連日來，在抓好生產經營的同時，河南樂山電纜有限公司認真做好消防安全工作，狠抓隱患排查、員工教育和制度落實等，實現(xiàn)安全和經濟的同步發(fā)展。　　

隱患排查以細為上。懂得“忽視小隱患可能釀成大事故”的樂山電纜人，總是把隱患排查做得細一些、再細一些，把隱患治理的力度加大一些、再大一些，切實從作業(yè)環(huán)境和日常行為上規(guī)范治理、根源治理。在安全隱患排查中，每位員工都樂于擔當安全工作的“監(jiān)視器”和“信息員”，發(fā)現(xiàn)問題，直接匯報，通過安全督導，做到條條落實。該公司成立消防安全組織機構，做到火災隱患發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、合格一處，對消防安全及安全生產管理嚴格要求，強化安全意識，嚴格細節(jié)管控，夯實人人參與的消防安全管理基礎。

安全管理以人為本。該公司秉承“以人為本”的企業(yè)管理理念，狠抓員工安全知識教育、作業(yè)人員培訓等基礎管理工作。在培訓中，采用圖文并茂的形式，從危險源辨識、安全知識、環(huán)境意識、安全規(guī)定和事故案例剖析等方面進行講解。組織消防安全演練和消防安全知識培訓，增強員工安全防范意識，盡職盡責，嚴防嚴守。

制度執(zhí)行以實為要。執(zhí)行是能力，落實是水平。再規(guī)范的制度措施，也必須落到實處，才能發(fā)揮最大的作用。該公司把安全生產作為一項系統(tǒng)工程，建立安全生產的長效機制，不斷提高各項法規(guī)和安全制度的執(zhí)行力。在生產車間、倉庫、運輸、服務等生產經營環(huán)節(jié)，以認真負責的工作作風，狠抓制度落實，用制度管人，用制度為安全生產提供保障。（張亞民）