán)副總工程師陽丹表示。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，如今的長虹CHiQ已經(jīng)成為一種革新的標(biāo)志。也正是基于CHiQ的優(yōu)異表現(xiàn)，長虹才能在家電業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的“渡河大軍”中領(lǐng)先一步。此外，CHiQ品牌的推出正改變著消費(fèi)者對長虹的認(rèn)識，也重塑了長虹的品牌形象。借助CHiQ系列產(chǎn)品的落地，長虹正在重新定義智能家電。

　　智能時(shí)代

　　尚缺“殺手級應(yīng)用”

　　雖然眾多企業(yè)都想搶占智能家電領(lǐng)域，但由于政策刺激使市場需求透支、樓市成交量大幅下滑和智能終端發(fā)展等因素，家電行業(yè)在2014年還是出現(xiàn)了整體萎縮。以電視為例，據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國彩電市場總量為4461萬臺，同比下降6.6%，銷售額為1462億元，同比下降14.5%。

　　董敏認(rèn)為，目前家電行業(yè)本身已經(jīng)處在市場飽和的過度競爭中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界給行業(yè)帶來了新的威脅，智能化潮流也大大加速了整個(gè)行業(yè)的變革，所以2015年，行業(yè)格局將可能悄然改變。對于市場來說，2015年會是一個(gè)格局變化年，對于企業(yè)來說，2015年會是一個(gè)占位年，而行業(yè)的集中度將會進(jìn)一步提高。

　　梁振鵬表示，隨著家電需求的透支，2015年家電市場的生存環(huán)境會更加艱難，很多傳統(tǒng)彩電企業(yè)都是“以外養(yǎng)內(nèi)”，即用出口外銷實(shí)現(xiàn)的利潤來填補(bǔ)國內(nèi)市場銷售的虧損，而像小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有出口外銷的利潤來源，所以生存的環(huán)境會更加艱難。此外，目前家電企業(yè)雖紛紛推出包括電視、冰箱、空調(diào)等在內(nèi)的各種智能家電產(chǎn)品，但能否真正獲得消費(fèi)者的認(rèn)可、給消費(fèi)者帶來智能化的生活體驗(yàn)還有待市場的進(jìn)一步驗(yàn)證。

　　陽丹對北京商報(bào)記者表示， CHiQ系列產(chǎn)品的落地僅僅是長虹探索家庭互聯(lián)網(wǎng)的初體驗(yàn)，未來，長虹將著眼于持續(xù)挖掘用戶需求、尋找智能家電“殺手級應(yīng)用”，最終打造基于智慧家庭的超級融合。

　　北京商報(bào)記者 金朝力　實(shí)習(xí)記者 廖天云