□ 楊中華

意識(shí)是人的頭腦對(duì)于客觀物質(zhì)世界的反應(yīng)，是感覺(jué)、思維等各種心理過(guò)程的總和。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社大多數(shù)不是像企業(yè)那樣走南闖北找市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、進(jìn)銀行的穿越，而是幾乎守在家門口“小片天地”里，忙活于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。那么，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)增強(qiáng)哪些方面的意識(shí)呢？筆者建議，要樹(shù)立以下六種意識(shí)：

一要樹(shù)立人才意識(shí)。解放思想，認(rèn)識(shí)人才，打破常規(guī)，廣招人才。應(yīng)開(kāi)闊視野向高等院校、人才交流市場(chǎng)、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍等引進(jìn)人才。要學(xué)會(huì)不斷建立和完善激勵(lì)機(jī)制，把引進(jìn)來(lái)的人才留社所用，發(fā)揮其長(zhǎng)，建功立業(yè)。

二要樹(shù)立品牌意識(shí)。眾所周知，產(chǎn)品走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，品牌十分重要。積極申辦品牌，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)做到早謀劃，早安排。應(yīng)圍繞以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)、以市場(chǎng)出精品、以精品創(chuàng)名牌的理念，明思路，理舉措，促發(fā)展。

三要樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)。農(nóng)民專業(yè)合作社特別是理事會(huì)班子成員要通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握做項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。農(nóng)民專業(yè)合作社要在腳踏實(shí)地抓發(fā)展的同時(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。   

四要樹(shù)立負(fù)債意識(shí)。要明確提前投資提前收益、大投資大收益的道理。凡是做大做強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，一個(gè)共同點(diǎn)就是敢于負(fù)債。這個(gè)負(fù)債并不是以銀行貸款等融資堆壘起來(lái)，不勞而獲一夜之間把農(nóng)民專業(yè)合作社擴(kuò)張變大，而是根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展目標(biāo)需求適度進(jìn)行舉債，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，逐步變大變強(qiáng)。

五要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。改變過(guò)去等客上門、不敢于競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面，應(yīng)在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的原則，注重研究和把握市場(chǎng)，開(kāi)展公正、公平競(jìng)爭(zhēng)，防止盲目競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、欺詐競(jìng)爭(zhēng)。

六要樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。實(shí)踐證明，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)可以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社這一新生事物和困難群體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)激情，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。近年來(lái)，從中央到地方開(kāi)展的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動(dòng)，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一種好形式。盡管活動(dòng)的平臺(tái)層次不同，創(chuàng)建的提法、標(biāo)準(zhǔn)也各具特色，但它的內(nèi)容、方式都是一樣的。