新華網北京１１月２５日新媒體專電（陳安迪）如果你沒聽說過“風口上的豬”、不知道３Ｗ咖啡為何物、不清楚Ｐ２Ｐ、沒有過參與“眾籌”的沖動……那么只能說，在被稱為“互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)元年”的２０１４年，你太ＯＵＴ了。

    １１月２２日至２３日，北大光華管理學院為慶祝ＭＢＡ項目成立二十周年，舉辦了包括一場主論壇、九場分論壇在內的一系列慶典活動。其中，創(chuàng)新主題論壇“草根創(chuàng)業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)教育”與行業(yè)發(fā)展論壇“傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網逆襲”兩個分論壇最為火爆?？梢匀菁{近２００人的主會場聽眾情緒高漲，另外兩個只能觀看現(xiàn)場直播的教室也座無虛席。論壇結束后，嘉賓們的名片被“秒搶”一空。

    創(chuàng)業(yè)：要么“絢”，要么“爛”

    創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎。盡管今年９月末，經緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎寫的《泡沫就在那里——致經緯系ＣＥＯ們的公開信》一文開宗明義指出：“市場從‘貪婪’轉向‘恐懼’的關鍵節(jié)點只在彈指之間。”但這篇在創(chuàng)投圈瘋轉的“檄文”，并沒有打壓互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的“草根”們的熱情。

    曾任華泰聯(lián)合證券董事長、二十多年來一直在做“高大上”ＩＰＯ與ＰＥ業(yè)務的盛希泰在創(chuàng)業(yè)分論壇上笑稱：“天使投資太屌絲了。但是我與俞敏洪還是進入了這個行業(yè)。創(chuàng)辦洪泰基金，感覺自己的第二春來了。２０年前，進入資金市場，我擁抱了那個時代；但現(xiàn)在我要擁抱創(chuàng)業(yè)這個時代。”

    拉卡拉集團董事長孫陶然談到：“創(chuàng)業(yè)這個詞很好，但是現(xiàn)在說的太爛了，到處都在講。”“創(chuàng)業(yè)不是一場運動。”孫陶然分享了對于創(chuàng)業(yè)的幾點認識：Ａ股上市公司一年的利潤在１億元人民幣以上的，可能連２０％都沒有，如果以占有市場分量來衡量，創(chuàng)業(yè)成功的概率更小。所以，創(chuàng)業(yè)是非常難的事情，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率事件。

    第二個體會是，并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的，一旦開業(yè)，房子要租，執(zhí)照要有，幾個人要雇過來，一關門所有人遣散，所有的損失都要承擔。一旦創(chuàng)業(yè)之后很可能就會陷入一個長時間的泥潭中，很難自拔。

    第三個體會是，創(chuàng)業(yè)的目的一定要端正。“因為錢而聚的人一定會因為錢而散。”創(chuàng)業(yè)會改變創(chuàng)業(yè)者甚至家人的生活方式，而發(fā)財則是小概率事件。

    互聯(lián)網與金融：一半是海水，一半是火焰

    “互聯(lián)網”是“創(chuàng)業(yè)”的親密伙伴。據(jù)今年８月中國互聯(lián)網絡信息中心發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網調查研究報告》：截至今年６月底，我國手機網民規(guī)模為５．２７億，我國網民中使用手機上網的人群占比進一步提升，由２０１３年的８１．０％提升至８３．４％，手機網民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)ＰＣ網民規(guī)模。

    互聯(lián)網是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。只要“一機在手”“人在線上”，實現(xiàn)“電腦＋人腦”的融合，就可以通過“創(chuàng)客”“眾籌”“眾包”等方式獲取大量知識信息，對接眾多創(chuàng)業(yè)投資，引爆無限創(chuàng)意創(chuàng)造。

    光華管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心副主任邱凌云說：“金融學最受光華管理學院的學生歡迎。一聽到‘金融’兩個字，大家都覺得高大上，畢業(yè)后可以西裝革履，進出高檔寫字樓，做白領。”

    與光鮮亮麗的金融業(yè)相比，從草根萌發(fā)的互聯(lián)網行業(yè)則顯得“Ｌｏｗ”了許多，２０１３年余額寶的風靡、２０１４年春節(jié)微信搶紅包“運動”，傳統(tǒng)銀行業(yè)被互聯(lián)網金融的大舉“逆襲”驚呆了；今年發(fā)生的Ｐ２Ｐ網貸跑路事件，又讓許多“霧里看花”的非專業(yè)投資者，在掛在網頁上的高收益率面前猶豫不定。

    “找銀子”聯(lián)合創(chuàng)始人周震介紹：互聯(lián)網金融的核心在金融，互聯(lián)網是渠道，金融的核心在風險控制。在風險控制方面，“找銀子”專注于強抵押資產的網絡投資和理財。談到“金融思維”與“互聯(lián)網思維”的區(qū)別，微金所董事長范忠民說：“互聯(lián)網思維是那種浪潮式、沖浪式的，趕上這波，豬飛起來就有了；可是做金融的人恰恰相反，不是比誰跑得快，而是比誰活得久。做金融是長途跋涉，或者是一種遠足。”

    在互聯(lián)網金融的浪潮下，“零壹財經”則致力于做專業(yè)的互聯(lián)網金融媒體平臺。ＣＥＯ柏亮說：“互聯(lián)網改變的是每一個環(huán)節(jié)上的技術?；ヂ?lián)網的去中心化，讓信息更加透明，把更多的決定權、資金的去向、資金的定價權留給市場主體。”