創(chuàng)新電視新聞專題節(jié)目的幾點(diǎn)認(rèn)識
摘要:羊紅印電視新聞專題節(jié)目由于對象觀眾群較為集中,新聞焦點(diǎn)比較集中,之間的競爭表現(xiàn)得尤為突出。如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,如何才能樹立新聞節(jié)目的品牌形象,保持市
羊紅印
電視新聞專題節(jié)目由于對象觀眾群較為集中,新聞焦點(diǎn)比較集中,之間的競爭表現(xiàn)得尤為突出。如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,如何才能樹立新聞節(jié)目的品牌形象,保持市場占有率和收視率,是一個(gè)值得所有電視新聞從業(yè)人員思考的問題。那么,如何才能夠在競爭中占據(jù)主動,筆者根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從立足創(chuàng)新、把握趨勢的角度,提出了自己的意見和建議。
一、新聞專題節(jié)目的現(xiàn)狀分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,今天,電視新聞專題節(jié)目各環(huán)節(jié)工作已發(fā)生了質(zhì)的飛躍,不論是對專題節(jié)目的定位分類,還是各種制作傳播技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用,都有了長足的進(jìn)步。然而,由于新聞資源的稀缺性,造成當(dāng)前電視新聞專題節(jié)目的同質(zhì)化競爭,眾多新聞單位對于同一主題進(jìn)行反復(fù)宣傳報(bào)道,最終導(dǎo)致了觀眾的視覺疲勞。除此以外,在新聞專題節(jié)目的制作、策劃方面尚存有不少問題:
觀點(diǎn)過于統(tǒng)一。在電視新聞專題類節(jié)目中,評論占整個(gè)節(jié)目的比重較大,是豐富新聞專題節(jié)目、幫助觀眾分析新聞內(nèi)容意義的重要組成部分。由于新聞內(nèi)容涉及范圍廣、內(nèi)容多,往往不是憑主持人一己之力就能夠完成解說工作的,需要許多人的配合。因此,大部分的節(jié)目都會邀請專職評論員或者某一領(lǐng)域的專家來進(jìn)行評論,這樣做的目的在于能夠同時(shí)從新聞和技術(shù)的角度向觀眾講解,通過專家的身份使觀眾產(chǎn)生信任感,打造欄目和頻道品牌。
被動態(tài)新聞牽著鼻子走。不少電視新聞專題節(jié)目為了提高收視率,從動態(tài)新聞的內(nèi)容中進(jìn)行選題,進(jìn)而為觀眾進(jìn)行新聞背景分析和深層評論,這樣做有助于觀眾準(zhǔn)確把握新聞的來源與內(nèi)涵。由于動態(tài)新聞內(nèi)容變更速度較快,為了與動態(tài)新聞相呼應(yīng),抓住時(shí)效性,許多專題新聞節(jié)目的選題也跟著頻頻變化。這樣做的結(jié)果會使得新聞評論節(jié)目的時(shí)效性強(qiáng),內(nèi)容變換快,但正是由于內(nèi)容變化快,對于新聞的挖掘不夠深入,選擇面過寬,不易樹立節(jié)目品牌形象。
二、創(chuàng)新思路
加強(qiáng)與觀眾的互動。新聞專題節(jié)目對事件的來龍去脈進(jìn)行調(diào)查,對類似事件之間進(jìn)行關(guān)聯(lián)性思考,對事件背景因素的分析以及對事件的作用影響進(jìn)行分析判斷,以此來影響觀眾的思考,引導(dǎo)觀眾的思路。在這一過程中,如何才能持續(xù)抓住觀眾的眼球與心靈呢,這就需要加強(qiáng)節(jié)目中的互動成分,將傳統(tǒng)的新聞專題節(jié)目改良成為生動、立體、互動的新聞節(jié)目。其具體的方法有:通過開設(shè)主持人熱線或者專家熱線的形式,吸引觀眾,讓觀眾參與并表達(dá)出自己的想法與觀點(diǎn);當(dāng)然,互動的通訊工具可以多種多樣,可以借助于視頻采訪、電話留言等方式來進(jìn)行。
節(jié)目推陳出新。信息時(shí)代,由于信息傳播的方式多樣化、速度同步化,使得媒體競爭日益激烈,電視節(jié)目往往呈現(xiàn)出一種同質(zhì)化的競爭狀態(tài)。如上面所提到的,為了保持觀眾的新鮮感,不少新聞專題節(jié)目都瞄準(zhǔn)了動態(tài)新聞,力求抓住新聞的時(shí)效性做文章。然而,在片面追求時(shí)效性的同時(shí),由于新聞的時(shí)效性通常都很短,也使得新聞專題節(jié)目顧此失彼,頻繁更換主題,給人以一種虎頭蛇尾、意猶未盡的感覺。與此同時(shí),還要力求做到感性與理性的有機(jī)統(tǒng)一、視覺與聽覺的相融互補(bǔ)。
三、避免一言堂
一些電視專題新聞節(jié)目在制作的時(shí)候,時(shí)常在某些新聞專題節(jié)目中邀請一些行業(yè)內(nèi)的專家或者專職新聞評論人員參與進(jìn)來。這樣一來,雖然能夠幫助觀眾加強(qiáng)理解,但往往成為了一言堂,如此一來,觀眾只能聽到一種意見、一種態(tài)度。縱觀一些頗有名氣的新聞欄目,他們往往邀請數(shù)位專家,就某一問題各抒己見,專家們從不同的角度來看待同一件新聞事件,根據(jù)自己的見解來發(fā)表言論,從而使觀眾能夠從不同的角度來理解問題;有時(shí)專家們甚至在某一問題上各執(zhí)一詞,互相交鋒,在雙方的爭論中,觀眾更是獲益匪淺。久而久之,觀眾們對于新聞節(jié)目自然興趣高漲,從而打響了新聞節(jié)目的品牌,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述,節(jié)目制作時(shí)可以考慮增加與觀眾互動的環(huán)節(jié)來激發(fā)興趣,通過多角度討論來吸引觀眾,同時(shí)對新聞內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘,不斷地深挖細(xì)做觀眾關(guān)注的焦點(diǎn)事件。同時(shí),節(jié)目制作還要在形式上努力追求平等的報(bào)道方式;在技術(shù)上,為交互式電視和網(wǎng)上電視做好充分的準(zhǔn)備。總之,通過對這些方法進(jìn)行創(chuàng)新,有效擴(kuò)大影響力,主動適應(yīng)新形勢的需要,迎接新的挑戰(zhàn)。(作者單位:駐馬店廣播電視臺)
責(zé)任編輯:wq
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權(quán)聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個(gè)人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。
駐馬店日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他個(gè)人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時(shí)修改或刪除。