記者　代廷偉

今年４月，省政府參事、市人大常委會副主任張德軒向一個“村助學(xué)基金動員會”發(fā)了一封賀信，賀信說：“今聞貴村召開設(shè)立村助學(xué)基金動員會，我內(nèi)心十分感動和欣慰。由貴村鄉(xiāng)親及其他企業(yè)家、社會賢達(dá)、知名人士捐助設(shè)立村助學(xué)基金，以支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小學(xué)教育，為農(nóng)村孩子們的健康成長助一臂之力，幫助他們插上能夠飛向藍(lán)天的翅膀，這在我們?nèi)?、全省可能還尚屬首例。我曾分管全市教育工作多年，對此義舉的重要性還是有較為深刻認(rèn)識的，因此，十分敬佩！” 如今，這個村助學(xué)基金的設(shè)立究竟是怎么一回事，運轉(zhuǎn)如何?記者帶著這些問題進(jìn)行了采訪。

劉湖村

劉湖村為正陽縣蘭青鄉(xiāng)所轄，地處全縣西南角，距縣城直線距離20多公里，是全縣最偏遠(yuǎn)的行政村之一，隔一條小河與信陽市平橋區(qū)肖店鄉(xiāng)為鄰。這個村歷來就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，解放前曾利用兩座廟宇辦了兩所學(xué)校，一所是國民小學(xué)，一所是私塾學(xué)堂，解放后不久合二為一，“文革”前后十來年還曾辦過“帶帽初中”。對于偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村來說這里也算是人才濟(jì)濟(jì)。解放前還出過“縣長”、“縣大隊長”、“鄉(xiāng)長”，也有投奔延安參加革命的。解放后這一優(yōu)勢更加明顯和突出，僅在行政事業(yè)單位工作的就不下200人，其中有廳級領(lǐng)導(dǎo)干部、大學(xué)教授、工程師等。從事教育的教師和校長特別多。1980年以來，劉湖人有了更多的大學(xué)生、碩士生、博士生、留學(xué)生，還有移居國外者。僅今年高考進(jìn)入一本院校的考生就有6人。同時，也出現(xiàn)了一批大大小小的企業(yè)主、企業(yè)家。

劉湖村總面積25平方公里，3000多農(nóng)業(yè)人口，耕地12000畝，旱地水田兼有，歷來都是繳納公糧大戶、公共工程出工大戶，多次被評為先進(jìn)村、模范村。

背景

由于位置偏僻，劉湖成為省級貧困村。很多人都在反復(fù)思考：劉湖該落后嗎，為什么落后了，如何實現(xiàn)重新崛起和可持續(xù)發(fā)展，怎樣永遠(yuǎn)保持發(fā)展的后勁？大家思考的結(jié)論幾乎是一致的，那就是必須繼續(xù)弘揚劉湖人重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，打好幼兒園、小學(xué)教育基礎(chǔ)，保證后續(xù)培養(yǎng)的人才數(shù)量更多、水平更高、素質(zhì)更好、成就更大。但村小學(xué)教育與全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一樣，由于種種主客觀原因影響，也正逐步走在下坡路上。近幾年，老教師陸陸續(xù)續(xù)退休，新教師不愿到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村來，教師的數(shù)量和質(zhì)量都是大問題；學(xué)校的辦學(xué)條件、教師的工作條件也需要得到明顯改善。

在上述大背景下，劉湖人開始想方設(shè)法遏制小學(xué)教育下滑的態(tài)勢。在北京創(chuàng)業(yè)的京滬港集團(tuán)公司老總陳先瑞首先出資３萬多元，在村小學(xué)內(nèi)整修了一所幼兒園，又捐款9萬元使學(xué)校西去的道路項目得以落地建成；河南省農(nóng)業(yè)廳巡視員陳明孝一次就支援小學(xué)十幾部電腦，捐款3000元解決教學(xué)樓房頂漏水問題；正陽一小陳建華校長不僅為小學(xué)提供新電腦、新桌凳，還派自己學(xué)校的優(yōu)秀教師多次到劉湖小學(xué)上優(yōu)質(zhì)示范課。這些努力雖然在一定程度上改善了辦學(xué)條件、提高了教學(xué)質(zhì)量，但僅靠幾個人的努力難以為繼。為此，今年已74歲高齡的黃淮學(xué)院教授劉清珍先生特別提出，以全村在外工作及創(chuàng)業(yè)成功者為主，充分利用劉湖人的各種人脈資源，爭取非劉湖籍的熱心教育事業(yè)的企業(yè)家、社會賢達(dá)及知名人士捐款，設(shè)立“劉湖村助學(xué)基金”，以獎勵優(yōu)秀師生，改善辦學(xué)條件，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源。這一提議立即得到上述幾位鄉(xiāng)親的大力支持，也得到大多數(shù)劉湖人的積極響應(yīng)。

動員會

這件事說起來容易做起來難。為完成這項艱巨的幾乎不可能完成的任務(wù)，劉清珍老先生不顧年事已高，還得帶著犯病20多年的老伴，自出路費，自掏腰包，北上鄭州、北京，南下廣州、深圳，多次往返正陽縣城、劉湖村里，聽取朋友的意見和建議，尋求鄉(xiāng)親的理解和支持，經(jīng)多方奔走、呼吁、協(xié)調(diào)，終于得到了豐碩回報。劉湖鄉(xiāng)親、北京大好河山公司董事長黃國林首先響應(yīng)，并于2013年11月份捐助10萬元作為鋪底資金，為助學(xué)基金的設(shè)立打下了堅實基礎(chǔ)，為召開一次“基金捐款動員會”提供了必備的條件。后經(jīng)過多次協(xié)商、籌劃最終決定，以“劉湖村助學(xué)基金籌備組”的名譽(yù)，于2014年清明節(jié)在村小學(xué)召開第一次設(shè)立劉湖村助學(xué)基金動員會。

這次會議不僅得到了本文開頭提到的張德軒的肯定和祝賀，市政協(xié)原副主席閆超、市委常務(wù)副秘書長王太廣等領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)了賀信，予以贊揚；黃淮學(xué)院教授陳文云、駐馬店市人大工委原主任陳海忠親自到會祝賀，并發(fā)表了熱情洋溢的講話；河南三辰房地產(chǎn)公司老總陳亮（非劉湖籍人）捐款20000元、王太廣副秘書長和陳海忠也各捐款1000元以示支持。正是在這些領(lǐng)導(dǎo)同志及企業(yè)家、社會賢達(dá)的大力支持下，經(jīng)過幾年不懈的努力，“設(shè)立劉湖村助學(xué)基金動員會”終于按時舉辦，成功召開。

此次會議宣讀了《劉湖村助學(xué)基金章程》，初步協(xié)商產(chǎn)生了基金理事會和基金管理小組及其領(lǐng)導(dǎo)成員。從此，“劉湖村助學(xué)基金”得以正式設(shè)立。

運作

基金設(shè)立之后，理事會立即進(jìn)入工作狀態(tài)：利用各種機(jī)會召開管理小組成員碰頭會，多次修訂《章程》，完善理事會與資金管理小組組成人員，制定資金管理和使用的各項規(guī)章制度?；鹄硎聲硎麻L劉清珍在多種場合多次重申，第一次動員會上的捐款作為基本金不得動用，把基本金的升值部分和每年的新增捐款作為當(dāng)年的獎勵資金使用。為保證資金不斷鏈，他希望凡是劉湖人無論在外工作、創(chuàng)業(yè)，還是在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，都可踴躍捐款；捐款可多可少，可多次捐，可年年捐，可終生捐，并利用自己的人際關(guān)系爭取更多非劉湖籍的人士捐款。他更希望劉湖村的企業(yè)家、大小企業(yè)主多獻(xiàn)愛心，盡更大的社會責(zé)任。其間，還爭取到最大一筆捐款——寧夏青龍管業(yè)責(zé)任有限公司（上市公司）陳家興（非劉湖籍人）董事長捐贈的20000元。

為了獎勵今年全村考入一本的6名優(yōu)秀大學(xué)新生，今年8月22日，基金理事會舉行第一次會議，公布基金收支情況，利用基金增值部分及新增捐款，到會的理事會成員一致決定，第一次獎勵這6名大學(xué)新生每人3000元；8月23日，在劉湖村小學(xué)舉行了授獎儀式。

今年教師節(jié)又獎勵和慰問村小學(xué)優(yōu)秀師生共計1.4萬多元，獎金從100元至1000元不等；向每位教師（包括退休教師）發(fā)放節(jié)日慰問金100元。